网络的资费下降， 互联网用户的急剧扩大，以互联网为基础的信息网络技术给我国的招 投标网络化提供了个很好的发展机遇，网上招标应运而生。 所谓网 络招投标，就是招标人在网上发布招标书投标人按标书要求投标， 而后招标人按时揭标再根据报名情况评标，最后发布中标书的过程。 目前已经有很多政府采购采取网上招标的形式，究其原因。 二招标代理理有限责任公司可行性分析和组织机构报告 年月 知中规定民营企业若具备采购资金自有，产品自用，财政主管部 门未明确要求招标采购三个条件的，可以不进行招标，业主可以选择 采购方式。 在实际承揽招标业务时，业主往往迫于机电产品进口监 管的强制要求才被动委托招标代理机构实施国际招标。 而且我国近几 年机电产品进口监管范围调整得越来越小。 服务内容及水平无差异 在基本建设领域，项目可研设计监理施工采购等环节， 采购是保证工程质量降低工程造价的重要环节，工程施工设备物 资勘察设计的采购都包含有较高的技术含量，作为招标代理机构如 何为业主提供有价值的咨询服务，才是招标代理机构最根本的工作宗 旨。 现在大多数招标代理机构停留在为业主提交资料打印文件组 织会务跑腿等低层次代理服务上，对招标内容的技术方案设 备选型制造商技术特点等方面难以提出有分量的咨询建议，使业主 产生了用哪家招标代理机构都样的看法，甚至还不如自己招标。 行业不正当竞争 目前招标代理机构数量众多，导致部分招标代理机构以低收费竞 争由于招标代理机构的低层次竞争，产生了代理机构靠拉关系业 务回扣等不正常手段招揽业务的现象。 有时在业主的施压下，招 标代理机构为了抢占市场份额味地听命于业主，招标采购为业主的 腐败行为披上了合法的外衣。 四川省川信招投标工程代理有限责任公司可行性分析和组织机构报告 年月 三提高招标代理机构竞争优势的新思考 创造机构的竞争优势，在市场上实行差别化竞争，招标代理机构 应根据自身的资源禀赋扬长避短，进行市场细分，充分发挥比较优 势。 提升服务质量服务水平，提高市场占有率，着眼于未来，真正 为业主提供工程整套成熟优化的揽子技术服务方案，向 成熟的工程咨询机构发展，实现服务增值，才能在市场的竞争大潮中 立于不败之地。 打破单的招标业务，向综合型咨询服务结构发展 招标机构所处的产业结构的主要特征，决定了机构的竞争作用力 的强弱，进而决定了产业的利润率。 面对竞争激烈的招标代务管理等制度。 招标 代理机构确立了发展战略目标后，只有加强目标管理过程管理，才 能够保证战略目标的实现。 机构往往在短期利益的驱动下，追求结果 目录 第篇可行性分析及相关政策 概论 招投标公司的成立 招标公司的作用 招标公司网络化趋势 二招标代理机构面临的问题 概述政策 进入门槛较低 无法实现规模经济 业主自行招标趋势明显 强制招标的范围逐年递减 服务内容及水平无差异 行业不正当竞争 三提高招标代理机构竞争优势的新思考 打破单的招标业务，向综合型咨询服务结构发展 提升机构专业化程度，培养专业型人才 健全机构运行机制，加强机构的过程管理 提高服务水平树立企业形象 加速机构信息化建设 四招投标企业的发展趋势 招标代理市场存在的问题 生存困难 人才流失 企业倒闭 促使我国招标代理机构稳步发展的对策 政府关注 市场透明化 业务拓展 节约人力物力资源 可以规避暗箱操作净化市场 有利于公平公开公正地竟争 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,四川省川信招投标工程代理有限责任公司可行性分析和组织机构报告 年月 第二篇组织机构 组织机构布置图 二组织机构分析 前期组织 相关招投标服务费用收取办法 计价格号文 发改办价格号文 招标流程 项目登记 招标公告发布 资格评审委员会组建 保密评标团 备案 资格预审文件发售 资格预审文件答疑补遗 资格预审申请文件递交和接收 资格预审 招标文件发售 招标文件答疑补遗 投标文件递交和接收 评标委员会组