核办法实行单项扣分和降级处理。 四有关具体要求 管理改革 按照九院十二五规划总体要求，月前完成本单位十二 五规划的修改评审和上报，确保规划高质量上水平。 强化综合计划和统计基础管理，按要求完成统计年报月 日前和月报每月日前并上报季度下月前日半年 月日前和全年次年月日前经济运行分析报告。 按照院相关规定完善公司治理结构，按照三会工作指导意见完 成年董事会和股东会的召开。 二人力资源管理 认真贯彻执行院印发的系列干部管理文件精神重视后备领 导干部队伍建设，掌握名后备干部培养对象，并采取可操作性 强的培养培训等具体措施。 重视人才队伍建设，抓好工程规划市场营销财务等专业 人才培养，按计划开展人才引进工作理顺员工劳动关系，六月底 前完成劳动合同签定工作，劳动式两份，甲乙双方各存份。 本责任书由九院院长代表甲方签字。 本责任书自甲乙双方分别签字后生效，有效期为年。 甲方签字乙方签字 二〇年月日二〇年月日 科工九院成员单位年经营业绩 责任书令 武汉三江航天兴隆投资有限公司 中国航天科工集团第九研究院 二〇年二月 为全面落实九院年工作会精神，确保实现营业收入 亿元利润亿元亿元经营目标，特下达责任书令。 经营业绩责任书 二民用产业责任令 三安全生产责任书 四消防安全责任书 五保密工作责任书 六保卫工作责任书 七社会治安综合治理责任书 八党风建设责任书 中国航天科工集团第九研究院 成员单位负责人年经营业绩责任书 动纠纷败诉率为零。 加强工资总额预算管理，单位年度工资预算总额控制在院核 定指标范围内，严格执行人员与费用分类核定分类使用，完善薪 酬分配制度，合理控制劳动用工成本健全完善单位全员业绩考核 体系，实现各层次各岗位人员考核结果与薪酬激励紧密挂钩。 完善职工教育培训制度，认真编制职工年度教育培训计划并 组织实施，培训计划完成率不低于严格按照国家有关规定， 积极落实教育培训经费，实行专款专用，职工教育培训经费的实际 列支达到本单位年度工资总额的。 清理参保情况，理顺参保关系，依法依规建立社会保险制度。 三财务管理 进步提高预算执行管控能力，确保各项预算批复指标实际完 成数不超过或低于。 加强资金筹措与预算管理，力保年度资金流入不含筹资金额 不低于万元资金流出不高于万元筹资总额控制在 兴隆公司 考核时期 考核期为年，即从年月日起至年月日止。 二考核依据 根据中国航天科工集团第九研究院经营业绩考核办法暂行 院计„‟号文规定，中国航天科工集团第九研究院甲方 对成员单位乙方进行考核评价和奖惩。 三考核主要内容 绩效考核指标 营业收入万元 利润总额万元 经济增加值万元 成本费用总额占营业收入比重。 二任务考核指标 高度重视经营与发展工作，确保经营计划全面完成 进步强化管理，加大执行力，按要求完成战略规划民贸 信息化建设资产运营财政预算执行科技创新管理创新财务 管理审计与风险管理人才队伍建设知识产权节能环保企业 文化档案管理等各项任务，满足职工权益保障要求。 三其他按要求完成统计年报月 日前和月报每月日前并上报季度下月前日半年 月日前和全年次年月日前经济运行分析报告。 按照院相关规定完善公司治理结构，按照三会工作指导意见完 成年董事会和股东会的召开。 二人力资源管理 认真贯彻执行院印发的系列干部管理文件精神重视后备领 导干部队伍建设，掌握名后备干部培养对象，并采取可操作性 强的培养培训等具体措施。 重视人才队伍建设，抓好工程规划市场营销财务等专业 人才培养，按计划开展人才引进工作理顺员工劳动关系，六