部分万元全部分配。 分配分为两种方式出资入股社员按剩余盈余的， 万元按出资比例进行分配，平均每个出资社员分配盈余万元 其余，万元，二次分配给种植户，现在种植户共户， 每户平均分配盈余万元。 三社会及生态效益 壮大主导产业，促进结构调整 近年来市委市政府大力扶持农业相关产业的发展，发展农业产 业化经营。发展设施农业资源丰富，气候适宜。本项目建设将会通 过为次建设，扩大 合作社主体种植面积，引进更多的新品种进行实验和种植，继而 推广，能够保证整个项目区所有农户在产品质量种植水平上始 终走在其他地区之前。 是当地农民发展的迫切要求 目前有近农户要求加入永富蔬菜种植专业合作社，要求 合作社进行技术指导信息支持品种支持。通过本次扩建，可 以有效吸纳更多的农户加入到合作社中来。通过带动，从整体上 放大蔬菜种植规模，提高区域品牌影响力。 是带动农民增收的需要 通过本次项目扩建和新品种新技术的引进，提高合作社带动 水平，提高产品附加值，改传统种植为设施种植，改低收入作物 为高收入作物，带动农民增收。 是改变现状，变废地为宝，提高土地利用价值的需要 项目区所在地大部分为盐碱地，传统种植思想很难保证农户 的基本收入需要。通过本项目的运作，改良土壤发展高效农业， 变寸草不生为瓜果满地，更大程度上提高土地的利用价值，改变 当地因土地贫瘠而生活困难的现状。 是发展现代农业的现实需要 现代农业是未来农业的发展方向，要求逐步实现种植区域 化生产规模化经营产业化技术标准化和服务社会化。日光 温室蔬菜，特别是日光温室反季节蔬菜生产即需要产业化带动， 又需要用现代农业技术改造落后的种植方式。日光温室反季节蔬 菜产业就是按照现代农业的发展思路，项目本着规模最大标准 最高技术组装最全基础设施最强品质最优的标准建设大型 反季节蔬菜产业基地，推进现代农业的发展。 是增强产业竞争力的需要 本项目充分利用当地丰富的土地资源条件，发挥自身的产 业市场经营管理资金技术等优势，不断农业产业的技术 优势市场优势质量优势产业化经营优势。坚持质量是生 存之本，信誉是发展之魂，产业化生产是现代农业发展之路的 经营理念，以市场为导向，以经济效益和社会效益为中心，通过 对蔬菜产业的深度挖掘，拉长产业链，形成大规模的产业群，从 而实现区域蔬菜产业合理布局，科学组装，资源共享，通过三 统统规划统标准统品牌，达到两化规模 最大化效益最大化，有效增强基地竞争能力和辐射带动能力。 二优势分析 政策环境 年，党的十七届四中全会，把农业和农村工作放到重中 之重的位臵，强调要用现代物质条件装备农业，用现代科学技术 单价含税 数量单位棚 原项目费用 工资及福利费 修理费 其他费用 其中其他管理费用 其他营业费用含防疫费 经营成本 折旧费 摊销费 利息支出 有项目总成本费用合计 其中可变成本 固定成本 无项目总成本费用 增量总成本费用 无项目经营成本 增量经营成本 目录 合作社基本情况 合作社概况 二运营状况 主业发展情况 年财务及分配情况 三以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况 二项目立项背景 必要性分析 是加快发展提高整个项目区域蔬菜种植发展水平的需要 是当地农民发展的迫切要求 是带动农民增收的需要 是改变现状，变废地为宝，提高土地利用价值的需要 是发展现代农业的现实需要 是增强产业竞争力的需要 二优势分析 政策环境 资源优势 市场优势 科技优势 基础设施条件优势 三市场分析 项目产品市场供求现状和市场前景分析 项目产品的市场竞争优势分析 营销策略方案模式 市场风险分析 四合作社成员对申请项目的支持情况 三项目目标 合作社现有生产能力 二项目目标 四项目建设方案 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,主要建设内容 建设地点 技术路线农艺措施及流程 设备购臵 设施建设 科技措施 二主要技术参数 三项目涉及的相关环保措施 四项目组织与管理 建设期机构设臵及职责 经营期机构设臵及人员配备 工程进度安排 管理措施 五投资估算与资金来源 总投资估算 投资估