第，虽然各部门都有计算机，但只是做简单的录入工作，没有充分发挥其 中心 总经理 行财部管理中心 销售部代理，保税仓储业务，商品展示以及相关产品的咨询服务等。 公司 拥有大量的各国生产厂家的信息，可根据客户的需要提供相应的服务。 项目开发背景及信息系统目标 随着公司业务量的逐渐增长，业务范围的不断扩大，特别是中国进入之 后，市场竞争尤其是家电行业的竞争日趋激烈，公司需要更多的人力物力财 力以稳固并拓展公司商品在市场的销售额。 如何更加有效地管理产品的进销 存已成为公司领导的重要决策事项。 到目前为止，公司还没有套完整的行之 有效的管理信息系统，公司进行信息管理的主要方式是基于文本表格等纸介质 的手工处理，信息处理工作量大，查询困难。 为了使公司的管理工作科学化规 范化，为了降低管理成本，实现管理现代化，扩大市场的竞争优势，公司领导提 出开发进销存管理信息系统,希望通过建立管理信息系统，提高企业现有资 源的利用率,使企业管理工作规范化制度化和程序化，避免业务管理的随意性， 提高信息处理的速度和准确性，及时准确地把握企业内部市场和其他外部信 息，以提高领导决策的水平。 通过对系统的初步调查，明确了系统开发的目标为按照管理信息系统的原 理和方法，采用成熟先进的信息技术和手段，支持公司进销存管理工作的 全过程，加强销售活动中的各种信总目标 按照管理信息系统的原理和方法，采用成熟的信息技术和手段，支持公司管 理工作的全过程，加强各种信息资源的管理与运用，提高企业管理工作的现代化 水平，优化人财物和信息资源在供销等各环节的运行机制。 管理信息系统应逐步覆盖公司内部的所有部门和切经营活动，使所有业务 部门的工作人员在信息系统的辅助下进行工作，提高管理的整体水平，同时企业 领导可以通过系统及时了解各部门工作的进展情况。 进销存管理系统进销存管理系统 目录 摘要 第章引言 组织机构概况 项目开发背景及信息系统目标 信息系统范围 第二章系统分析 概述 系统分析的含义和目标 系统分析的任务 系统分析的步骤 系统的初步调查 组织机构图介绍 现行系统主要问题分析 可行性分析 技术可行性分析 经济可行性分析 营运可行性分析 现行系统的详细调查 现行系统的总目标 第三章需求分析 业务流程分析 数据流图 系统关联图 系统顶层图 系统层图 数据字典 数据流 信息资源的管理和应用，实现销售管理现代化， 及时准确地提供各种信息报表辅助领导决策。 进销存管理系统 信息系统范围 进销存管理信息系统主要是为公司的经营活动提供信息服务，它涵盖了 采购部门销售部门和仓库的各项管理工作，涉及多方面的职能。 系统能够对客 户信息管理订单管理报价单管理供应商管理出货管理等信息提供存储 更新查询统计的功能，使公司能够合理控制进销存各个环节，提高资金的利 用率和结算速度，实现管理的高效率实时性安全性科学化现代化和智能 化。 系统的数据来源由各职能部门的业务人员通过键盘输入。 此外，对系统的安 全性方面也提出了明确的信息要求。 进销存管理系统 第二章系统分析 概述 系统分析的含义和目标 系统分析，是指在管理信息系统开发的生命周期中应用 系统思想和系统科学的原理进行分析工作的方法和技术。 系统分析阶段的目标就是按系统规划所定的个开发项目范围内明确系统 开发的目标和用户的信息需求，提出系统的逻辑方案。 系统分析的任务 系统分析的任务是尽可能弄清用户对信息的需求，调查原信息系统的资源 输入处理和输出。 完成新系统的逻辑设计，以满足新新公司的业务数据元素 数据加工 数据存储 外部项 基本加工说明 基本加工分析 第四章系统概要设计 软件模块结构设计 分层图 图 数据库设计 实体描述进销存管理系统 联系描述 图 第