班组个数 年 现场管理人员人数临时工人数参加工伤社会保险人数 规章制度数安全生产责任制数操作规程数 安全技改投入金额 危险 点数 Ⅰ级工伤 事故 情况 死亡人次 安全管理机构名项目 应包括外电防护接地与接零保护系统配电箱开关箱现场照明配电线路电器装 置变配得分数的算术平均值。 检查评分不得采用负值。 各检查项目所扣分数总和不得超过该项应得分数。 在检查评分中，当保证项目中有项不得分或保证项目小计得分不足分时，此 检查评分表不应得分。 汇总表满分为分。 各分项检查表在汇总表中所占的满分分值应分别为安全管 理分文明施工分脚手架分基坑支护与模板工程分三宝四口防护建筑施工安全检查标准 分施工用电分物料提升机与外电梯分塔吊分起重吊装分和施工工具 分。 在汇总表中各分项项目实得分数应按下式计算 汇总表中该项该项检查评分 应得满分分值表实得分数 在汇总表中各分项 项目实得分数 汇总表总得分应为表中各分项项目实得分数之和。 检查中遇有缺项时，汇总表总得分应按下式换算 实查项目在汇总表中按各对应的实得分值之和 遇有缺项时 汇总表总得分实查项目在汇总表中应得满分的分值之和 多人对同项目检查评分时，应按加权评分方法确定分值。 权数的分配原则应为 专职安全人员与其他人员。 专职安全人员的权数为，其他人员的权数为。 建筑施工安全检查评分，应以汇总表的总得分及保证项目达标与分 变换工种时未进行安全教育扣分 每有人不懂本工种安全技术操作规程扣分 施工管理人员未按规定进行年度培训的扣分 专职安全员未按规定进行年度培训考核或考核不合格 的扣分 般 项 目 班前安 全活动 未建立班前安全活动教育制度扣分 班前安全活动无记录扣分 特种作业 持证上岗 人未经培训从事特种作业扣分 人未持操作证上岗扣分 中国航天科工集团 湖南航天建筑工程公司 湖南航天建筑工程公司 项目部安全质量标准化 自评报告 审批 审核 年月日 中国航天科工集团 湖南航天建筑工程公司 安全质量标准化自评报告 单位 地址 电话传真 自评组长 副组长 成员 自评日期年月日至年月日 自评情况概述 现场检查发现的主要存在问题及整改建议 中国航天科工集团 湖南航天建筑工程公司 自评结论 自评组长签字 年月日 企业主要负责人审批意见 企业负责人签字 单位盖章与否，作为对个 施工现场安全生产情况的评价依据，分为优良合格不合格三个等级。 优良 保证项目分值均应达到第条规定得分标准，汇总表得分值应在分及其以上 合格 保证项目分值均应达到第条规定得分标准，汇总表得分值应在分及其以上 有份表未得分，但汇总表得分值必须在分及其以上 当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，但汇总表得分值在及其 以上。 不合格 汇总表得分值不足分 有份表未得分，且汇总表得分在分以下 当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，且汇总表得分值在分以下。 检查评分表 建筑施工安全检查评分汇总表表主要内容应包括安全管理文明施工 脚手架基坑支护与模板工程三宝及四口防护施工用电物料提升机与外用电 梯塔吊起重吊装和施工机具十项。 该表所示得分作为对个施工现场安全生产情况的评 价依据。 安全管理检查评分表表是对施工单位安全管理工作的评价。 检查的项目 应包括安全生产责任制目标管理施工组织设计分部分项工程安全用管理。 负责组织质量部按规定程序对原辅材料包装材料半成品和成品的卫 生质量指标进行抽样检验。 负责安排按程序对生产用水进行日常监测，对生产设备工器具的清洁进 行监督检查。 负责组织制定本公司产品的检验规程。 负责组织对公司的检验计量仪器的定期校准工作。 积极组织各部门提出本部门提总经理下达的有关技术管理卫生质量及检验方面的批示或指 令。 协助总经理解决生产中出现重大工艺技术问题和重大产品卫生质量问 题。 协助总经理抓好生产管理，检查卫生质量体系的运行情况，并定期向总 经理汇报。 质量部长 负责组织本公司卫生质量体系的日常运作管理，负责组织本公司卫生质 量管理文件的编写修改和日常使用管理。 负责组织质量部按规定程序对原辅材料包装材料半成品和成品的卫 生质量指标进行抽样检验。 负责安排按程序对生产用水进行日常监测，对生产设备工器具的清洁进 行监督检查。 负责组织制定本公司产品的检验规程。 负责组织对公司的检验计量仪器的定期校准工作。 积极组织开展群众性的卫生质量管理活动。 负责组织本公司新产品的开发设计，新技术，新工艺的研究及推广应用 收集信息改进和均能得到相 应文件的有效版本，特制订本制度。 适用范围 本制定适用于本企业与质量管理体系有关的所有文件的管理。 职责 企管部是文件控制的归口管理部门，负责管理性文件和技术作业文件的 发放和管理 食品企业质量手册 目录 序号名称页码 质量方针质量目标 任命书 组织机构图 各级各类人员岗位责任制 原辅材料采购验证控制 员工培训制度 文件管理制度 生产过程检验控制 设备管理制度 计量器具管理制度 不合格品的控制程序 检测设备管理制度 产品质量检验管理制度 文件资料控制 生产卫生管理办法 卫生管理组织制度 仓库储存管理制度 号项目检验计划 质量方针 科技领先诚信为本 质量和提高产品质量。 负责组织制订工艺规程和岗位技术卫生操作规程。 负责组织制订设备和工器具清洁制度及清洁消毒规程。 组织小组制订计划。 确定本公司使用的各类卫生质量标准。 负责组织解决产品在生产过程中环节出现的工艺问题及卫生质量关键 问题。 检验人员 严格按各检验规程按时对各原辅料包装物料半成品和成品的卫生质 量进行检验，并根据检验结果判定合格否。 严格按程序对生产用水进行日常监测对生产设备工器具的清洁状况 进行检查。 检验人员进入车间时，应遵守车间各个卫生质量管理制度。 正确使用检验设备仪器，并做好维护保养工作。 生产部长岗位责任制 负责按质按量地完成公司里下达的各项生产任务。 负责具体组织实施各项生产过程的卫生质量控制措施。客户第 服务第顾客满意。 质量目标 产品生产合格率 顾客投诉处理率 顾客满意度逐年提高 任命书 为保持质量管理体系有效运行，确保产品质量满足顾客要求，经研究决定，自即 日起由同志担任本公司质量责任人，具有以下职责和权限 协助经理贯彻有关法律法规和规章，制定并实施本公司的质量方针质量 目标 负责本公司质量管理体系的建立实施和保持，组织质量管理体系文件各 项管理制度的编制实施，负责协调监督各部门质量职能执行情况 负责处理生产过程中与质量有关的问题，对产品最终质量负全责 提出质量工作计划和质量改进的需求 代表本企业就质量管理体系和产品质量方面事宜与外部各方进行联系。 总经理签字 盖章 年月日 各级各类人员岗位责任制 目的 明确规定各级各类人员的，并定期向总 经理汇报。 质量部长 负责组织本公司卫生质量体系的日常运作管理，负责组织本公司卫生质 量管理文件的编写修改和日常使