之经销商和代理商对家具产品入店门槛和要求也有偏安地的 地方诸侯。然而，纵观国内终端销售，家具卖场最大的变化是规模在 不断增加，而在模式和经营方式上却没有改变，很多卖场的经营者关 心的重点是场地的租金，其运营和管理也就围绕收租子展开，经 营的只是场地的出租，而不涉及到商品的出售以及服务上，因此对于 卖场中真正产品的经销者所需的宣传推广物流售后服务等是目前 很多家具经销商营销模式中的种缺失，这就为创新商业模式避免同质化竞争进行品牌化运作，塑造新的商业品牌提供了机遇，为新 进入家具销售市场通过创新商业模式和特色化经营获得更多的市场 份额提供了成长的空间。 二市场环境及发展趋势 城乡体化进程，带来需求的扩大。 随着我国工业化与城市化建设的不断深入，我国的消费品市场 重心下移已经是个普片的现象，家居消费领域同样也如此。但随着 年月国家推出了浩大的万亿各省同时也推出的投资计划 更达亿之巨投 没有自身企业商业品牌，市场认知度低，影响有定品牌影 碳 经 济 收 入 森林资源 家 具 制 造 商 研发设计连锁商业品牌 商 业 地 产原 材 料 制 造 目录 项目背景„„„„„„„„„„„„„„„„ 二市场环境及趋势„„„„„„„„„„„„ 三项目构建思路„„„„„„„„„„„„„„„„ 四项目发展战略„„„„„„„„„„„„„„„„ 资源整合战略„„„„„„„„„„„„„„ 经营模式战略„„„„„„„„„„„„„„ 产业多元发展战略„„„„„„„„„„„ 五项目分析„„„„„„„„„„„„„„ 六市场定位及市场切入„„„„„„„„„„„„ 市场定位„„„„„„„„„„„„„„ 市场切入„„„„„„„„„„„„„„ 七项目经营管理„„„„„„„„„„„„„„ 组织投资计划，这样密集性的投入除全国性的包括高速铁 路建设等重点基础建设项目以外，同时也包括了对农村地区城镇化建 设有直接推动的各项基础设施建设，其结果是加快了城乡体化建设 的进程，国内二三线城市建设得以快速的扩张，使更多的农民加入城 市居民的行列，导致大中型城市城镇人口的聚增。城镇建设格局的变 化和人口流动的趋势，在未来几年甚至几十年势必带来新轮的城镇 消费的变化和需求。 人均消费的差异，具较大的消费潜力。 从全球家具消费人均水平统计数据分析，目前，世界经济大国由 于经济实力强，住房条件好，人民收入高，家具消费占家庭收入定 的比例，在全球范围内人均家具消费水平较高。其中美国是家庭收 入的，英国德国人均家具消费水平最高，为美元 亚洲四小龙中新加坡最高，为美元，达到欧美家具水平东 盟国家中，人均家具消费水平最低的是印尼，为美元。我国家具人均消费水平架„„„„„„„„„„„„„„ 管理模式„„„„„„„„„„„„„„ 八盈利模式„„„„„„„„„„„„„„ 营运平台构建„„„„„„„„„„„„„„ 阶段性销售模式„„„„„„„„„„„„„„ 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,盈利途径„„„„„„„„„„„„„„ 九投资收益分析„„„„„„„„„„„„„„ 投资估算„„„„„„„„„„„„„„ 经营成本预测„„„„„„„„„„„„„„ 保本估算„„„„„„„„„„„„„„ 投资回报„„„„„„„„„„„„„„ 十风险分析„„„„„„„„„„„„„„ 主要风险因素„„„„„„„„„„„ 风险规避„„„„„„„„„„„„„„ 项目背景 改革开放以来，我国的家具销售经历了从无营销到有营销，从无 专卖店到有专卖店，从小店租子展开，经 营的只是场地的出租，而不涉及到商品的出售以及服务上，因此对于 卖场中真正产品的经销者所需的宣传推广物流售后服务等是目前 很多家具经销商营销模式中的种缺失，这就为创新商业模式避免同质化竞争进行品牌化运作，塑造新的商业品牌提供了机遇，为新 进入家具销售市场通过创新商业模式和特色化经营获得更多的市场 份额提供了成长的空间。 二市场环境及发展趋势 城乡体化进程，带来需求的扩大。 随着我国工业化与城市化建设的不断深入，我国的消费品市场 重心下移已经是个普片的现象，家居消费领域同样也如此