协议，实现各交换机间跨网段访 问。 网络安全控制，三层交换机不但能提供对地址的分析，还能对 包进行监测分析，提高网络安全性 分布式三层交换使网络从主干到支干全面智能化，不仅传统的网络服 务能应用自如，还能支持以及多种数据包监测等 高级应用，尤其是可以提供电视会议等多种视频网络服务。安徽飞亚纺织发展股份有限公司网络系统拓扑结构图 企业制度管理下的现代企业。 四企业经营目标 经济指标销售收入亿元 利润万元 产量纱吨布万米 质量上有标志性突破棉纱质量水平，售纱各项指标达年乌斯特 公报水平，自用纱稳定在年乌斯特公报以上水平 塑造品牌形象，发挥品牌优势，推进品牌经营 规范公司运作，争取年内尽早上市 安全实现三无，争创省级双文明建设先进单位 职工收入在去年基础上力争增加 建立和健全系统，使企业在管理水平上有质的突破。三信息化建设需求分析 市场环境 年以来，世界经济增长持续走低，美日经济下滑引起世界经济增速 下降，外部需求减少，并导致贸易保护主义有所抬头，东南亚等国家货币大幅 贬值，发展中国家纺织行业发展迅速，这种局面短期内难以改变，致使我国的 出口有定程度的萎缩，国内市场竞争日趋激烈。加入世贸组织以后，方面 国际间商品贸易投资的竞争更加激烈，来自发达国家先进的设备工业 技术和管理手段对我们造成更大的冲击另方面，我们也可以享受到更多的 优惠政策，拆除非关税壁垒，增加我们的出口，也促使我们更快地与世界接轨， 参与世界经济的循环。目前，全国纺织行业形势正发生着深刻的变化，纺织行 业面临着改革攻坚和市场需求不旺两大考验，改革发展的任务十分繁重。这种 市场环境，那个企业能及时调整产品结构，提高产品质量和档次，降低经营成 本，实现跨越式发展，就能更好地生存。 二企业经营管理的突出问题 多数装备工艺技术性能已落后于生产发展的要求，改造任务较重。竞争 实力还有待于进步增强。 生产预测困难，产品前置时间交货期短。产品档次不高，急待创新提 高，产品开发工作量大，相关协调困难，目前生产计划方式很难适应实际需求。 产品质量还有待于进步稳定和突破。因缺乏及时准确的信息，使产 品质量因产品结构和品种的频繁变动，变得难以控制。 生产现场进度不明，生产汇报不能完全准确及时，生产现场工序设 备人员绩效衡量困难。生产成本不完全准确，缺乏管理决策所需信息。 产品直接出口比例低，自营进出口权未能充分利用，创汇潜力较大。品 牌效应未能充分发挥，营销面临电子商务新的营销理念的挑战。 信息不畅信息不准，缺乏有效的集成，难以组合加工成为决策信息， 使得管理效率和水平始终在低水平徘徊。 基础管理有待于网络依旧可以从第二层交换中受益，但优秀的网络设计必须在第二层的性 能和第三层设备的控制能力之间取得平衡。 网络交换机的选择说明 中心机房网络交换机建议用个多个端口的系列 交换机作为中心交换机，与各地的二级交换机连接。利用 多千兆比特结构，为以太网交换提供智能第二层业务。各设 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,企业概况 企业名称类型经济性质所属行业 安徽飞亚纺织发展股份有限公司成立于年月份，是由安徽飞亚纺 织集团有限公司上海东华大学科技园有限公司淮北印染集团公司上海市 纺织科学研究院安徽省国有资产运营有限公司和市国有资产运营有限公司等 六家单位联合发起的股份有限公司。公司为大型纺织企业，于年月已 顺利渡过辅导期，目前正争取于年内上市。 公司多次获得全国纺织行业质量效益先进企业中国棉纺织行业排头 兵等荣誉称号。公司严抓管理，推行现代科学的管理手段，于年月 顺利通过质量管理体系标准认证，被国务院经贸办和企业管理指导委 员会授予现场管理显著企业，并获得全国工业企业管理先进企业，安 徽省最佳经济效益先进企业等荣誉称号。年月又被中质协授予全 国质量效益性先进企业。 二主营业务资产负债和主要经济指标 公司主营业务为生产纯棉混纺坯布和棉纱。所生产的产品达到国内先进 水平，部分达到国际先进水平。其中飞亚牌精梳涤棉府绸被评为安徽省 名牌产品及全国用户满意产品牌精梳纯棉纱被评为安徽省质量