从统计的数字看，中国每年食物中毒的报告例约为万人，但这个数 不到实际发生数的十分之。同时，近几年来，毒米毒面毒油几乎 年年都有发生，使国内市场人心惶惶。加之中国农产品食品的出口也 因农药残留和有毒物质超标而常常导致些进口国家退货的问题。虽然 我国农产品质量安全水平比过去有很大的提高，建立了批高起点高 标准的绿色食占。 流动资金万元，占。 申请国家农业综合开发扶持资金万元，占项目总投资的 项目单位自筹资金万元，占项目总投资的。 经济效益估算 项目建成投产后，正常年份销售收入万元，其中种植收入万 元，净菜销售收入万元，旅游观赏收入万元。 项目单位概况 有限责任公司主要以国内外市场需求为导向，以科技部门为依托， 大力开发农业资源永续利用和人类健康为核心的农业科技成果转化，农 产品的开发生产加工销售，并研究推广绿色农作物优质，高产 高效高级栽培生物肥料，生物农药和生物病虫害的除治配套生态技术等 工作，注册资金万元。公司现有人员人，其中博士人，硕士 人，大学以上人，企业人员知识层次高结构合理。 公司自建立以来实行现代化企业管理制度，以规范化制度化管理 的模式，建立了内部管理体系，明确各部门各岗位职责，制定了计划 管理制度人事管理制度财务管理制度生产管理制度质量管理制 度采购管理制度销售服务管理制度等。公司认为在现代竞争中人才 和销售两个环节把握的是否得当，是公司发展的关键。因此，公司在人 员待遇上对管理及技术骨干人员实行期权管理，按各人的职位及贡献 给予定份额的股份，这部分股权可随着公司的发展逐步扩大，可参与 分红，极大地鼓励了管理人员及技术骨干的积极性，稳定了队伍，使公 司长期稳定的发展有了人才保证在销售管理上公司建立较完善的营 销体系及政策，并有支由专业人员组成的营销队伍，采用了地域营销 的组织形式。 公司总经理男，岁，工商管理硕士，不仅在管理上有着丰富 的经验，而且多年来直从事科技成果的转化融资等方面工作，对于 成果转化中系列环节十分了解，并且有着自己独特的见解。他凭借较 高的理论功底和政策水平，以及多年的管理经验敏锐的市场观察和果 断的办事风格，及时抓住市场机遇，把握公司发展方向，使公司取得了 较好的经营业绩。 公司技术负责人男，岁，博士，毕业于山东大学。直从事 园艺蔬菜方面的工作。先后完成多项研究和推广项目。年， 结合农业部重无公 害蔬菜迅速成为消费者的桌上佳肴，公司已着手建立洁净的净菜加工， 储存生产线和完善的销售。 建立净菜加工厂内设农药检测中心，根据国家有关标准制定 验收指标，进行蔬菜收购分检加工包装储存等工作 建立营销中心，实施品牌战略，并根据蔬菜商品时令性强什么 时令吃什么菜，销售定赶时令，鲜嫩要求高的特点，建立以 个城区社区直销店销售点，及选择个大型超市以及高 校后勤物资配送中心和大型企业饭店为网络的营销体系。及时迅速将 无公害蔬菜送到消费者手中。 目录 概述 项目概况 项目建设目标 建设规模 总投资及资金来源 经济效益估算 项目单位概况 第章项目背景 国家产业政策和行业发展规划 项目的由来近况及其发展前景 项目的由来 项目的发展近况 项目的发展前景 建设本项目的必要性及其意义 本项目建设的目标 第二章项目建设的有利条件和阻碍因素 项目建设所需自然资源经济和社会环境分析，建设地点 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传, 选择 无公害蔬菜种植所需的基本条件 经济和社会环境条件 本项目建设地点选择 本项目建设的有利条件 主要障碍因素及解决的办法 第三章产品市场需求预测与销售策略 市场预测和现有生产能力估计供求关系分析 产品销售策略 第四章项目的建设规模建设内容及实施进度 建设规模 科技示范园建设规模 净菜加工厂建设规模 建设标准 公司科技示范园温室采用标准 净菜加工厂将建立蔬菜农药检测中心，制定验收标 准。采用般保鲜，净菜加工企业的标准进行建设。 主要生产技术方案选择 建设任务及内容 科技示范园的基础设施建设 日光大棚建设 制定生产规范，技术培训，监督检查 净菜加工厂含蔬菜无公害检测中心的建设