性 鼓励学习和发展 成果评估 措施发掘第三利润源泉 面对当前的宏观环境和竞争态势，为了降低经营成本，同时通过 提高服务水平来增加营业收入和利润，优化当前的物流网络与系统是 有效的途径之。 物流作为目前飞速发展的行业以及在企业经营成本中的比重，已 经成为企业发展过程中必须有效管理的瓶颈。 目前发达国家物流 水平的比重般在左右，而中等发达国家，如韩国的物流成本的 比重占左右。 由于我国自己的统计系统还没有建立起来，据 些国际组织统计，我国的指标大约在。 同时，物流费用占 到生产成本的。 因此，物流作为第三利润源泉在我国具有巨 大的潜力可供挖掘，通过物流体系的优化，不仅会带来成本的降低， 还会提高客户服务质量，这也正是第三利润源泉的含义。 当前物流业务形态的描述 物流规划与网络配置 目前的主要供应商为爱立信家，物流网点主要根据实 有政府各种高科技优惠政策。 公司在物流基础理论的研究方面 亿康公司是美国自然科学基金会赞助设立的物流研究 院的企业成员会员，研究院若干问题的分析 所处的环境和面临的挑战时机 宏观环境 全球经济的持续低迷与不稳定的国际局势对包括中国移动通信事 业在内的经济发展产生了定影响。 随着高科技泡沫股的破灭与神话 般色彩的消退，世界经济的发展逐渐步入冬天，近期动荡不安的国际 形式更加加剧了这进程。 中国采取的拉动内需的积极的经济政策以及在国际舞台相关经 济非经济领域取得的突破，最大限度保证了中国经济的增长。 但是 以开发大西部为代表的各项经济政策，对移动通信事业的影响来得并 不十分直接和明显。 消费者方面。 随着消费心理和消费方式的成熟，消费者向已被逐 渐打破垄断坚冰的电信行业提出了越来 际需要情况设立，没有经过科学严密的论证，也没有进行效率成本 的分析。 各网点的仓库使用主要为三类原广东电信移交当地租赁 自建。 物流运作模式 当前的物流管理主要采用三级管理模式省市县，物品在三个层次之间依次或跨级流动全部物流业务采取自己管理 外包的模式，包括运输在内的些物流业务交由第三方来完成。 物流技术 目前所采用的主要是些传统的物流技术，配送技术条码等现 代物流技术尚未得到广泛地推广，信息系统和数据交换技术已经有了 定基础的应用和规模。 本项目的目的 通过对当前物流网络与系统的分析，进行优化和重整，并按照选 定的方案进行实施，这是本项目的直接目的其最终目的是在此基础 上，并通过这过程降低的物流成本，提升客户服务质量， 使二者达到新的平衡点如图。 亿康科技公司可对此项目提供顾问 咨询服务。 多的质疑。 电信的服务尤其 是收费服务也逐渐再向消费者的要求靠拢，零入网费送话费，以及 单向收费的次次传闻，宣告了高利润时代的结束。 分析表明，截止 今年月份，中国移动公司每名用户的平均营业收入大幅下滑，从去 年同期的元下滑至元人民币。 与此同时，中国移动公司不得 不花巨资留住其用户。 竞争的加剧 竞争来自国内外两个方面。 位于北京的电信咨询公司的称，面 临着来自于中国联通以及其他年至年有可能取得牌照的新 兴起运营商的激烈竞争，中国移动面临的挑战是透过改善用户服务以 及行动数据服务保持其较高的用户群体。 国外方面，目前有种说法很让国内的电信业感到紧张国外的 电信运营商早已在中国外围做了大量准备，等到中国进入就 会掀起激烈的竞争。 外国电信企业无论从资金技术管理和市场经 验方面，以及实在企业经营成本中的比重，已 经成为企业发展过程中必须有效管理的瓶颈。 目前发达国家物流 水平的比重般在左右，而中等发达国家，如韩国的物流成本的 比重占左右。 由于我国自己的统计系统还没有建立起来，据 些国际组织统计，我国的指标大约在。 同时，物流费用占 到生产成本的。 因此，物流作为第三利润源泉在我国具有巨 大的潜力可供挖掘，通过物流体系的优化，不仅会带来成本的降低， 还会提高客户服务质量，这也正是第三利润源泉的含义。 当前物流业务形态的描