过自建或与国际性交易网站建立合作模式，拉 近海内外在线交易距离和供应链服务，为供求双方建立诚信的交易环境，规范 双方的交易，如客户合同的签订款项收付物流报关客服管理等方面 拓展相关行业经营渠道，通过互联网的力量，建立有效的各地域各级别的市 场联盟及与海内外零售商会机构的合作，为企业提供开拓内外销市场的渠道和 相关服务，同时也为项目竖立行业市场标杆作有力推动联手定位基础 行业发展转型下的机遇，目前自贡生资产业正面临全方位的转型 从产链中端代理销售向发展产业链前后端的设计研发生产制造及总代理 总经销等，建设品牌转型 从代理为主向生产销售结合转型 从各自为政向抱团良性竞争转型  生资行业的发展转型对生资商业经营模式发展提出了新的要求，经过比较 发现，生资行业的发展转型以五金机电产业最为典型，结合本项目目前实际情 况，第期项目定位首选五金机电。因此我们从五金机电产业研究项目定位的 可能性。 在五金机电专业市场的开发模式中，万贯五金机电城的商业地产开发品 牌经营管理独立打造模式对本项目更具有参考意义，不仅仅因为这个项目具 有了商业房地产开发的属性，同时这种模式也兼顾了项目的运营管理功能，并 且在行业内已取得了成功。 案例启发万贯模式，首先是通过实实在在的运营管理手段，将市场经营起来，在行业流通领域建立了深厚的基础并树立了品牌，汇集了大量的商家跟 随其开拓新商业模式。这种模式对开发商要求极高，需要前期不断地投入，对 人才结构资金实力都有很高的要求。相对而言，商业经营管理商与专业地产 开发商进行合作开发难度不大。 对于中国自贡国际产业博览城项目，开发商普润公司川润股份为开发该 项目而成立之主体，是从传统制造产业切入房地产开发领域并步跨入更深生 资行业主题园区生资行业流通领域，这种跨界必须要有专业的经营管理 经验和能力。而川润股份自身并不具备。另外，目前自贡没有真正意义上的商 业经营管理商。因此对本项目来说，项目要实现正常运营，并在生资流通领域 取得突破和创新，必须寻求商业经营合作伙伴或者打造独立的生资流通领域品 牌运营商，从无大有的打造，有相当的难度。 定位原则 中国自贡国际产业博览城项目在定位过程中，必须把握自贡生资行业发展机 遇，在功能上商业经营模式上园区品质及形象等方面与其他市场如天津 亿联投资的西南五金城形成差异化定位，成为促进自贡生资产业整体发展和 自贡生资大品牌建设的新阵地。项目定位始终遵循以下原则 品牌导向原则自贡生资企业以中小企业为主，企业自身缺乏建设和打 造品牌的能力，因此吸引中型及以上规模生资企业，吸引建立品牌导向的竞 争新次序 资源整合原则借助进行帐务处理 支持商家获得银行融资贷款 按月度季度和年度对优秀经营商家进行物质和精神奖励 协助商家采用电子商务系统进行商品销售服务的管理，提高商家和 市场的经营管理水平 与市场家代理商市场经营户组成联合督察小组，规范市场经营行 为，打击违法经营和窜货行为，保证市场良好的经营环境和对外形象 第章概述 项目提出背景 随着成自泸赤高速的通车和乐自高速的动工，自贡的交通区位条件得到极大 改善，作为以成渝为核心的成渝经济发展走廊的桥梁和枢纽，自贡将成为成渝 经济带的枢纽性核心城市，担负起桥接成渝，中部崛起的重任，并进入城 市快速发展的新阶段。同时依托在川南经济圈中的优势条件，自贡也将成为成 渝工业转移的先行地区。 自贡的机械工业盐化工及新材料等行业经过发展，已形成了从原料零配 件制造组装及销售到周边产品生产条龙的比较完整的产业链，具有生产企 业多经济总量大趋于规模化等特点，由此成为著名的重点工业基地之。 同时自贡也面临着生产力布局分散，企业规模小实力不强，装备水平低，劳动 力生产率低下，创新能力低，缺乏知名品牌，产品附加值低等现实问题的制约， 不但限制了产业自身发展，也妨碍了城市的整体规划与功能提升，影响了自贡 打造川南中心城市的雄心伟业。因此自贡的产业化发展迫切需要开发建设 能满足上下游企业运作特点的具有现代化基础设施条件功能区域布局合理 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,服务功能完善和提供信息化服务的产业平台项目，方面整合研发贸易展 示信息等综合性现代服务功能，推动产业化进程另方面通过项目与区