短有所侧重，对于那 些能够代表和体现旅游地发展特点的正面因素要加以突出，那些负面 因素予以消除，即使个重大负面事件被曝光之后，应立即改善和纠 正，并再次从正面予以报道，化不利为有利。内发生的能代表旅 游地形象先进典型的事件是旅游地形象信息发出的重要源泉，对目 标市场公众形象认识起导向和示范作用，因而应该予以特别的重视。 良好区形象评价和旅游地形有良好的自然生态环境，库区青山秀水，绿视率高，基本未 受到污染，远山近水，树竹摇曳，田园村舍，阡陌纵横，民风纯朴， 具有浓郁的江南农村景色，能对城市游客群体产生较强的吸引力。 加大环保力度，视湖秀水为旅游开发的资源基础，有计划 改变湖区植被树种的单调，大量营造观赏林。 靠近主要客源地。地方政府重视，项目地基本无社区居民居 住，开发投资费用相对较小。 第三章客源市场分析 对项目地旅游开发的过程，从逻辑上说，应首先从研究市场的实 力开始。市场研究的目的是确定潜在市场并测算其规模，最终使得管理者正确地理解其身处的经营环境。 旅游客源的市场规模可以用以下公式表示 其中客源市场规模 市场引发力或称出游动机 目的地的吸引力 客源发生地与目的地间的距离影响力 所以，首先必须明确该项目的目标市场，再有针对性地研究该市 场的出游动机对该市场而言目的地的吸引力以及相关的距离影响 力。 对经理人员来说，最重要的信息并不定是潜在市场的总量，而 是有必要明确该市场的特点。市场划分好之后，我们就可以把目标确 定在那些对我们的产品有效需求的人群身上，然后，旅游休闲度假区 的切设计都应以已确定的这部分人的特殊要求为依据。 市场研究还应分析来自其他旅游目的地及既定商圈内其他同行 经营者或潜在替代品生产者的竞争。而这研究必须在旅游产品生 命周期的背景下进行。 客源市场定位 逗留目的分析 娱乐休闲本项目按区域性旅游休闲度假景区规划，其设计 容时量为日。主要针对双休日娱乐休闲市场。 保健本旅游地可以成为区域性的保健中心，其开展的游泳钓鱼水上项目游园和其他相关项目对的相关市场将是十分有 竞争力的。 地理来源分析 交通时间般认为区域性的旅游休闲度假中心的吸引力 范围是车行小时的距离。这就决定了旅游圈沿已有交通线延伸的 范围。 旅游者的距离知觉实践中旅游者对距离的心理知觉往往 与实际距离是有区别的，其影响因素大概有交通的方便程度 历史上形成的行政区划方言等文化特征造成的心理认同感④人 民持续性往来的情况出游者的出游心理压力。 游客嗜好分析 本着 政府管理，企业经营的原则调整，完善旅游经营管理体制，推动 旅游度假区开发的顺利进行 由政府牵头，等几方共同参与的旅游度假区开发 管理协调小组使多元化管理向元化管理方向发展 依据投资方式的不同，选用相适应的经营模式，如股份制经 营合作经营等。 目录 第章项目背景 区位条件 微观环境 市场环境 产权及机制 开发现状 优势分析 困难分析 第二章旅游资源调查与分析 旅游资源状况 起伏的地貌 秀丽的水体 宜人的气候 民风纯朴的农村景色 资源组合评述 资源总体评价 第三章客源市场分析 客源市场定位 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,逗留目的分析 地理来源分析 游客嗜好分析 限制条件分析 季节性周期性限制因素 其他旅游点的存在 第四章旅游产品市场定位 定位原则 开发思路 市场定位 第五章旅游产品设计与功能分区 旅游产品设计 游览线路组织设计 第六章旅游区形象策划与产品营销策略 营销策略 策略 营销步骤 目标市场 促销宣传 正确的促销思路 促销渠道 促销策划第七章开发的效益估算 景区建设规模 建设成本费用估算 基础设施建设费 绿化工程费 管理费 不可预见费 效益分析 直接效应 间接经济效益 第八章实施步骤与保障机制 分期实施 项目分期 各期目标 实施步骤 保障机制 投资开发方式 经营管理体制 第章项目背景 地理位臵 项目开发地位于，地理座标为北纬，东经。 交通条件 项目所在地县位于，境