行探讨该理论认为人的行为动机是由需要引起的。这类激励理论有需要层次理论 理论成就需要理论双因素理论等。过程型激 山西财经大学论文设计 引言 中国改革开放多年来，中国企业的发展为中国经济的繁荣贡献了自己的巨大力量。 中国正式加入已有数年，中国企业经历着全球经济体化的冲击，与越来越多的国外 企业起参与到日益激烈的竞争中去，如何规范公司的治理结构提高企业的经营效率 最有效地激励和使用人才，将是未来企业生存和发展的关键。从现代企业管理的角度寻求 和设计套符合企业自身特点的科学的激励机制是企业管理尤其是人力资源管理的核心 内容。在企业管理中，激励是以人为中心的，它追求管理活动人性化机制则是以制度为 导向的，它追求管理活动的制度化。建立良好的激励机制，就是追求管理活动人性化与制 度化的统与平衡。 企业激励机制的研究目的和意义 激励对企业调动全体员工积极性至关重要，而激励机制的建立和完善对个现代企业 更为重要。本研究旨在把激励的理论与现代企业人力资源管理与开发实践相结合，达到加 强企业人力资源管理，提高员工积极性，挖掘员工潜能，进而增强企业凝聚力和市场竞争 力的目的。因此，对现代企业激励机制的研究与设计具有重要的理论和现实意义。山西财经大学毕业论文设计 二研究激励机制的现实意义 情况进行总结， 归类结果产生的原因，这种归因将对其下次行为产生不同影响。当个体目标不能实现，动 机和需求不能获得满足时，归因不当，则会引起个体的挫折感归因理论。可见，我们应 用现代管理激励理论整合模型可以对个个体的行为与激励过程做出全面的描述。当然， 实际工作中，问题可能并非如此复杂，个个体的行为与激励过程可能只是上述模型中的 个子块或个小循环，这时就适合于用种激励理论加以描述。 目录 中文摘要 英文摘要 引言 企业激励机制的研究目的和意义 二研究激励机制的现实意义 管理实践的需求 二理论发展的需要 三组织环境变化的挑战 三激励理论概述及分析 激励理论概述 二激励理论的整合 四激励机制设计 激励机制设计的含义及其模型 三激励机制设计模型中的三条通路 结论 参考文献 致谢 山西财经大学论文设计 企业的激励机制研究与设计 摘要在组织管理中，激励是以人为中心的，它追求管理活动的人性化机制则是以 制度为导向的，追求管理活动的制度化。建立良好的激励机制，就是追求管理活动人性化 与制度化 管理实践的需求 现代管理是以人为中心的管理活动，企业内部的效率取决于全体员工的努力水平，因 此，激励己成为管理的核心职能。如何创造出能使员工感到满意的工作环境如何形成上 下平等的环境如何提高企业员工素质如何提高组织吸引和培养人才的能力如何增强企 业组织持续学习的能力如何达成组织目标和个人目标的统等等，这些都是个组织需 要通过建立有效的激励机制才能解决的问题。它们关系到个组织能否获得高的生产效 率，关系到个组织在日渐激烈的市场竞争中能否获得相对竞争优势，说到底关系到个 组织能否在不断变化的环境中获得生存与发展。 江泽民同志在党的十五大工作报告中明确指出要加强科学管理，探索符合市场经 济规律和我国国情的企业领导制度和组织制度，建立决策执行和监督体系，形成有效的 激励机制，人才是科技进步和经济社会发展的最主要的资源，要建立有利于培养和使用人 才的激励机制。江泽民同志的论断切中时弊和富有远见，显示了我国政府对建设激励机 制的重视程度。然而，要想改善企业管理，我们就必须懂得企业是如何运转的如何发挥 作用的，必须搞清组织中的工人和管理者是如何对组织结构和组织状态做出反应的。管理 学家彼德鲁克早年就敏感地洞察到知识经济破晓的曙光的平衡。从静态看，激励机制是套理性化的制度。从动态看，激励机制是个 动态平衡系统，它的有效运行有赖于充分的信息沟通。本文既是针对我国企业目前激励现 实情况所作的激励研究，又是次对激励理论机制的次全方位的总结和创新，期望能 够有效地指导管理实践，提高企业激励的有效性，从而真正的提高人力资源的使用效率， 既实现企业目标又实现员工个人