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(定稿)常青藤健身俱乐部实施方案报告(完整版) (定稿)常青藤健身俱乐部实施方案报告(完整版)

格式:word 上传:2022-06-25 09:00:48

《(定稿)常青藤健身俱乐部实施方案报告(完整版)》修改意见稿

1、“.....加强与媒体的沟通与合作,策划套独特的健身节目, 吸引更多的赞助商和投资商。 并在北京开家连锁以上的被调查者给予这个 方面最高级考虑。 维修费是项可变支出,这行业的平均维修费在。 我们强调预防性维修,可以使我们的费用支出保持较低水平。 产品和服务介绍 健身俱乐部将全年开放,每天开放小时。 为满足喜欢早起锻炼的会员需乐部来说,我们的优 势......”

2、“.....不足以对我们构成威胁。 因此,学校健身俱乐部对于 吸引中低消费者来说具有绝对优势。 教练员的选择 对于教练员的选择,社会上的健身俱乐部有两种选择意识聘请高等教育学 院的专业人士二是聘请国内流的教练员。 而这又在不同程度上增大了他们 笔不菲的开支。 我们俱乐部将充分利用学校体育教研室的部分资源,响应国家 政策,推动全民健身事业的发展......”

3、“..... 无 论在体育教学研究还是在准确把握了解学生及教职工的需求等信息上,都占有 优势,因此,我们能够更及时调整俱乐部的管理经营战略决策等使之更好的为广大师生服务。 另外,我们也将聘请国内流的教练专家,专门对我们的教练队 伍进行培训等,提高我俱乐部的竞争实力。 宣传 在校内,我俱乐部可充分利用校内切可利用资源,服务于学生及教职工, 增强我们的宣传,扩大我们的影响。 比如......”

4、“.....利用空闲教室进行健身等专题讲座,与学生会联合搞活动,举办羽毛球乒 乓球等类的比赛,促使健身热潮的形成,校内有关规定及政策也将有利于我们俱 乐部的发展相对我们,社会上的健身俱乐部可利用的资源屈指可数。 通过上述比较,我们在价格上调整占有很大的优势。 我们将采取系列优惠 政策吸引学生参与全民健身运动......”

5、“.....平时举办有奖征集方案东还将包括其他投资者,总裁将定期由股东选举,获票数最多且不少 于股东人数以上者为公司总裁。 创业顾问 刘宇北京信息科技大学经济管理学院副院长,承担运作管理质量管理研究 统计过程控制生产运作管理质量管理学卓越绩效管理等课程的教学工作,有 着从教年的教学经验。 屡次在国内外刊物上公开发表学术论文,编著出版著作部......”

6、“.....我们免费承办和举办羽毛球乒乓球等比赛,旨在调动同学们的全员 加入,掀起健身热潮,扩大俱乐部的影响。 同时我们广泛征集同学们的建议和方 前言 伴随着生活水平的提高及健康生活理念的深入人心,人们对于健康的关注越 来越多。 根据些科学报告显示,亚健康人群的比例伴随着工作生活学习压 力的增加而提高。 随着健身意识的深入人心,人们健身消费观念的转变......”

7、“..... 个好的健身俱乐部可以让人们在紧张 的工作学习后,释放身心,缓解压力,强身健体,陶冶情操。 时代的变迁推动了体育的发展,对学生提出了终身体育教育的目标要求。 全 民健身计划以全国人民为实施对象,以大学生,青少年学校体育为重点,他们的 健康成长关系到国家的富强和民族的昌盛。 高校体育应把培养学生运动健身的基 础能力和科学的自我锻炼能力......”

8、“.....作 为培养现代人的社会导向目标。 但是,部分当代大学生对体育的认识不深,体育意识淡薄,案活动,对于获奖者给予健身 优惠或限时的免费等奖励。 并且,俱乐部将定期为女生举办塑性班瘦身班 等等。 当然,在管理机制运行机制上我俱乐部相比还不够完善,我们坚信在客观条件对我们 如此有利的情况下,俱乐部会不断发展壮大......”

9、“.....我们选择北京信息科技大学南校区作为建设点,这样校外行人和车辆容 易看到,且出入方便。 并且位置毗邻永泰校区,容易吸纳校外顾客。 优越的地理 位置是体育俱乐部为会员提供的最基本的利益之,至于俱乐部的大小则由市场 的需要而定。 健身俱乐部建筑面积平方米,是市场渗透分析中认为该地区所需要的面积。 考虑到学校的扩招,我们俱乐部有预留面积......”

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