1、“.....但却又愁于没 有资金没有良好平台的同学，提供展位，使其可以将自己的 些工具书教材收藏图书摆设到书架上，供其他消费者进行借 阅租凭，甚至购买，这样来就可以为那些在校大学生提供 定的自我赢利平台，同时也借助这个模块做人的人，而不是死读书的人。 除了学习上的需要，精神世界需要丰富的书籍来填补。 主要消费者预测 显然根据上面的市场现状分析......”。

2、“..... 或者说我们的初衷是开办个适合于当代大学 生的文艺书店，但在筹备的过程中，我们逐渐意识到在这高校附近， 不仅有大学生这么个消费群体，还有高校的老师们。 他们不仅具有 很高的素质及阅读需求，相比于在校学生有着更好的经济条件，而且 这两类群体的阅读在很大程度上也有不少重叠区域，更方便与我们书 店的经营。 因此，总结下来，本书店的主要消费者正是广大的高校师 生......”。

3、“.....书店实行会 员制度，会定期举办会员活动，同时会员购书也要享受相应优惠。 借书价格由于读者以学生为主，消费能力相对较低，同时本着 节约资源的原则，书店提供借书服务，具体规则是只需预长期的服务赢取消费 者的口碑，打造小范围的品牌效应。 定期举行会员活动，比如推出以书换书特设活动，就是把部分 学生的闲置书籍收集......”。

4、“..... 然后换给其我店的些书籍。 总论 项目提出的背景 随着经济发展，人们的物质生活不断提高，精神需求也不断升级。 在 业余时间看看闲书，度过休闲时光，不失为打发业余时间的好方法。 可是现有的些传统书店，总是千篇律的高高书架，满眼的书籍， 让人望而却步，难以激起读者的阅读兴趣。 过于死板的装饰......”。

5、“.....无法给读者提供人性化 服务，更无法带给客人阅读的乐趣。 项目概况 希望能为广大的读者打造个新型的阅读空间，我们将打破以往书店 千年不变的老面孔，移走冰冷的铁书架，取而代之的是舒适的沙发， 摆放整齐而又不死板的各式书籍等等。 初步打算将书店划分成摆预付全 书的价格即可将书借走，借阅时间为两周，待读者还书时，如没 有破损，书店将退还的书款，收取的书款作为借阅费用......”。

6、“.....其收费根据种 类有所不同，具体会参考附近的饮料店及超市价格。 会员办理如下类型办理费用赠送借书费押金时间上 限 数量上限 个月 个月 竞争力分析 根据现有调查资料显示，现在周边的些书店主要以经营教科书教 辅书考试辅导用书为主，与本书店的经营范围差异较大，因此相对 来说竞争比较小学生群体爱好网上购物......”。

7、“.....而与实体书店相比，网上书店的成本等要减少很多，相应就会 导致在价格上更具优势，定会与本书店形成激烈竞争。 但是实体书 店虽然在价格上缺少优势，却更能够使读者享受阅读的过程，别有 番体验。 而且本书店的初衷就不仅仅局限于提供个买卖图书的地 方，而更希望为大家书 籍的主区域，休息的小平台，阅读区域，服务办理区域。 书籍区主区域在这里考虑更多复杂多样的摆放，整齐而又不 死板......”。

8、“.....因而相关书籍种类，必须根据后续对 主要读者情况分析而定。 在这里仅仅考虑下书籍的摆放，以方 便进行后面的装修及相关费用的估计。 些装修方面可以按下面 图片参考。 阅读区域区别于以往的书店，这里会设置读者阅读区域，分为 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,收费区域以及免费的大众区域。 并根据读者的需求提供些简单 的饮品......”。

9、“.....摆放些露天桌椅等， 可供读者休息及互相交流等。 服务办理区域工作人员专区，书店鼓励读者在书店借阅书籍， 因此读者可以在此办理图书的借阅手续，或者买书预定座位 购买简单饮品等。 问题与建议 主要的问题集中在资金方面，包括首期的投入及后续经营中的资金或者说我们的初衷是开办个适合于当代大学 生的文艺书店，但在筹备的过程中，我们逐渐意识到在这高校附近......”。