面，在更大范围内合理配置资源。 政府要总体规划，制定规范的医药物流发展政策，抓好物流中心建设的合理布局，用 政策引导企业走专业化分工与合作的发展之路。 加大投资进行医药物流基础设施的改造和新建，充分利用好国债资金国外资金发展 医药物流调整医药物流服务配送中心的许可证制度和经营对象范围，应与国际接轨，建 立配送中心严格准入的许可证制制，鼓励药品零售企业进行集中。这些计划和政策的出台，无疑为医 药物流的发展奠定了政策基础。市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗位职责沟通激励企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理企业诊断企业咨询设备管理渠道管理 第页 医药物流发展的现状存在的问题与趋势 目前，我国的医药流通企业与国外相比仍然显得十分稚嫩。我国医药流通领域存在企 业多规模小管理机制僵化效率低费用高效益差秩序乱等主要问题。任何事情 都是分为二的，中国医药物流的发展有利的面，也有不利的面。 医药物流发展的现状 药物流发展潜力巨大。我国加入后，药品进口关税税率从年的逐步 降低到年的，并逐步开放药品分销服务和开放医疗服务的市场。随着跨国医药 商业企业的进入，市场格局将发生根本性改变，对于众多的医药商业企业，首先医药物流 管理的体制还未建立。中国医药物流的发展最缺的不是硬件，而是软件，即缺少医药物流 管理，缺少医药物流网络体系，缺少医药物流的增值服务。虽然中国医药物流的基础设施 与装备已初具规模，但大多为粗放经营，内在质量差，运作效率低。因此，目前医药流通 业极为缺乏医药物流的管理，或者说目前的管理不能适应医药物流的发展。其次是国家在 政策上的规范和管理与医药物流技术上的运作和建设存在矛盾。国家关于医药管理的规范 是年制定的，对药品的批号管理心 二层区域补货操作由立体库出库货物，通过升降台进行 二层外侧设置两条皮带输送机，捡货员捡货后放到输送机上，通过输送机端口的非动 力螺旋式自动滑梯送至层无动力输送处，由层捡货员送至发货暂存区市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗位职责沟通激励企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理企业诊断企业咨询设备管理渠道管理 第页 摘要 随着我国医药流通体制改革的不断深入，医药流通行业的竞争也日趋激烈。另外，入 世后随着国外医药商业企业的大举进入，我国医药流通企业将直接面对拥有雄厚资金实 力先进营销策略和成熟管理体制的国外企业的竞争。如何在新形势下改善医药流通，提 高医药企业的竞争力发展现代医药物流，整合企业物流资源成了医药行业的必然选择。 因此，在医药流通领域掀起了股物流中心投资的热潮，随之而来的便是物流中心的规划 问题。 本论文运用研讨和分析了医药物流发展的现状和问题及解决的方案。通过本文的研究 希望可以改变些医院企业将发展现代医药物流与建设现代化大仓库等同起来的误区。彻 底转变企业传统的经营观念模式和手段，通过企业业务流程再造，企业内部资源的整合， 建立个少环节短距离点成本高效率信息化的物流体系。