1、“.....还生产 等世界级品牌公司产品。因为我们有竞争力的价格， 高档的品质和百分百负责任的售前售后服务，再加上激烈的 市场竞争，造就了本木艺制品公司人坚定的斗志，所以赢得 大量客户的支持。公司立志在未来三到五年内，做高档木制 包装盒行业第。 目前，为保持公司产品新颖独特高精设计等方面的市 场竞争力，多项产品外观设计专利正在申报中。 年，虽有国际金融危机，但因我公司生产的产品主 要是针对国外中高消费群体，产品设计新颖质量过硬市 场信誉好，仍深受欧美消费者喜爱......”。

2、“..... 年公司订单不但未减，仍大量增加，目前已是满负荷生 产，仍不能满足客户需求，特别是不能满足大客商需求，使 得公司不敢接大订单持久订单，已影响公司的发展。公司 为应付目前的市场需求，并根据客户特别是大客户的要求 和建议，方面公司在寻找出租厂房，赶快扩大生产，已解 燃眉之急另方面，经过多次来咸宁实地考察认为工资待遇高，人多，工作松懈，效率不高， 而且这现象在大企业很正常。 我们在非常警惕他们的同时，不断加强企业文化建设， 加强团队教育训练，不断完善系统化管理，坚持落实目标管理， 计划经营......”。

3、“.....超越竞 争对手。 二市场预测 国际市场前景 根据我司历史经营数据，此类产品每年平均以迅速成 长，只要把握品质及设计，充分掌握客户需求，市场前景非常 庞大。据相关统计数据，仅年中国出口此类产品市场销 售额逾五百亿美元。而我司年产值约亿人民币左右，只占市 场份额的，所以要做大做强有充分的市场空间。 国内市场前景 我们计划目前先用外销市场导向来培养内销市场导向，未 来与国内雪茄烟制造商雪茄烟专卖店各大名酒制造厂各 大珠宝名表电子名贵药材茶叶等高档产品做配套包装......”。

4、“.....从而与国内各大厂商形成战 略合作伙伴关系，共同发展。所以我们做好充分准备，迎接新 波世界经济复苏的来临。 目前的机遇 经历金融风暴之后，凡是业务能力差，管理不好，目标客 户群绩效不好的厂纷纷倒闭。而部分大厂也因为营业收入减 少，费用庞大而裁员或结束营业。而全球市场依然存在，因此 可以承接部分工厂目标客户......”。

5、“.....以高品质及服务作为战略配套， 尽早进入中国市场。 二中国是未来世界贸易主战场，设厂中国中部城市， 方面是为了承接外销生产，另方面更是为了培养内需市场 的发展，作为未来发展根据地。 三占据有利位置，与中国周边发达城市的雪茄专卖店 建立直销模式，利润率相比外销可高出至少倍。 四产品方案及设计规模 产品方案 以精品木制包装盒为主 以中小型木制品为辅包括儿童家具，各种木制家庭 用品，木制奖杯座等 数码相框与富士康等集团公司配套......”。

6、“..... 五产品销售收入预测 可实现总销售收入亿元。其中各种精品木制包装盒 亿元，中小型木制品万元，各种型号数码相框 万元。 第四章建设条件与厂址选择 原材料及年用量 各种名贵的木材立方米及木皮万平方米。 主要进口，部分从国内市场采购 环保的中纤板万立方米。主要从国内采购，部分 国外进口 镀金的五金配件万个，仪表万个。目前主 要从广东内运，部分就近采购 高亮度钢琴漆吨。全部从国内市场采购......”。

7、“.....归档资料。 未经允许，请勿外传, 第章公司简介 木艺制品有限公司，是家专业设计制造精品木制 包装盒雪茄烟珠宝首饰洋酒名表及电子等配套制 造商。公司董事长阮绪强先生，于年开始，直在台湾 公司钻研中小型木制工艺品，从员工技术员班长部长 到厂长......”。

8、“.....年,独 立投资创办了木艺制品有限公司，位于中国广东省 市。现拥有多名训练有素的干部员工,先进的设备,高 级研发工程师和现代化管理体系。尤其是从开厂,公司就 定位于生产高品质产品的品牌经营理念，促使公司在过去七 年里快速成长。特别是从年公司决定专攻高档雪茄盒， 珠宝盒之后,品质更上层楼。公司销售额年均增长以 上，年已达多万元。 公司产品远销美国加拿大日本法国西班牙德 国意大利等各国。还生产 等世界级品牌公司产品。因为我们有竞争力的价格， 高档的品质和百分百负责任的售前售后服务......”。

9、“.....造就了本木艺制品公司人坚定的斗志，所以赢得 大量客户的支持。公司立志在未来三到五年内，做高档木制 包装盒行业第。 目前，为保持公司产品新颖独特高精设计等方面的市 场竞争力，多项产品外观设计专利正在申报中。 年，虽有国际金融危机，但因我公司生产的产品主 要是针对国外中高消费群体，产品设计新颖质量过硬市 场信誉好，仍深受欧美消费者喜爱，没有受到金融危机影响。 年公司订单不但未减，仍大量增加，目前已是满负荷生 产，仍不能满足客户需求，特别是不能满足大客商需求，使 得公司不敢接大订单持久订单......”。