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(定稿)重型汽车4S店项目项目建议书 (定稿)重型汽车4S店项目项目建议书

格式:word 上传:2025-08-12 11:14:26
势头,城乡面貌发生了巨大的变 化,综售流通体系发展选择 汽车生产企业销售流通的几种模式 通过多年的试验与摸索,我国主要汽车生产企业建立的销售流通体系 几经变化与改进,就目前来看,我国主要汽车生产企业的销售流通体系大致 可划分的三种模式 第种是以地区销售代理为主的模式。 这模式的特点是汽车生产企 业企业集团,是开发建设的理想地段。 三劳动定员 该项目需工作人员人。 其中管理人员人,销售人员人,维修 人员人,其它人员人。 四项目实施进度 该项目建设期年,工程计划于年月份开工建设,计划到 年月份全部完成并竣工验收,投入运营使用。 五投资估算 该项目总投资估算为万元,其中,固定资产投资万元,流 动资金万元。 固定资产投资中建筑工程投资万元,设备材料 购臵及安装费万元,其他费用万元,预备费万元, 该项目建设资本金为万元。 六资金筹措 该项目建设资金由建设单位自筹解决。 七主要技术经济指标 综合技术经济指标汇总表 序号指标单位数量备注 生产规模 销售汽车台 二项目计算期年 建设期年 生产经营期年 三项目总投资万元 固定资产投资万元 流动资金万元 四劳动定员人 五正常年销售收入万元 六总成本费用万元 七销售税金及附加万元 八增值税万元 九利润总额万元宜都重型汽车店可行性研究报告 十所得税万元 十税后利润万元 十二经济评价指标 财务内部收益率 财务净现值万元 投资回收期年含建设期年 十三投资利润率 十四投资利税率 第二章项目背景及建设必要性 第节项目背景 自改革开放以来,我国经专销 汽车生产企业产品,也可兼销若干汽车生产企业的产品。 两种模式的异同以及相应分析 两种模式的异同 其区别在于模式Ⅰ的地区分销商是属于汽车企业集团本身而模 式Ⅱ的地区分销商则是独立的汽车销售企业。 另外在经销店的地位上, 前者是专销而后者则既可是专销也可是兼销。 相同之处在于总分销商都是属于生产企业本身,而销售网络的建立 都是按总分销商地区分销商经销店模式建立的。 第章概论 第节项目名称及承办单位 项目名称 重型汽车店项目 二项目建设性质 新建 三项目建设单位 宜都市宏昊工程有限责任公司 四报告编制单位 第二节工作依据及范围 工作依据 产业结构调整指导目录年本 投资项目可行性研究指南 建设项目经济评价方法与参数 建设单位提供的有关资料 有关部门提供的资料和证明等 二可行性研究范围 建设背景及必要性 建设条件与建设地址 核准通过,归档资料。 未经允许,请勿外传,宜都重型汽车店可行性研究报告 建设内容及设计方案 环境保护 节能 项目实施计划与工程管理 组织管理与劳动定员 投资估算与资金筹措 项目经济效益分析 第经济增长快速,综合国力显著加强,人民群众 生活质量得到大幅度改善,在满足物质产品要求的基础上,对物质文化产 品的需求日益迫切,势必推动了服务业的发展和建设。 国务院在国发„‟号文关于加快发展服务业的若干意见中明 确指出服务业是国民经济的重要组成部分,服务业的发展水平是衡量现 代社会经济发达程度的重要标志。 我国正处于全面建设小康社会和工业化 城镇化市场化国际化加速发展时期,已初步具备支撑经济又好又快发 展的诸多条件。 加快发展服务业,提高服务业在三次产业结构中的比重, 尽快使服务业成为国民经济的主导产业,是推进经济结构调整加快转变 经济增长方式的必由之路,是有效缓解能源资源短缺的瓶颈制约提高资 源利用效率的迫切需要,是适应对外开放新形势实现综合国力整体跃升 的有效途径。 加快发展服务业,形成较为完备的服务业体系,提供满足人 民群众物质文化生活需要的丰富产品,并成为吸纳城乡新增就业的主要渠 道,也是解决民生问题促进社会和谐全面建设小康社会的内在要求。 为此,必须从贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会战略思想的高 度,把加快发展服务业作为项重大而长期的战略任务抓紧抓好。 宜都重型汽车店可行性研究报告 目前,我省服务业发展相对滞三节建设单位概况 宜都市宏昊工程有限公司是宜都市家发展较快的民营工程公司,目 前公司拥有大型挖土机台,重型汽车台,推土机山推台,压路 机台,装载机台,大型平板拖车台。 公司经过几年的快速发展,具 备了定的实力。 拟建设的重型汽车店系中国重汽集团在宜都唯的经 销代理商。 中国重型汽车集团有限公司以下简称中国重汽集团总部坐落于
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