健 身娱乐旅游观光等方面，同样有着强烈的消费兴趣。 同样，俱乐部起步阶段。建立自己的品牌，积累无形资产以中档 次消费群体为主，收回初期投资，完善各项制度流程经营模式。准备扩大尊 老俱乐部规模，并为连锁发展积累经验资金等。 第年 进入市场，提高公司知名度，树立品牌形象完善各项制度流程 经营模式。 二逐步建立健全服务网络，打开并初步占领郑州的生活小区和居民社 区。 第二年 提升品牌形象健全固定客户网络开拓郑州周边各地市场。 中期年 主要目标尊老俱乐部进入稳定发展阶段。提升形象，增加公司影响力逐 步将客户群转向中高档，成为中高档生活小区养老的首选之品牌。开拓河南 各地县市市场。 长期年 主要目标尊老俱乐部发展壮大阶段，注重完善医疗养老，提高员工素质 完善慈心尊老俱乐部管理制度，宣传慈心尊老俱乐部的企业文化在稳定现有市 场的前提下，开拓全国各地市场，在其城市建立相应规模的社区尊老俱乐部。 核心竞争力 新型服务，新的市场空间，相对竞争较为不激烈。成本而致的相对价格优势有市场。 各种营养食谱的编制和分析。公司依据中老年人的生理特点营养需求常 见病饮食原则常见病营养配餐等方面进行了全面具体的介绍，提供了以日三 餐或更长的周期为视点的合理配餐方案，使中老年人能够有计划地设计自己的饮 食。我公司推荐的具有食疗作用的营养配餐，食材简单，不须经过繁杂的烹饪手 公司概述 公司简介 河南省慈鑫福利基金会是河南省家大型专业性独立非营利法人机构，该 机构于年月日成立，行政主管单位为河南省民政厅。作为我省慈善领 域的家大型非公募组织，本机构以募集善款用于帮助极弱势群体为主要工作内 容，以专业化市场化的运作方式，实现对社会公平及正义的追求，成为政府构 建和谐社会努力的补充性力量。本机构运作以来，由于其专业性强市场化程度 高组织机构完善管理规范善款用项合理有效弱势群体及相关政府部门评 价良好等因素，逐渐为社会所认可与接受，已经成为河南省慈善公益事业的风向 标与领头羊。 经营理念 慈鑫尊老俱乐部从广大老年朋友现实生活需要出发，为广大老年朋 规模优势而致低成本，赢利有保障。 独特的专业化服务打造独特的盈利模式 社区连锁的方式推动整个规模的迅速的壮大，品牌形成行业的标准，形成 最大先发优势。 完善的知识产权和完整品牌系统输出使投资者节省大量的市场调研，装修 设计监理等费用。 国家大力支持随着老龄化的加深，国家越来越来重视老年问题，在资金 政策方面都大力支持银发产业。 二尊老俱乐部项目消费者分析 尊老俱乐部目标人群的消费能力 老年人个人积蓄。 我国是个具有节俭美德的国家，储蓄率相对西方国家来说要高得多。在 年轻时，大多数人会积攒笔可观的存款以备养老。这些资金或存于银行获取稳 定的利息，或作些安全系数较高的投资。因此直接取用存款或者使用投资收益 进行消费是部分老年人的选择。 退休金及工资收入。 城市中的老年人大多在退体之后可以每月获取退休金郑州人均在 元，随着我国福利水平的提高，退休金的数额也在逐年的增长。另外部分老年 人退休后依然发挥余热，寻找自己有特长的行业友提供 方便，舒适，全面的服务。坚持为广大老年朋友服务的方针，本着减轻社会家庭 养老负担的立场，慈鑫尊老俱乐部本着让广大老年朋友老有所医，老有所学， 老有所为，老有所乐的经营理念将关怀和爱实实在在地送到每位老人身边。 老有所医人到老年，身体自身的免疫能力减弱，各种疾病随时都会发生 到老年人身上。在家庭中大多子女为生活需要，终日忙碌辛苦工作，无暇顾及自 己父母。社会医保又不能每时每刻地只围着老人转，且也无力解决庞大的老年人 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,医保。慈鑫尊老俱乐部提供医疗保健服务，带病老人来我服务中心我们提供专职 医护人员进行护理疗养。 老有所学活到老，学到老学习是无休止地。慈鑫尊老俱乐部为广大老 年朋友提供教育服务。广大老年朋友在慈鑫尊老俱乐部可以学到老年饮食知识， 老年心理知识，老年医疗保健知识，法律知识，财经知识，文艺知识等。另外慈 鑫尊老俱乐部还组织各种团队以丰富广大老年朋友的视野。 老有所为老年人也是种社会资源，我们不能以为人到老年就无用，收回初