了些常用分录转回分录， 财务部门只要做些杂项收入和杂项支出凭证，使财务人员由核算转 为真正的监督和控制 方便的汇总和快速的查询。可以定义任意层的帐户组和相关部门，此系统为企业带来 了以下效益准时发货率，库存精确率达到，订 单生产提前期缩短，提高库存周转率，缩短生产周 期。财务中心使用了用友总账报表财务分析 及时的反映集团公司的财务状况，为集团决策层提供及时的 参考信息。 营销中心使用了客户关系管理软件单机版 管理查询客户资料，在售后服务方面发挥了很好的作用。 网上营销渠道管理系统 在分公司办事处与集团总部之间架起了道桥梁，使各分 公司办事处快捷实时的掌握集团的库存情况和最新消息，同 时可以下载集团的文档及模块，在编写文档时统了格式，在集 团的系统中取到了定的作用。 科技中心使用了进行产品开发施工应用设计。 加快了新产品开发的进度，在施工应用设计中提高了客户的满意 度。 二申报示范企业信息化建设的实施方案 企业信息化建设实施的目的和意义 用选进的管理思想改造传统的管理模式，对企业进行管理重组和 管理革命，实现面向客户的集成化的管理目标运用先进的信息技术， 对企业物资流资金流信息流进行有效的控制和制约，实现三低 高即生产成本最低，管理费用最低，销售价格最高的经营目标 在信息化思想和信息技术的支持下，实现对企业进行脱胎换骨改造的 发展目标。 国内同行业同领域信息化技术的应用状况与水平 信息化在我国经历了将近年的历程，并已取得很大的成就，根 据年月日计算机世界网报道年我国制造业货率提高了，而误期率平均降 低，增加销售额 ④有助于企业强化计划与管理的有效性和科学性，优化资源 利用，降低生产成本，提高产品按期交货率，树立企业 的新形象，提高企业参与国内外市场的竟争能力 有助于加强企业管理，杜绝各种漏洞，减少企业中各种 人为的损失和浪费，提高制造系统的控制和管理水平， 做到当日信息在当日存储，有关领导和职能部门可以通 过网络立即检索到所需的最新信息，以便作出决策 能够有效实现系统内各分分系统间信息的及时和可靠传 送，存取及信息和充分和可靠地共享，从而达到全集团 公司的信息集成 企业基本情况 基本情况 企业名称江西泓泰企业集团有限公司 网址 电子邮件 通讯地址南昌国家高新技术开发区高新六路号 注册时间年月 注册资金人民币伍仟零贰拾捌万元万元 登记注册类型股份制 经济规模公司于年引进具有国际先进水平的生产线，是当 时同行业国内第三家省内第家生产铝塑复合幕墙材料的生产厂家。 年为保持同行业技术生产水平与产品质量的权威性，公司投入巨 大的人力和物力进行设备技术改造项目，大大降低生产成本，提高产 品质量，使得单线设备生产率提高了，位列全国同行业之首。现年 产达万平方米，年销售收入达亿元，自年至今累计实现 利税多万元。年集团发展需要，在高新开发区投资亿元 兴建了泓泰高新工业园，为泓泰集团打造国际流企业流品牌创 建了新的基础。 人才资源公司现有人业信息化指数 增长，这说明年我国制造业信息化的大环境得到了明显 改善，制造业企业信息化建设的效果逐渐凸显，企业领导对制造业信 息化的信心普遍增强。 通过对国内多家企业的考查发现，成功实施后的企业，管理工作 明显得到加强，其中，北新建材项目于年月开始试 运行。经过立项调研方案设计系统配置模块实施与上线四阶段， 项目现已进入系统并行运行阶段即新老系统同时运行，已试运行了 生产仓库销售采购财务五个部分，共涉及石膏板龙骨岩 棉矿棉后勤加工厂物资部销售部七个部门，运行中取得了 些成果，最重要的是在北新引进了全新的管理理念，具体表现在以下 方面 实现了信息标准化编码规范化 理顺了业务流程，规范了企业管理 提高了企业的管理效率，为领导决策提供科学的依据 减少了应收帐款余额，加快了资金回笼 管理理念在企业初步形成 建立了数据超市降低了库存成本 提高了人力资源的管理效率 取得了良好的社会效益。 泓泰集团企业信息化建设的总体规划 以集团五年发展规划确定的管理改进计划为基础，配合