代理权，进行网络游戏点卡销售。百事可乐对所有连锁店提供饮品统配送业务与铁通合作在所有连锁网吧开展电话业务与搜狐将在短信方面进行全面合作连锁网吧之旗舰概念店建设为了配合网吧连锁发展，也为了响应成都市人民政府关于建设数字娱乐基地之决定，本公司在位于成都市黄金地段成都市科技条街世界数码广场五楼面积平米建立了星美网点旗舰概念店，该店已经被成都市文化局授予成都数字娱乐实验基地成都市仅次家。本公司对该店经营计划和目标是通过政府引导，企业市场运作与规范管理，逐步成为中国西部数字娱乐产品认证与评测中心数字竞技中心最乐虚拟专用网建设短信平台建设和资源整合互联网站建设和运营融资及使用计划表第年第二年第三年第四年第五年总资金需求直营网吧游戏开发业务推广综合合计业务成都星美数码有限公司是四川省第家获得互联网上网场所网吧连锁经营许可证公司，目前已经成为了四川第中国前三位网吧连锁经营公司。本公司以直营和特许加盟两种方式进行终端上网场所网吧连锁经营，并通过网吧向用户提供通常上网服务，以及利用网吧向用户提供与本公司运营网络游戏影视娱乐娱乐短信远程教育等在线内容服务。业务方针公司董事和主要管理者深刻认识到，获得政府主管部门及政策支持丰富合法内容资源具有唯性独特服务是本公司基本业务方针，对此，本公司采取具体举措是与政府建立排他性合作中国文化市场含网吧市场目前实行政府文化主管部门监管和引导，并积极推行企业化运作。主管部门非常重视利用所属公共事业性机构积极参与文化市场建设，这现状将在中国长期存在。本公司利用其长期建立起来良好政府关系，与省文化厅所属四川省图书馆省文化工程中心合作组建而成。该种公司组建模式在中国内地具有独创性，本公司将其视为自己业务模式重要基础，董事赖以相信依据是以上所述可以通过以下示意图图理解其包含与省文化厅指定文化事业性机构合资成立星美数码网点管理公司，开展连锁网吧经营网络游戏运营文化内容服务为主体业务，与省会城市文化局指定文化事业性机构合资成立星美文化信息科技公司，开展影院建设与运营业务，在省管辖市有选择建立星美数码网点管理公司分公司，并开展相应业务。目前在四川省已经完成了星美文化产业基本模式构架，重庆陕西云南等省市业务公司正在筹建之中。星美文化产业模式示意图星美数码省文化厅省会城市文化局市级分公司星美数码网点公司星美文化公司文化事业性机构文化事业性机构网吧连锁游戏运营电影院建设与运营图充分利用星美优势。业务模式本公司拥有清晰业务模式，即凭借所拥有全省第个连锁网吧经营牌照，开展连锁网吧经营，充分利用网吧连锁经营建立渠道基础和抓住网络游戏强势市场需求，运营网络游戏，借助与文化主管部门合作，及充分利用星美传媒和东方魅力优势资源，通过文化专用网络和互联网站等媒介提供文化内容服务。成都星美业务构成示意图数字文化娱乐产业游戏运营网吧连锁内容服务文化特许加盟直营网吧增值服务音乐影视娱乐短信远程教育电子竞技游戏运营游戏代理图注业务运营手段和方式见产品策略部分。董事相信，本业务模式以其高效可持续发展空间大具有风险转移功能而凸显我们业务特征。网吧连锁经营包括网吧特许加盟网吧直营及增值业务包括广告产品代理统收统支业务物流业务服务代理等。此项业务收益主要产生在特许经营收入和连锁管理收入，以及直营店运营收益和增值服务收益。网络游戏运营包括电子竞技游戏代理及点卡游戏专网架设及独家网络游戏运营。收益主要来源于电子竞技赛事运作，游戏点卡销售分成，游戏运营收益。文化内容服务通过架设文化娱乐专网和建立互联网站，提供网上影视音乐点播娱乐短信服务远程教育服务等。收益主要来源于影视点播计费彩信服务分成远程教育服务分成及网站综合运营收益等。公司资料公司基本情况公司名称成都星美数码信息产业有限公司注册成立时间年月日注册资本万元人民币法人代表张徽东股东架构及公司架构星美传媒张徽东拟拟拟拟成都星美数码信息产业有限公司四川省星美数码网点经营管理有限公司成都市文化科技有限公司重庆市星美文化信息科技有限公司筹陕西省星美数码网点经营管理有限公司筹西安市星美文化信息科技有限公司筹重庆市星美数码网点经营管理有限公司筹德阳分公司宜宾分公司绵阳分公司南充分公司乐山分公司达州分公司眉山分公司自贡分公司广元分公司泸州分公司公司历史及发展年月，星美全文摘要业务方针及模式公司资料公司的目标及使命公司的基本情况股东架构及公司架构公司历史及发展市场分析市场概况产业政策市场规模及未来预测分析目标客户群竞争分析分析主要业务联盟及策略性联盟市场营销策略核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,产品策略定价策略渠道策略推广策略销售策略部门结构及员工计划部门结构现时高级管理层履历员工增长计划公司的发展战略和未来计划财务预测计划般假设利润预测之主要假设现金流量预测之主要假设利润预测现金流量预测融资需求及资金安排计划附件全文摘要实策略。