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难以长久维持。由此可见,斯诺克作为个高层次的绅士运动,我们
的投资定位应该更高点。
租金水平较低
目前福田区及罗湖区因为房地产二三级市场的涨价影响,已成
为发展商业娱乐发展的瓶颈。场地租金倍涨,桌球经营成本增高,
风险较大。而宝安区同档次的商业用地租金水平较福田罗湖区约低
。较低的租金水平,和相差无几的经营价格,为我们投资宝安区
的桌球城降低了经营风险和增加了盈利。
区域竞争分析
新生的企业有如放在篮子里的鸡蛋舨,很容易就会因为
经不起市场剧烈的竞争而支离破碎。但是,完全避开竞争又
是不可能的,允许适当的竞争是所有企业生存的原则。
目前宝安区新城区内桌球竞争并非很强,新城区域内仅
分布家,且经营场所相隔较远,互不干扰,各自拥有个
区域内的消费群。
宝安区桌球行业发展及前景预测
随着宝安区大量新楼盘的相继落成,消费人群将成倍上涨,为该
区域提供了数量巨大的潜在消费者西部通道的开通为港人到南山区
和宝安区提供了交通便利,同时将刺激两区的消费。相信会为桌球消
费行业带来新轮的热浪。加上福田罗湖区桌球业已趋于饱和,竞争
甚烈,预计明年开始,宝安区必将是桌球企业兵家必争之地。
他山之石
金豪桌球城可谓最值得我们借鉴参考的他山之石。金豪
桌球城位于创业二路女人世界商城四楼,总面积约平方米。
开业至今以满年,其装修档次桌球设备面积规模服务水
平
例如尽可能减少公司装修设备及用品广告等
方面的投资。又或者最初两个月经营可以暂时只聘用
部分业务员,以降低人工支出,等客流量增大后,再
逐步增加人员。只有尽量所减经营投资,才不至于使
我们为这张昂贵的入门票买单。
合理安排融资计划,保证资金充足。
加强服务素质,提高市场竞争力。
制定短期资金回笼计划,降低投资风险。例如开
设面值为元和元的金卡银卡,以波钟打折
或赠送波钟的方式销售给客户,不但可以短期内回笼
资金,而且可以发展部分长期稳定的老客户。
前言
由于该计划所涉及的投资风险大,资金回收期长,行业特殊,专
业性强故需进行更加广泛深入的市场调查,为我们日后的发展方向
市场定位和经营管理作出量化分析。
第部分市场调研分析
项目投资宏观背景宝安区第三产业服务业发展状况
国内流动性过剩消费能力膨胀
中国自年以来,经济迅速增长,内需增强。也就是说,在
目前消费力迅速膨胀流动性过剩的大背景下,我们在此时选择投资
服务行业大有可为。
全国正掀起斯诺克热潮
近年来中国开始掀起股斯诺克的热潮,越来越多的中年人和青
少年人加入到这项休闲运动中来。年奥运将至,国家正大力支持
各种与体育文娱有关的事业发展。其中包括奥运项目之的斯诺克。
核准通过,归档资料。
未经允许,请勿外传,宝安区人均收入及消费状况
有资料显示宝安平等在行业内可算高档。据多次调查了解,该场生意经营甚旺,
顾客常要排队等侯。该场月收入在万以上,盈利能力很强。
观其成功,优势有三是场地位置好,二是规模定位好,三是
设备档次好。
第二部分选址
区域定位
我们选择经营地点在创业路的国宾大厦,国宾大厦位于宝安
区创业路天虹商场对面,总面积近平方米。该大厦为独立商
业大厦,共八层,整体框架结构。地面有占地平方米的大型免
费停车场。国宾大厦地理位置有着无可比拟的优势
具备成熟的商业圈
创业路及附近的翻身路带,早在十年前已经形成比较成熟的
商业圈,娱乐餐饮购物桑拿等服务也发达,人流量巨大,消费
旺盛。万平方米商圈,居民达多万人,为宝安区人口密度最大
的区域之,并且居民收入消费水平较高。宝安区创业路位于宝
安区国到以南新安区政府中心位置,为宝安区规划的高档中
心商业区,被拟打造宝安区的华强北,是商家必争之地,目前天虹
商场赛格电子苏宁电器麦当劳肯德基已进驻,人人乐好百
年已签约该区域,同时,女人世界和其它大型高档百货高档餐饮
娱乐业也欲在此区域找到它们的地盘。由此可见其商业优势彰显无
遗。
交通
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