报团结奖惩防反 对附近受影响公众的策略。 快速主动蹲点继续防连锁危机 对上级主管部门的策略。汇报责任计划措施 对蔬菜销售店面的覆盖社区内公众的策略。及时真 相理解 对我们蔬菜行业竞争对手的策略。真相大白借题发 挥连锁危机趁虚而入 对所在城市政府部门的策略。汇报沟通关照指导 对市区新闻媒介的策略。统口径公开真相防止对 手记者失真报道 营销危机管理流程示营店，甚至表示非常期待。 综上所诉，综上所诉，如成都地区的细分市场用图表比例可表示为 成都市市区人口总数万网上查阅 经济阶层人口万占总人口百 分比 人均日消费 额元 日消费总额 万元 低等收入人 群 中等收入人 群 高等收入人 群 市区总人口 低收入人群 中收入人群 高收入人群 成都市市区市民收入比例图 消费群目标定位 根据以上情况，综合其它因素，得出结论我们的目标市场是高 等收入人群和部分中等收入人群。 市场规模 市场总人口约万 市场人均日消费额约元 市场日总消费额万 主要分布形式以及区域 二环以内约分布，二环与三环间及三环以外附近，其 他偏远区域。该类人群分布形式主要是大中型高层住宅小区小 型高层住宅小区分散的高层公寓别墅小区。二环以内主要分布 在府南河沿岸，多以小规模高层高档小区和分散高层公寓为主。二环 以外主要是以大中型高层住宅小区为主，沙河两岸人民南路二环以 外周围片区目标客户密度很大。 市场特点 收入高具有较大购买力 文化程度素质意识较高 对生活品质要求高，对菜的品质很关注 都市白领生活节奏较快，不愿意浪费太多的时间精力在买菜 上 三大城市发展蔬菜直营连锁行业以成都市为例 第优势蔬菜的供应货源的优势以现有的彭州，郫县等地的蔬 菜基地和郊区外的蔬菜基地为依托。靠近市区有利保持蔬菜的新鲜 度。 品牌优势营造绿色蔬菜的品牌优势，打造安全，营养， 环保，便利，新鲜，绿色蔬菜的品牌，与现有蔬菜销售商相比较， 具有明显优势，对中高档消费群目标市场有定的市场吸引力。 精品店优势打造绿色蔬菜的旗舰店，以优质的蔬菜， 满意的服务赢得消费者。让消费者以较小的购买成本获得利益。不 局限于蔬菜的本身。 交通优势便利的交通，减少蔬菜的供应安全，营养， 环保，便利，新鲜，时间，增加供应的及时性。 旗舰加盟优势建立加盟连锁店，形成巨大的规模优势， 增加蔬菜的竞争力。 第二劣势 企业刚刚进入成都时，整体规模相对较小，会在定程 度上降低企业的市场竞争力。 企业刚刚进入成都过程中由于流动资金周转不畅而引发资金流转上的困难。本 项目前期启动资金投入少，能产生充足的现金流量，且周转 速度快，可持续性强，能保证运作过程的通畅，保证企业生产 和经营的顺利进行。因此，项目资金风险不大。 三建议店名 多滋多菜蔬菜世家田园绿色绿蔬源城市绿舟 绿宝盆蔬香门递绿色菜园等 项目背景 十七届三中全会提出着重解决三农问题，促进农村经济发展和 提高农民生活水平，进步推进城乡体化的发展，为本项目政府 公关和上游农村资源整合创造了很好条件。民以食为天，果蔬生鲜 是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必须品。三鹿奶粉事件引 发了广大市民对食品安全品质前所未有的关注，为我们进入市场 以及打造品牌带来了宝贵的契机和准确的切入点。 二项目简介 项目名称绿色蔬菜生鲜连锁 项目投资者 企业性质民营企业 项目模式建立新型的公司基地连锁配送直营店的蔬 菜小区直营连锁模式。将蔬菜从基地以小区直营方式直接送到消费者 手中，减少传统蔬菜销售的诸多环节。基地实行规模化集约化标 准化绿色生产，物流体系保证蔬菜的每日更新，小区直营店以其辐射 范围在消费者购买最便捷的地点选址。以全国百万人口以上的大城市 为依托以成都市为首选，联合政府打造城市下岗人员就业工程 城市低收入人群社会保障工程农村扶贫工程城市菜篮子工程 等系统工程，以实现农民通过蔬菜种植脱贫致富，城市下岗人员再就 业，完善城市低收入人群社会保障制度，丰富城市居民菜篮子，培育 区域经济新的增长点为目标。项目注册品牌 经营范围绿色蔬菜肉类主营水果其他农副产 品健康饮食咨询