明确的市场接 受价格和所能得到的利润，并且为供应链成员的利益分配提供较为合理的方案。在基 于价格的目标成本法的实施过程中，供应链成员企业之间达成利益水平和分配时间的 致是最具成效和最关键的步骤，也就是说应该使所有的供应链成员都获得利益，但 分销商供应商零售商生产商用户 销售信息需求拉动 利益总和不得超过最大许可的产品成本达成的价格应能充分保障供应链成员企业的 长期利益和可持续发展。 绿色供应链理论是环境科学与供应链的学科交叉。由于供应链至今也没有个成熟的定义。 这里参照供应链比较常用的提法和绿色竞争力的定义，可以认为绿色供应链是种在整个供应链 中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式，它以绿色竞争力理论和供应链管理技术为基 础，涉及供应商生产厂销售商和用户，通过链中各企业内部部门和各企业之间的紧密合作， 使产品从物料获取工包装仓储运输使用到报废处理的整个过程中，以较高的资源效率来 实现个供应链对环境的影响的负作用尽可能并使 这环节的管理却忽视了，新希望乳业公司的建设奶源基地，也存在以下问题。 良种奶牛数量不足和生产水平低 虽然有多头奶牛但是优质奶牛品种不多只有头左右，因此生产的高质 量原奶数量不多。 奶牛生产的产业化组织程度不高 目前公司拥有的奶牛存 图供应链网络 供应链管理方法 关于供应链管理的具体方法，国内外研究学者总结出以下几种具有代表性的理论 成果。 集成化供应链管理，是指供应链中 的节点企业摒弃传统的管理思想和观念，通过信息技术把所有供应链成员的采购生 产销售财务等业务进行整合，并看作个整体的功能过程而开发的供应链管理功 能。集成化供应链管理通过对生产过程中的物流，管理过程中的信息流，结算过程中 的资金流以及决策协调过程进行有效的控制和协调，力图达到整体最优的目标，从而 以个有机整体的形式参与市场竞争，满足市场对生产管理过程提出的高质量高柔 性和低成本的要求。 目标成本法的主要任务就是在获取准确的市场信息的基础上，小，产品企业整个供应要做好关于产品质量安全的宣传工作。通过对企业精神企业 制度企业目标及企业经营理念的目标等各方面的宣传，主要可以通过简报讲座 会议及公司广播的等形式。 提高员工的质量意识质量知识及质量管理技能，使员工充分了解质量管理作业 内容及方法，以保证产品的质量，并使质量管理人员对质量管理理论与实施技巧有良 好基础。 五小结 本文通过对新希望乳业公司进行调查研究，运用供应链管理理论，发现新希望乳中央电大开放教育工商管理专业专科毕业论文 浅析新希望乳业公司质量安全管理 姓名严泽东 学号 工作单位四川新希望乳业有限公司 所在分校四川电大直属工商管理分校 指导教师刘老师 中央广播电视大学制 年月日 写作提纲 引言 研究背景 二研究意义 二供应链管理理论综述 供应链管理的涵义 二供应链管理方法 三新希望乳业公司质量安全管理现状及其存在的问题分 明确的市场接 受价格和所能得到的利润，并且为供应链成员的利益分配提供较为合理的方案。在基 于价格的目标成本法的实施过程中，供应链成员企业之间达成利益水平和分配时间的 致是最具成效和最关键的步骤，也就是说应该使所有的供应链成员都获得利益，但 分销商供应商零售商生产商用户 销售信息需求拉动 利益总和不得超过最大许可的产品成本达成的价格应能充分保障供应链成员企业的 长期利益和可持续发展。 绿色供应链理论是环境科学与供应链的学科交叉。由于供应链至今也没有个成熟的定义。 这里参照供应链比较常用的提法和绿色竞争力的定义，可以认为绿色供应链是种在整个供应链 中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式，它以绿色竞争力理论和供应链管理技术为基 础，涉及供应商生产厂销售商和用户，通过链中各企业内部部门和各企业之间的紧密合作， 使产品从物料获取工包装仓储运输使用到报废处理的整个过程中，以较高的资源效率来 实现个供应链对环境的影响的负作用尽可能