1、“.....通过 时间成本双主线及其相互约束的计划与控制实现我国企业的理系统的研发，已经积累了些经验，并看到了计算机的应用给企业 带来的效益。 企业方面是为了自身的发展，以适应激烈竞争的市场 经济另方面，也是积极响应政府的号召，尽快实现管理现代化。 所以，我厂准备大刀阔斧，进行改革......”。

2、“.....实现企业 管理现代化，加快尽早做大做强。 技术力量情况 我厂现有从事信息系统规划设计开发的科研人员名，其中 以上为大专学历。 其中本科人专科人，内部微机操作人 员人，占从业人员的。 既有多年从事计算机系统及网络维护 工作的人员，也有经验丰富的系统开发人员。 有足够的系统规划设 计与维护的能力......”。

3、“.....使管理系统完全实现企业的整体的信息化还 有定的差距，所以需要与国内具有定实力的企业联手合作完成 此项工程。 目前，已与金碟软件中国有限公司合作，共同完成企 业信息化这项工程。 存在的问题牡丹江聚宏高密度板厂项目根据总体规划，分步实施的 原则，在实际实施过程中......”。

4、“.....分两期工程完成，第阶段完成系统平 台和采购管理库存管理系统，质量管理面第期应完成生产计划管理系 统和车间生产管理系统，以及与之运行必不可少的库存供应系统采 购管理系统质量管理等配套系统，为今后实现全面的成本核算打下 基础。 在整个生产管理运行起来之后，可以从根本上改善企业的生产 控制流程，提高生产效率，缩短生产周期......”。

5、“.....节约成本。 在期工程顺利完成的基础之上，二期工程主要目标是完成企业 销售管理系统，完善企业的对外销售管理，使企业的内部生产和对外 企业概况 企业基本情况 企业名称牡丹江聚宏高密度板厂 注册时间年月日 注册资金......”。

6、“.....是 年通过招商引资建设的民营独资企业。 企业注册资本金,万元，占地面积万平方米，建筑面积 ,平方米。 现有从业人员人，其中大中专以上毕业生及各类 专业技术人员人。 占员工总数的。 从事计算机等信息专业技术 人员人，公司高度重视信息化技术，先后组建了计算机网络中心 技术中心......”。

7、“.....现已投入运行，并为企业的生产及管理带来效益。 由于 财务管理与生产管理没有衔接好，财务人员对于生产过程约束滞后， 企业生产数据量巨大，人工不能完成生产成本的精确计算销售与生 产环节脱钩，产品售后质量无法追踪，客户及销售人员管理不细致 企业业绩考核不精确，人员管理不细致等......”。

8、“..... 做到企业各部门业务的紧密集成，提高企业管理水平，有必要完善 工程，主要包括金碟销售管理成本管理人力资源管理领导 综合查询等系统。 必要性分析 市场经济和全球化经济呼唤企业信息化 在瞬息万变竞争激烈的市场经济大潮中搏击的企业，想保留自 己的席之地并领先于别的企业的最好的方法......”。

9、“.....并通过企业的整体信息化来实现。 当今社 会企业怎样搜集管理使用信息将决定企业在竞争中是否能够取胜。 当今社会竞争，已经不是个小范围或小区域的竞争，而是扩展到全 省全国乃至整个世界这样个大范围或大的区域。 所以，企业要想 在全球经济体化竞争激烈化市场需求多样化和市场变化迅速化的今天，仍想保持企业的快速发展......”。