施工图按装修要求进行设计。 责任部门项目子公司材料装修部装修设计部门 编号 版号 页码第页部门功能布置生活流线等角度在户型设计阶段协助设计部 编号 版号 页码第页共页 管理流程与管理标准 进行户型优化设计，提出户型调整意见 子公司技术部应及时把装修设计的合理调整意见反馈给设计单位，在主体扩 初设计阶段进行及时调整，避免后续进行较大的修改。 工作接口及工作周期 户型及时提交相关人员，在户型设计讨论阶段完成工作周期约为天。 工作提示 建筑平面与装饰装修设计同步，有利于提高户型设计的合理性 装修设计主要从功能布置生活流线等方面论证户型平面的舒适性合理性 相关附件 无 精装修方案设计根据项目定位中建议的设计风格材料部品和设备及成本指 标进行精装修方案设计。 责任部门项目子公司材料装修部装修设计部门负责，销售部材料装修 部材料采购施工管理部门预算部配合，集团公司市场部设计研究部工 程成本部参与方案确定。 工作程序 子公司装修设计部门根据确定的户型平面和装修定位情况委托设计单位或自 行进行精装修方案设计 装修设计单位根据设计方案对设计风格主要材料部品和设备的选用成本 估算进行汇报。 各相关部门对设计风格材料部品和设备的选用提出意见，对成本估算进行 审核。 根据各部门意见对设计方案进行调整 工作接口及工作周期 在扩初设计阶段完成工作周期约为天根据户型多少确定。 工作提示 编号 版号 页码第页共页 管理流程与管理标准 精装修方案设计可能对原建筑平面进行修改，请将修改情况及时告知技术部 并通知施工图设计单位进行调整同时，技术部如建 样板房施工时间紧要求高，选择施工单位地要确认有类似经验施工管理 水平高技术能力强配合好的队伍进行施工 样板房施工单位优先从集团公司或子公司合格供应商中选定，如果从其他渠 道选择的须加强考察。 相关附件 招投标管理办法 材料部品招标根据项目进度计划编制招标计划组织招标。 责任部门材料装修部装修施工管理部门组织，其他部门参与。 工作程序 编号 版号 页码第页共页 管理流程与管理标准 目录 前言 二精装修项目管理流程 三精装修项目实施细则 精装修项目前期准备阶段实施细则 精装修项目定位 参与户型设计 精装修方案设计 水电定位图 材料部品清单 成本估算 样板房施工图设计 样板房施工单位选择 材料部品招标 样板房施工 材料部品定样签订合同 精装修交楼标准的确定 批量精装修房施工图绘制 主体施工图设计变更 二精装修项目实施施工阶段实施细则 批量精装修施工招标 精装修土建施工交接 土建整改 精装修施工 材料部品供货 精装修现场检查验收考评 业主开放日 精装修初步验收 精装修初步整改 精装修竣工验收 三精装修项目后期维修阶段实施细则 移交物业精保洁 小业主验房 填写整改通知书问题分类 编号 版号 页码第页共页 管理流程与管理标准 整改验收 交房 前言 为加强精装修管理，全面提高装修工程质量，有效地进行成本控制，规范 精装修管理建筑方案调整，也应及时通知 装修设计部门，保持图纸的致性，避免重复差错 精装修方案设计还应注意结构的影响，如梁高及位置等，特别是有梁的房间 应注意净高设备安装等，如退台下层的厨房间卫生间等。如果梁能上翻应尽 量提请结构设计考虑上翻柱的大小家俱的布置影响也较大，应引起足够重视