装修即可。因此资金到位后， 项目启动比较快。计划进度如下 年月进行主要筹备工作，包括对于经营书目的调查，资 金店为读者提供些简单的饮料，其收费根据种 类有所不同，具体会参考附近的饮料店及超市价格。 会员办理如下类型办理费用赠送借书费押金时间上 限 数量上限 个月 个月 竞争力分析 根据现有调查资料显示，现在周边的些书店主要以经营教科书教 辅书考试辅导用书为主，与本书店的经营范围差异较大，因此相对 来说竞争比较小学生群体爱好网上购物，也比较喜欢通过网上书店 买书，而与实体书店相比，网上书店的成本等要减少很多，相应就会 导致在价格上更具优势，定会与本书店形成激烈竞争。但是实体书 店虽然在价格上缺少优势，却更能够使读者享受阅读的过程，别有 番体验。而且本书店的初衷就不仅仅局限于提供个买卖图书的地 方，而更希望为大家创建个安静的小天地，所以从这方面来看，我 们并不惧怕网上购书带来的威胁。 然而任何个市场都不会是绝对空白的，即使非常偏激的认为这 样的市场存在，用不了多久，竞争商家就将会出现，所以，首先在态 度方面不可以掉以轻心，不能认为我们在个附近没有书店的高校附 近开店后就高枕无忧了，要保持种把把书店经营好，最大化的占有 市场，并不把眼光局限在个学校或几所学校上，而应该先发展个 店，以此书，能否帮大家维持阅 读趣味往大了说，它是个城市除图书馆之外，最重要的文化茶馆 阅读推力书籍仓库。没有它，我们同样能买到书，但书店的书籍推 广功能阅读激发功能文化休闲功能则将闭门谢客。书店的文化公 益性，便体现于此。它不仅是经营性的，更承担了部分社会教化 文化繁荣促进教育以及文化休闲的功能。正如前面所说，我们希望 为大家打造个安静舒适的小天地，在这里我们可以静下心来阅读， 总论 项目提出的背景 随着经济发展，人们的物质生活不断提高，精神需求也不断升级。在 业余时间看看闲书，度过休闲时光，不失为打发业余时间的好方法。 可是现有的些传统书店，总是千篇律的高高书架，满眼的书籍， 让人望而却步，难以激起读者的阅读兴趣。过于死板的装饰，也使得 书店仅能成为个冷冰冰的买书卖书交易地，无法给读者提供人性化 服务，更无法带给客人阅读的乐趣。 项目概况 希望能为广大的读者打造个新型的阅读空间，我们将打破以往书店 千年不变的老面孔，移走冰冷的铁书架，取而代之的是舒适的沙发， 摆放整齐而又不死板的各式书籍等等。初步打算将书店划分成摆放书 籍的主区域，休息的小平台，阅读区域，服务办理区域。 书籍区主区域在这里考虑更多此为起点，总结经验更好确立市场需求后再发展下个店， 最终，积点成面形成我们自己的企业。具体竞争分析如下 图书市场里存在着大量盗版书籍刊物等，以其成本低廉优势对 各销售站点造成巨大冲击。 由于经验不足，书店各项管理制度，以及详细资金流向预测较难 制定估算，并且，消费者需求比较多样化，对于些书籍没有 大量专的购买行为，很难把我学生主导潮流。 信息不畅现在图书生命周期越来越短，新书上市，不过半年时 间，超过年的，除了工具书文学名著外，基本上无人问津了。 如何及时组织适销对路的新书至关重要，可是绝大多数中小型民 营书店，不知哪些新书好销，哪些不好销，很多书店靠书刊二级 批发单位直发供应，听天由命，往往错失销售时机。 国营书店实力强大，不仅是从图书数量种类上，还是在新书上 市方面具有非常大的优势，而随着消费水平的不断提高，许多大 学生存在着消费倾向情况。 各大高校内基本都建有图书馆，而且有适合阅读的专门场地，使 得部分学生在校园内就可以借阅到定的书籍，导致购买需求 乏力。 由于其他产业的争夺，诸如餐饮娱乐等，导致校园附近有力地 段房屋租金较高，增加了投资成本。 针对上述方面我们提出如下应对策略 大学生在校期间，各复杂多样的摆放，整齐而又不 死板，书籍是书店的核心，因而相关书籍种类，必须根据后续对 主要读者情况分析而定。在这里仅仅考虑下书籍的摆放，以方 便进行后面的装修及相关费用的估计。些装修方面可以按下面 图片参考。 阅读区域区别于以往的书店，这里会设置读者阅读区域，分为 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,收费区域以及免费的