创新，与多所院校展 开科研合作，在提高自主创新能力的同时，也为企业储备了多学科技术人才， 这也是本项目实施的关键支撑性因素。 良好的供销管理机制 公司采用供应链管理对采购环节进行程序化和过程化的规范管理。通 过供应链管理对供应商进行评审制度，严格控制供应商的将是通过对 原 理等相关技术的研究，开展研究，优化产品设计，通过技术突破，使 行业 产品综合技术和稳定性达到国际先进水平。 项目发起人和发起缘由 小型收割机项目建设必要性 项目实施是„„的需要 项目实施是„„的需要 项目实施是提升行业产品供应能力的需要 项目实施是适应市场需求放量的需要 项目实施是优化公司营收贡献结构的需要 项目实施是进步提升公司行业地位的需要 公司不断研发创新，在其主导产品的基础上，相继又开发出新系列 产品，性能稳定。目前，公司在行业本领域的地位已经无人撼动。但企业的增 长需要找寻新的突破口，为此，将募投项目规划产品统培育成企业新阶段的拳 头产品，在进步巩固企业市场地位的基础上，借助企业品牌在业内的影响力， 进步树立新的竞争优势和市场地位。 本项目建设具有建设必要性。 小型收割机项目建设可行性 项目发起主体优势明显支撑项目可行 项目发起主体公司发展至今，积累了多项显著优势，可以保障和支撑 本项目顺利实施 行业地位突出品牌优势明显 技术实力突出引领行业发展 公司经过多年的自主研发，使得公司产品技术不断更新升级，部分产品指 标已达到国际领先水平，高科技型公司的形象早已深入人心，目前，公司拥有 和正在申请技术专利累计项。 技术超前意识强是公司又特色，公司已经积累了系列行业性能领 先技术，如技术技术技术技术，为新产品 开发和新 技术应用提供了可靠的基础支撑此外公司在针对行业产品标准制定方面 进行了深入的研究，标准的设立方面可以加快新设备新装臵新功能的产品应 用过程，另方面可以对行业应用起到规范作用，在种程度上也会提升行业 门槛。 基于雄厚的技术实力，公司成为行业标杆。公司将创新成果用于技术 标准的建立，进步引领同行业的其他企业向先月 厂房房屋安装 装修设计 安装装修 设备谈判签约 设备采购 设备安装调试 人员招聘 人员培训 项目试生产 项目验收 项目投产 十四小型收割机项目投资估算及融资方案 项目总投资估算 建设投资估算 流动资金估算 项目铺底流动资金估算 项目总投资 表项目总投资估算 序号项目名称合计 占比 建设投资 建设投资静态部分 房产购臵费 设备购臵及安装调试费 无形资产购臵费 项目总论 项目基本情况 项目名称公司小型收割机项目 项目性质 建设地址 经营期限本项目经营期限不设上限 所属行业 项目承办单位 公司 项目可行性研究报告编写单位 项目可行性研究报告编制依据 本项目可行性研究报告编制依据如下 产业结构调整指导目录年本 行业十二五发展规划 行业十二五发展指导性意见 十二五科技进步纲要 建设项目经济评价方法与参数第三版，国家发展和改革委员会 年审核批准施行 重大技术装备自主创新指导目录年版工业和信息化部科学技术部 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,财政部国务院国有资产监督管理委员会，年 投资项目可行性研究指南，国家发展和改革委员会年 国务院关于加强节能工作的决定国发号 企业投资项目备案管理试行办法 国家规定的建筑环保节能用水等相关标准 项目所在地区发改委关于项目环保节能用水等问题出台的相关规 定 现行的行业规定产业政策法律法规设计标准 建设项目环境保护管理条例国务院令第号，年月 日施行 项目单位及设备商提供的其它基础资料。 小型收割机项目建设先进的企业看齐，加快整个