利润万元。 税后财务内部收益率为，财务目名称市县头种猪养殖基地扩建项目 建设地点县城南二公里博程路路东 建设规模引进原种大白长白种猪头，年出栏纯种种猪 头，育肥猪头。 进度安排年月年月 组织管理方案 由项目管理单位监督单位和承担单位三方共同组成项目领导小 组，加强对项目建设期的管理与协调，抓好各项建设任务指标的制定 与监督，解决建设过程中的各种矛盾与问题，整体运筹，统领全局。 建设规模及产品或经营方案 建设规模新增优质种猪头，种猪及育肥猪年存栏规模达到 头。 建设内容引进原种大白长白种猪头,年出栏纯种种猪 头，育肥猪头。 拟新增建筑面积平方米,其中新建配种妊娠 舍面积平方米，育成育肥舍平方米化验室平方米，绿 化平方米，粪污处理池立方米。 添置生产设备台套。 经营方案项目采用全进全出制。 种猪销往附近猪场及农民个体 养殖户，商品猪通过各大食品公司全部发往，规模猪场及饲养 户的利益得到了可靠保证。 本项目的建设可以进步扩大麦可公司的 辐射带动力，提高供应种猪的品质和科技含量，从而提高公司及饲养 户的经济效益，并可促进区域农村经济发展，增加农民收入。 第章总论 项目单位基本情况 概况 项目单位名称麦可食用菌生物工程有限公司 所有制形式有限责任公司 发展历程麦可食用菌生物工程有限公司成立于年。 公司 下设个生猪养殖场个种植场。 现有产品类型大白长白杜洛克纯种猪商品猪。 主营业务纯种猪仔猪育肥猪繁育销售。 几年来在各级政府及相关农牧部门的支持下,公司得到较快发展， 通过公司农户的产业化经营模式，带动区域养殖业的发展，取得 了较好的经济效益和社会效益。 管理制度公司按公司法管理企业，制定了严格的管理制度，形 成了管理制度汇编，主要包括引种制度饲料使用制度兽药及北京市场。 公司设有 专业的技术人员负责种猪的考察引进技术培训和饲养管理等项事市县头种猪养殖基地扩建项目 宜，公司制定了以养殖户为导向的市场营销策略，为养殖户提供更多 和更周到的服务。 以产品质量取胜，以诚信为发展之本。 技术设备建筑物主体工程 本项目生产工艺采用的是国内成熟的饲养和繁育工艺，在保持本 项目工艺先进性的同时又最大程度上降低了项目风险。 工艺技术所需 设备技术在国内皆有众多供应商，工艺技术的可得性是有保障的。 本相目拟购进设备台套，其中主要设备台套，包 括猪栏套，饲料加工机组套，监控设备台附属设备套台， 包括降温设备套，冷藏箱台，生物显微镜台其他配套设施 台套，包括道恒粪污处理系统套，冰箱冰柜背膘测定仪高 压灭菌器各台，污水泵台，电力设施猪舍供水设施猪舍采暖 设施及固肥生产线各套。 拟新增建筑面积用制 度兽医防疫制度人员管理制度建立记录和档案管理制度卫生 消毒制度无害化处理制度等。 管理模式公司实行我放你养我收的公司农户的养 殖模式，给农户提供符合市场需求的优质仔猪，统配给猪饲料防 疫药品并由专业人员提供技术指导，带领农户走科学养猪之路，同时 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,市县头种猪养殖基地扩建项目 以保护价回收商品猪，从而在根本上解决养殖户的卖猪难疫病防治 及市场不能把握的制约问题，形成以公司为龙头养殖户紧密合作的 经济共同体，这样既提高了综合养殖规模又大大加强了市场竞争力和 抗风险能力，符合国家产业政策，同时也适应市场发展需求。 人员结构公司员工人。 其中大中专生名。 专业化的技术 团队，保证了公司管理水平生产潜力最大限度的发挥。 财务状况 到年月底公司资产总额万元，其中固定资产原值 方案 由项目管理单位监督单位和承担单位三方共同组成项目领导小 组，加强对项目建设期的管理与协调，抓好各项建设任务指标的制定 与监督，解决建设过程中的各种矛盾与问题，整体运筹，统领全局。 建设规模及产品或经营方案 建设规模新增优质种猪头，种猪及育肥猪年存栏规模达到 头。 建设内容引进原种大白长白种猪头,年出栏纯种种猪 头，育肥猪头。 拟新增建筑面积平方米,其中新建配种妊娠 舍面积平方米，育成育肥舍平方米化验室平方米，绿 化平方米，粪污处理池立方米。 添置生产设备台套。 经营方案项目采用全进全