1、“..... 这种不确定来自订购部门本身......”。

2、“.....对上下游企业的供给及需求等信息是否了解准确及时等。 订货周期的不稳定。 这主要取决于自己的供货渠道是否单以及供应商的表现水平 是否令人满意。 没有有效地与各个部门沟通，使得库存在途货物以及需求等基本信息发生偏差。 系统实施的目标 基于以上的库存现状的分析......”。

3、“..... 做好库存控制方面的工作，把库存量控制到最佳数量，尽量少用人力物力财力 把库存管理好，获取最大效益。 总之，通过库存管理信息系统的实施，公司期望能够解决库存管理中的效率低下和 库存中出现的严重的资金的占用问题......”。

4、“.....另部分是库存控制，即控制库存的数量保证满足需要有不浪费 资源。 效率低下的解决方案 对于库存管理中效率低下，主要是在原有的工作模式下，般是物资的登记处入库 时，要经过系列的繁琐的查账，记账，存放在特定的位置等等。 这样大部分的实现花 费在查账，对帐上......”。

5、“..... 这样的结果是经常出现帐目混乱，物资的出入库 不及时，造成企业的运作效率偏低。 针对这个问题，本系统所采取的方案是编制能够 提供快速查询物资的功能。 该功能能够在很短时间内查询到种物资的数量，状态，存 放的位置。 这样在出库的时候能够快速的定位于特定的物资，同时由系统修改库存账目。 在物资的入库的时候，类似的方法......”。

6、“..... 如果有条件的企业也可采用条形码技术对整个物资编 码，然后通过扫描仪扫描物资的编号，这样会使工作的 删除，假如你上周盘过点，由于数量的差距较大，需要对此商品重盘，这时就要将上次 的盘点表删除，你可以对类或种商品进行多次盘点，直到你认为盘准确为止......”。

7、“.....盘点范围是食品部百货部还是针对每个单品由用户自己定义。 选择好盘点范围后按生成按钮，系统自动生成帐存表。 可按查询按钮进入盘点商品 帐存数量查询。 在此可查询生成盘点表的商品编码商品名称所属部门库位经营 摘要 本文应用了结构化的系统分析与设计的思想......”。

8、“..... 由于本文重点在于分析与设计，所以要分析库存管 理中目前库存管理中出现的问题，并给出解决方案。 在整个库存管理系统设计中， 通过对各个模块具体分析，画出了实体的图，同时根据具体的模块之间的联 系也给了个模块之间的联系图。 本文特别重点分析了库存控制系统，因为在库存 管理中对出入库的库存业务的规范化仅仅是库存管理中的小部分......”。

9、“..... 通过分析确定本系统采用定量控制系统和物料控制法这两 种方法无论在实际应用的价值上还是在库存控制实施的技术条件上都是现阶段 为人们常用的库存管理策略。 关键词库存控制,物料控制,安全库存 目录 摘要 ......”。