，利税亿元。公司与国 外生产厂商抗衡和走出国门参与全球竞争的实力进步增强，使企业步入 可持续发展的良性循环。 相关指标 公司未来年的销售收入及市场份额预测亿元 销售收入 市场份额 收购兼并 通过收购兼并国内同行业或产品上下游企业家，以资本和实业的 完美结合，向产业链上下游及横向衍生产品发展，组建企业集团。 行业地位 年时标 为河南省著名商标漯河市纳税先进企业优秀民营企业 历史沿革 年月成立漯河市兴茂钛化工有限公司 年月公司变更名称为漯河市兴茂钛业有限公司 年月，公司改制为股份有限公司，名称漯河兴茂钛业股份 有限公司。公司目前股本结构 股东名称出资金额元出资比例 李茂恩 陈玉妮李书博 樊彦军 赵继安 李国明 徐敬丽 合计 高管简历 李茂恩先生，董事长，男，现年岁，大学学历，经济师，曾任漯河 印刷胶辊厂厂长城市建设工程兴茂公司总经理年至今任漯河市 兴茂钛业有限公司董事长兼总经理。漯河市五劳动奖章获得者漯河市 劳动模范市双文明十佳标兵漯河十大杰出企业家召陵功臣，市优秀 企业管理人才漯河市非公有制经济十大杰出人物漯河市人大代表，漯 河市工商联副会长，漯河召陵区人大代表常委，召陵区工商联副会长。 核心产品 该公司的核心产品是钛白粉金红石型和锐钛型。年，生产量约 万吨，实现产值亿元，利润万元。 三公司经营管理 生产管理 公司严格按照质量管理体系质量手册中供方评审采购 控制程序采购控制程序等供应流程进行采购管理，加强合同及文件 管理。生产及配套处理设施完善，装备精良，经过技术创新，生产设施及 工艺在同行业中处于领先地位为保证产品质量，满足用户需求，公司按照∶质量管理体系要求标准，以 增强顾客满意为目标，制定了创新出精品不断求改进追求零缺 陷控制全过程。的质量方针。公司根据质量方针，策划制定质量目标， 并在质量体系覆盖的各部门予以展开，建立分层质量目标，为了确保质量 管理体系的有效运作，对与质量有关的部门，规定了相应的职责和权限， 同时规定了与质量管理体系有关人员的职责和权限。 销售管理 公司实行区域管理驻地销售经营模式设立驻外办事处，主要有上 海浙江佛山成都河北山东等。公司目前拥有批高效的销售队 伍，逐步对产品市场终端客户进行细分，制定了由中间商到终端客户的 细分市场销售战略，建立规范稳定的销售渠道。公司产品主要市场在长 三角和珠三角地区，约占全部销售的，其他省份销售比重约占册投资投 资人多个，做市商多家，截止目前挂牌企业平均市盈率为 倍。公司完成私募后即可在天交所挂牌交易，适当选择时机交易获利退出。 按目前天交所得市场数据分析，收益空间有限。 持股年后，待企业在中小版成功公募后在主板市场适时交易退 出，和当前同类上市企业相比，预计有倍的收益空间。 第部分项目基本面分析 行业状况分析 行业现状 钛白粉是迄今为止世界上最白的种白色颜料，由于其化学性能稳定， 具有高折射率和理想的粒度分布，因此以其良好的遮盖力着色力，被广 泛应用于涂料占塑料占橡胶造纸印刷油墨日用化工 电子工业微机电和环保工业，并且成为工业领域中不可替代的颜料产品。 从年起到现在，十几年间中国钛白粉的产量增长了倍多。近两 年来，我国钛白粉工业更是取得了突飞猛进的发展，生产规模持续提升， 经济运行质量不断提高，呈现出欣欣向荣的景象。钛白粉产量以每年 的速度增长产能扩张十分迅速，年，我国钛白粉的总产能约为 万吨。预计至年底，我国钛白粉的总产能将增至万吨。而在 年，我国钛白粉的总产能将可能突破万吨。随着我国企业钛白行业规 模不断扩大，产业集中度也随之提高。 全球钛白粉需求年复合增速，我国达到的需求增长，超 过世界市场的平均增速。特别是高档金红石钛白粉直十分畅销，缺口很 大，而氯化法钛白粉则完全需要进口。全国余家钛白粉企业中，能生 产金红石型产品的企业已有家，但其中氯化法金红石型产量只有 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,万吨。据统计，年全国钛白粉总产量约万吨，进口量万吨全 部为氯化法钛白粉，出口量约万吨，表