之间 的友好合作关系。我们信奉顾客至上的原则，永远把满足顾客根本要 求作为我们工作的核心。 我们信奉恩恩相报的道德准则，永远不忘记给予我们帮助的任何人， 尤其在逆境中帮助 我们的人。 我们将抛弃束缚我们进步的保守思想，永不间断地研究学习和吸收第页共页 新知识新办法 新经验，并以最快的速度运用于实践。 我们树立坚定而清醒的质量观念，永远坚信质量是生存之本。 我们信守万事求严求真赔偿款，为终止合作以后 三包理赔提高了保障，提高了公司诚信，控制了终止合作带来的风险。 库存商品风险及规避措施 对库存轮胎威胁最大的是火灾，旦发生，将会无所有，为保障库存 轮胎的安全，公司控制的措施在建设仓库时，配备合格的消防设 施对全部库存轮胎购买财产切险。第页共页 资金成本风险及规避措施 经营轮胎的毛利率般在，资金成本的高低，直接影响着利 润，除自有资金外，公司的资金主要来自银行信贷，按现在年期流动 资金标准贷款年利率计算，贷款万元，支付的贷款利息为 万元。为降低资金成本，公司已调整信贷结构万元贷款 万元银行承兑汇票，调整后年期贷款利息和银行承兑汇票手续费合 计万元，可节约开支万元。 人力成本风险及规避措施 人是贸易公司最大的成本之，人员臃肿，不但会增加公司的负担， 影响公司的利润，同时，闲置人员容易制造职工之间的矛盾，产生不良 惰性风气。为降低人力成本风险，公司年就成立了人力资源部， 正确规划公司人力资源配置，招聘人才，定员定岗， 清理富余人员，让人与岗位的配置达到了和谐状态，减少了人力成本开 支，使每个人的能力得到了最大发挥，体现了员工的自身价值，现已形 成凝聚力强积极拼搏向上的个优秀的团队。 应收账款风险及规避措施 应收账款管理是大部分公司的个重症，大量的坏账呆账吞噬着 利润，让经营陷入困境，影响着公司的发展。我公司能够发展成为云南 轮胎行业的领先者，与应收账款的科学管理是密不可分的，具体管理措 施是将云南省行政区域划分为个片区，每个片区由名销售人员 负责管理，该销售人员负责所管辖片区客户的新增发货应收账款催 收等业务，对产生的应收账款终身负责，同时，对客户应收账款的管理 是每月欠款必须在合理的比例内否则无返利，年终必须清零，这样，第页共页 从本质上遏制了呆帐坏账的产生，加速了资金的周转。 二政策的影响 中咨公司专家刘晓彤称，我国轮胎工业的增长已从政策推动为主转向政 策和市场共同推动，市场引导下的自发增长能力逐步增强，国家宏观调 控的重点需要进行相应的调整。 支持企业技术研发 在目前投资主体多元化的情况下，国家有必要进步完善现行产业 政策，对国有企业外资企业和民营企业的发展，在总体上应有所规划。 应重点支持有较好基础条件的轮胎，如轿车客车卡车工程车农用车叉车等，所服务 的轮胎销售网络客户达余家，专业销售服务人员人，仓储物流人 员含车队余人，和我公司合作的三方物流公司家的规模。公司 人员稳定，各项业务顺利向前推进，多次得到各厂家表扬，同时也得到官 渡区各主管部门的高度认可。业绩每年都以两位数的速度增长，公司已成 为云南省该行业首屈指的龙头企业。 第页共页 总论 项目概述 随着金沙运营性机动车数量的不断攀升，其规范和配套服务等相关问 题集中出现。现有的停车状况及其配套设施无法满足快速增长的服务需 要与此同时，为营造金沙县及其周边良好的投资环境以及井然有序的规 范管理，树立和谐文明的城市新貌，建设集中规范的大型停车场及附属配 套项目势在必行。因此，急须在金沙县建立集大型停车住宿餐饮汽 车维修仓储物流及零配件等为体的集中服务场地。 二大型停车场及产业关联度分析 我公司为上述品牌云南省唯代理商，其货源由工厂总仓统发货 到我公司指定仓库再由我公司分别配送到整个云南省近个销售网 点。年吞吐量在万条以上，折合人民币约亿元。正是由于众多厂 家丰富的资源稳定的质量优质的服务及流的品牌保障，加上我们高 速流通的销售网络，专业的销售服务团队，使得我们的销售如鱼得水，每 年都以较快的速度保持稳步增长，从而确保了我公司在云南省同行业销售 及市场占有率第的位置。 二经营轮胎项目在市场的竞争力和市场前景 轮胎市场的现状发展趋势在国内外的市场容量 据总部设于英国