物料需求管理系统 生产计划管理系统 人力资源管理系统 生产排程车间作业调度管理 设备管理 质量管理 生产辅助决策 决策支持系统 能力计划管理 第三步在此基础上，结合电子商务的应用，完成企业门户的建设 项目风险分析与控制 企业信息化建设是个系统工程，涉及方方面面，实施起来难度大。因此，风险不小， 具体表现在 涉及各分厂的财务 进行分帐管理各分厂的应收应付和总帐等。 各分厂负责本分厂的生产销售和原材料及非重要设备的采购工作，其技术规范安 全产品质量财务和人事等由厂部统管理 尽管各分厂无独立法人资格，但它们都是独立核算单位，厂部对它们之间发生的业务 关系是采取供应商与客户之间关系加以管理。因此从管理角度看，兖矿科澳铝业公司实际 上是个集团型管理企业。 各分厂的生产方式是按订单组织生产调度。项目的依据和必要性 外部环境的依据和必要性 国家政策原动力 在我国国民经济和社会发展第十个五年计划中明确提出信息化是当今世界经济和社 会发展的大趋势，也是我国产业化升级和实现工业化现代化的关键环节。要把推进国民 经济和社会信息化放在优先位臵。要在全社会广泛应用信息技术，提高计算机和网络的普 及应用程度，加强信息资源的开发和利用。 用信息化改造传统产业，推进企业管理信息化是年国有企业改革的重点工作之， 也是我国企业入世以后参加国际竞争的个重要战略性课题。采用现代信息技术，充分利 用计算机网络及通讯技术，支持企业的产品开发生产销售服务等各个环节，实现信 息采集加工和管理的网络化集成化和实时化，最终实现企业全面供应链管理和电子商 务，是当今世界的个大趋势。推进企业管理信息化必将大大提高企业资源和资金的利用 效率，降低成本和费用，增强企业对市场的应变能力。 企业信息化是场革命，它不仅为企业各级人员提供统的直接的信息交流平台， 加快决策速度提高决策准确率，更重要的是它能促进企业管理现代化，在转换经营机制 有效降低成本加快技术进步增强企业竞争力等方面都有着十分现实的经济效益和深远 的社会意义。 企业经济原动力 企业信息化不仅仅是个计算机应用技术问题，它更多地涉及到管理组织机构业 务流程再造，对提高企业决策能力，使其更适应快速变化的市场等都具有重大的意义。企 业信息化建设是提高企业核心竞争优势的中长期战略。 信息化建设虽然不产生直接的经济效益，但它能够减少生产及设备检修材料库存，加 快生产及设备检修材料库存周转缩短产品生产周期及设备检修工期，提高产品检修质 量和客户满意度，从管理角度达到降低消耗提高效术也能发现篡改行为，但毕竟 不如根本不允许篡改，况且签字盖章后的文件如果还能随便改其中的文字，无论如何 也不符合人们通常的习惯的。不可分割性就更有用了，它能保证任何人都不能从盖章 后的文件中把章与文件分离，然后再盖到别的文件上。数字纸张技术是电子印章技术 的重要基础。 目录 总论 企业简介 企业信息化现状 管理模式 组织构架 各机构的职能分工 项目的依据和必要性 外部环境的依据和必要性 国家政策原动力 企业经济原动力 认识原动力 企业内部的依据和必要性 企业决策规划方面 销售管理方面 生产管理方面 库存管理方面 采购管理方面 财务管理方面 人力资源管理 项目技术可行性分析 企业信息化三年整体发展方案及目标 建设的内容 网络系统的建设 应用系统的建设 建设的目标 建设覆盖范围 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,兖矿科澳铝业公司信息化项目及解决方案 主要内容 电脑辅助设计应用需求 产品数据管理应用需求 工艺文件管理应用需求 系统应用需求 客户管理应用需求 应用需求 帐务处理系统 银行对账系统 应收账款管理 应付帐款管理 固定资产管理 员工自助服务借款报销系统 预算计划管理 生产成本核算 财务智能分析 销售管理系统 采购管理系统 库存管理系统 需求计划及主生产计划 物料需求计划 能力计划 生产排程车间作业调度 质量管理 设备管理 辅助决策 人力资源管理 决策支持 企业门户管理应用需求 应用软件扩平台 各备选供应商会提供详细介绍