网吧连锁经营是个新产业，采取快速全国撒网风险将太大。数字娱乐产业服务也处在初期阶段，让需求引导我们更符合本公司战略。做强四川立足西部，建立连锁网吧经营网络游戏运营文化内容服务稳定三足业务构架和赢利模式。年做强西部，根据发展情况和政策变化调整星美产业模式，乘网吧连锁重新洗牌市场机会有选择进入全国网吧连锁其他市场。年在稳步中求发展与创新，年力争建立中国最具文化特色文化消费连锁网络。战略目标期望获取市场规模及市场份额网吧连锁经营公司力争在年发展连锁加盟网吧家，投资直营店家。占领四川省连锁加盟网吧份额，占整个网吧市场。确保四川第大直营连锁店地位。网络游戏运营力争以四川或西部总代理方式代理销售款网络游戏产品。年之内成为西部前三名游戏代理公司，其所代理游戏市场份额进入前三名年内成为中国前名游戏代理公司，并获得同样市场份额名次。公司计划在年运营款网络游戏，自己架设游戏专用服务器，并通过互联网和在连锁网吧间架设文化虚拟专网同时向用户提供服务。力争使此款游戏获得中国前名市场业绩。公司通过电子竞技中心基础平台，强力运作电子竞技俱乐部和各类电子竞技赛事。力争打造西部第，全国前名电子竞技俱乐部。成为中国流电子竞技运营商。承办国家体育总局电子竞技全国联赛，力争成为西部赛区中心。与文化部共同推出项年度大赛事。俱乐部和赛事运作市场目标是西部第，全国前五名。文化内容服务公司计划建立文化信源中心，并建立文化虚拟专用网络，同时搭建星美网络营销平台互联网站，服务通过连锁网吧来提供服务，这在中国属于领先文化服务和消费模式，利用这先机，公司力争实现以下目标音乐影视在年之内成为西部前三名网上正版音乐影视服务提供商娱乐短信借助星美传媒资源优势成为中国前名专业娱乐短信服务提供商远程教育与省市文化部门合作建立四川最大全国流社区文化驿站。同时整合优秀远程教育资源，并力争短期实现项目盈利。公司希望建立以赢利为目标互联网站，力争在未来年内实现赢利，通过年运作成为中国流文化娱乐专业网站，为公司创造更大收益。发展策略在推进过程中与省文化厅主管图书馆等事业性机构成立合资公司是非常现实策略。取得市场准入是关键。策略联盟是推进业务重要促进因素财务预测计划般假设本商业计划书中对财务各项数据预测，是建立在下列假设前提之上本次计划不存在其它重大障碍，能如期完成。国家现行有关法律法规及政策无重大变化。股份公司集团公司业务公司所在地区社会环境无重大变化，市场无重大不可预见变化。公司公司章程内部基本制度主要高级管理人员无重大变化。股份公司集团公司业务公司执行税赋政策不变。无其它人力不可预测和不可抵抗因素造成重大不利影响利润预测之主要假设现金流量预测之主要假设利润预测详细请见附件之财务报表五年利润预测实际第年预测美传媒资源优势本公司是星美传媒集团控股公司，星美传媒在影视节目和数字节目录制发行，电影院线影视基地，在卫星数据传输音响制品连锁经营等业务方面支持和横向带动，给本公司提供了广泛资源整合空间。星美传媒目前资源包括多部音影资料。本公司将充分利用这些资源，作为建立文化资源库重要内容，并通过本公司即将建立起文化虚拟专用网络和互联网站向用户提供服务，这些用户主要是通过网吧来获得该等服务。利用东方魅力明星资源，推出唯性服务东方魅力公司将在明星资源方面给本公司以大力支持，依据东方魅力在明星资源方面丰富利用经验和成熟运作模式，将给本公司业务创作独特性服务和产品。这些服务将在全国具有唯性，将是我们独有竞争优势。业务模式本公司拥有清晰业务模式，即凭借所拥有全省第个连锁网吧经营牌照，开展连锁网吧经营，充分利用网吧连锁经营建立渠道基础和抓住网络游戏强势市场需求，运营网络游戏，借助与文化主管部门合作，及充分利用星美传媒和东方魅力优势资源，通过文化专用网络和互联网站等媒介提供文化内容服务。成都星美业务构成示意图数字文化娱乐产业游戏运营网吧连锁内容服务文化特许加盟直营网吧增值服务音乐影视娱乐短信远程教育电子竞技游戏运营游戏代理图注业务运营手段和方式见产品策略部分。董事相信，本业务模式以其高效可持续发展空间大具有风险转移功能而凸显我们业务特征。网吧连锁经营包括网吧特许加盟网吧直营及增值业务包括广告产品代理统收统支业务物流业务服务代理等。此项业务收益主要产生在特许经营收入和连锁管理收入，以及直营店运营收益和增值服务收益。网络游戏运营包括电子竞技游戏代理及点卡游戏专网架设及独家网络游戏运营。收益主要来源于电子竞技赛事运作，游戏点卡销售分成，游戏运营收益。文化内容服务通过架设文化娱乐专网和建立互联网站，提供网上影视音乐点播娱乐短信服务远程教育服务等。收益主要来源于影视点播计费彩信服务分成远程教育服务分成及网站综合运营收益等。公司资料公司基本情况公司名称成都星美数码信息产业有限公司注册成立时间年月日注