1、“..... 滑冰场， 体操房， 羽毛球场， 乒乓球场， 健身室， 其他， 总收入 直接花费羽毛球场， 滑冰场， 乒乓球场， 健身室， 浴室， 其他， 总直接花费， 非直接花费 修理费， 水电费， 其他， ，平时举办有奖征集方案活动，对于获奖者给予健 身优惠或限时的免费等奖励......”。

2、“..... 当然，在管理机制运行机制上我俱乐部相比还不够完善，我们坚信在客观条件对我们 如此有利的情况下，俱乐部会不断发展壮大。 俱乐部操作计划 选择地点 经过全面的分析研究包括位置的可进入性大小分区的限制及黄岛区的地价等，我 们选择校园区号楼北面场地作为建设点，过北门大道行人和车辆容易看到，且出入方便......”。

3、“.....至于俱乐部的大小则由市场 的需要而定。健身俱乐部建筑面积平方米，是市场渗透分析中认为该地区所需要的面积。 考虑到学校的扩招，我们俱乐部有预留面积。 设备的维修和建筑设施的保养对会员很重要。以上的被调查者给予这个方面最高级考虑。维修费是项可变支出，这行业的平均维修费在。我们强调预防性维修......”。

4、“..... 产品和服务介绍 健身俱乐部将全年开放，每天开放小时。为满足喜欢早起锻炼的会员需要，我们将根 据季节的变化对开放时间进行调整。康迪俱乐部是个室内多项体育运动场馆，提供以下运 动设施 乒乓球场羽毛球场滑冰场健身房浴室，休闲区等......”。

5、“.....羽毛球，乒乓球等比赛全部免 费，资金将以拉赞助，作广告等形式获得。同时我们还广泛征集同学们的建议和方案，并对 所采纳方案的提供者予以嘉奖。调动学生的健身热情，吸引他们的参与。 俱乐部发展战略 俱乐部期初定位在高校市场，待发展稳定壮大后，调整战略面向国内其他高校市场和具 备中低层消费档次的社会市场......”。

6、“.....发展特色服务注重人文关怀，运用独特的经营理念策略和管理方法， 形成我们独特的俱乐部文化，打造阳光康迪健身俱乐部这个品牌，在省内高校及大中型企业 市场上，吸引更多的学生教职工和企业员工加入到我们俱乐部中，寻求与知名公司的长期 合作。前三年，我们将组织各高等院校进行健美操等大型汇演和比赛......”。

7、“.....高度重视。 综上所述，俱乐部的发展前景是广阔的。我们有信心也有能力将俱乐部发展成为流的 俱乐部，希望投资者加入到我们的行列中来。 附录 健身市场调查问卷 尊敬的同学 目录 俱乐部文化......”。

8、“.....归档资料。 未经允许，请勿外传,前言 现代社会竞争日趋激烈，生活节奏不断加快，人们在丰衣足食之后，对生活质量的要求 越来越高，随着健身意识深入人心，人们健身消费观念的转变......”。

9、“.....社会上 的各种俱乐部如雨后春笋般的出现，而个好的健身俱乐部将为你打造片健身娱乐休闲的 新天地，让你在紧张的工作学习后，释放身心，缓解压力，强身健体，陶冶情操。 时代的变迁推动了体育的发展，对学生提出了终身体育教育的目标要求。培养学生的健 身意识，技能和健身锻炼的习惯，无论对学生学习还是毕业后从事工作......”。