成企业核心竞争力的重要因素，随着经济向纵深 层次发展和我国企业对物流认识的加深，物流业的发展问题也必 将会得到我国政府部门和企业的高度重视。 企 跨区域全国性全球性销售网络逐步扩大 原材料采购产品生产产品销售三地分离或异地结合 逐渐普遍企业从事销售储运采购的人员越来越多 企业的规模越来越大，生产经营管理的范围和难度越来 越大。 在我国实现 方指从事专业化物流服务的企业。 物流企业与传统的运输企业的不同之处在于，物流服务企业在货物的实际移动链中并不是 个独立的参与者，而是代表发货人或收货人来执行。 发展第三方 物流将支持物流运营的专业化科学化，并使物流企业与物流需 求者之间建立更紧密有效的联系。 二现代物流的核心供应链体化 由于物流管理的作用是将分散的功能要素集合成个有机的系 统并以此构成物流的基本要义所在，因此物流理论形成伊始便被注入了系统的思 想。 同时，由于物流活动的各功能要素如运输仓储。 信息组织 服务质量等相互之间存在效益背反关系，因此必须从系统管理的 角度着手，合理正确解决效益背反矛盾。 物流的供应链管理 便是针对获得全系统物流效益最优化而出现的新管理思想。 供应链是指从采购开始经过生产分配销售最后到达用户等 系列活动既包括生产经营活动，也包括物流活动本身是 个环环相扣的物流链，而不再是孤立的行为，物流活动受这 供应链决定和制约。 例如效益观和库存观，供应链上各环节都 有不同的利益和观念，各功能之间存在大生的冲突也难以避兔， 但由于现代管理和现代技术可以提供总体的信息为各个链节共 享，因此可大大扩展视野，使之能从总体上管理整个链，而 不是如同过去那样只管理各链节之间的接日，或只管其中 部分链节。 供应链管理实际上就是把物流和企业全部活动作为 个统的过程来管理。 供应链是现代物流管理的重要特征，也是 现代物内进行开展，从 而促进了物流的快速发展。 物流服务的专业化分工与协作 在欧美国家，现代物流发展的重要原因之是物流服务的外 部化趋势，即工商企业与物流企业以及与物流的需求供给相关 的企业在物流运作上的专业化分工与协作，这种分工与协作既可 以是基于供应链的体化物流运作，也可以是单纯意义上的物流 单项环节的服务，专业化的分工与协作程度与物流服务供需双方 面临的压力密切相关。 在物流实际运作中，上述分工与协作可分 为两个方面 物流服务需求的推动 物流服务需求的推动表现为从成本服务及灵活性角度所反第章物流园区的发展背景 对物流概念的理解 根据物流的内在实质和活动特点，通常意义上的物流概念为 物流是为满足消费者需要而进行从起点到终点间的原材料中间 过程库存，最后产品和相关信息有效流动和储存的计划实施和 控制管理过程。 这是美国物流协会从总结物流经济活动特点和作 用的基础上所下的定义。 物流概念的演变和发展过程充分揭示出物流的核心内涵，即 通过与企业及社会经济活动的紧密结合，物流己不仅仅是般意 义上的与运输和仓储有关的传统组织管理技术，而是可以创造更 高经济价值的经济管理活动。 现代条件下的物流是涵盖企业经济 活动各个环节的创造增值价值的经济活动，物流既是项管理技 术，也是现代条件下新的经济发展理论，因此，对物流概念的理 解应更为宽泛和多角度多侧面。 对物流运作功能的理解 物流是将企业的原材料采购，半成物流的核心理论和技术所在。 供应链管理也称为体化物流管理人 是世纪末最有影响的物流趋势之，其基本含义是指不同职能 部门之间或不同企业之间在物流上的广泛或全方位合作，以达到 提高物流效率降低物流成本的目的。 现代物流发展的推动因素 现代物流的发展是经济发展到定阶段的产物，特别是后工 业化社会对通过资源劳动生产率获取利益的能力和潜力得到极 大挖掘后，对流通环节利益的获得既有动力，也是现实的途径。 从现代物流发展的规律分析，其发展的推动因素主要来自于企业 发展战略的改变企业物流能力的培养需要物流新技术的应用 和物流服务的专业化分工与协作等几个方面。 企业发展战略的改变 随着现代经济发展逐渐呈现出注重长期效益规模效益和区 域及全球战略，全球经济在现代信息产业发展和信息技术的支撑 下，愈发注重体化发展和知识经济发展。 当前，在经济发达国 家和部分经济发展水平较高的发展中国家和地区，企业除注重技 术产品市场和客户开发能力的培植外，更为注重维持稳定而 有效的供应链使产品的服务更贴近用户建立即时供应系统 实现零库存等物流战略的建立。 物流战略己成为现代