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(立项分析)大型专科医院筹建项目立项可行性论证建议书(终稿) (立项分析)大型专科医院筹建项目立项可行性论证建议书(终稿)

格式:word 上传:2025-12-29 15:23:00
型听力重建外中耳畸形矫治等治疗外中耳炎手术胆脂瘤手术耳硬化症手术耳肿瘤手术人工镫骨置入术面神经减压术耳道重建术眩晕治疗及手术听力障碍评估与治疗助听器选配等为主。世纪年代在国内较早省内率先开展单导人工耳蜗植入治疗聋哑患者,最近开展了多导人工耳蜗,省内唯开展激光镫骨足板小孔手术。鼻科组在鼻科鼻眼相关外科鼻颅底相关外科和鼻眼颌面创伤外科等领域开展了具有国内和国际先进水平手术治疗。年在省内率先国内较早开展经蝶垂体腺瘤手术。目前,鼻内窥镜下经鼻脑脊液鼻漏修补术经鼻鼻咽纤维血管瘤切除术经鼻垂体腺瘤切除术鼻咽良恶病变诊治视神经管减压颅面联合径路前颅底和侧颅底肿瘤切除术经颅脑脊液鼻漏修补术等,达到国内先进水平。引进了最先进计算机辅助内窥镜手术导航系统,已成功开展了例在导航系统指引下鼻颅底病变切除手术。咽喉组在喉部良性疾病诊断和治疗方面具有独到之处。如喉部良性肿瘤声带息肉囊肿脂肪瘤纤维瘤小血管瘤等治疗,应用激光治疗喉狭窄声带麻痹。在省内最早成立睡眠呼吸疾病研究,年自行设计研制咽通道治疗无创持续正压通气激光和手术综合治疗睡眠呼吸疾病。头颈外科组自世纪年代起采用各种肌皮瓣修复创面硅胶管植入手术内窥镜下微波治疗激光显微手术和记忆合金支架扩张,使患者恢复了呼吸和发音功能。近十年来,尤其在喉下咽癌功能保性手术,支撑喉镜下激光治疗早期喉癌及喉部分切除术后拔管困难,气管食管狭窄介入记忆金属支架置入术晚期或复发肿瘤挽救性治疗等方面具有显著优势。安医附院耳鼻咽喉头颈外科是目前安徽省最大耳鼻咽喉头颈外科,已逐渐建立了耳神经外科学耳显微外科学鼻科学变态反应学咽喉外科学头颈外科学内窥镜外科学等三级医学分支学科。学科设有安徽省听力检测中心人工耳蜗植入中心鼾症诊治中心内镜中心。年大手术次,居省内医院同专业最前列。市第人民医院耳鼻咽喉科配备有耳鼻咽喉综合治疗台微波激光治疗仪纤维喉镜等设备,还设有助听器验配中心。学科能开展多项三四类手术,如喉癌切除硅胶喉成形术水平半喉垂直半喉切除暨发声重建术颈外进路喉咽部肿瘤摘除两侧外展肌麻痹声带外移术前额带蒂皮瓣全鼻再造术各式鼓室成形术面神经减压术脑脊液鼻漏修补术鼻咽部纤维血管瘤摘除术等。安徽省中医院耳鼻咽喉科开展耳科鼻科咽喉科头颈外科等方面手术及中西医结合治疗鼻部和咽喉部炎症性疾病。耳科方面开展并完善了多种提高听力功能性手术,慢性中耳炎乳突治术及改良根治术,鼓膜修补术及鼓室成形术,中西医结合治疗神经性耳鸣耳聋。头颈外科方面开展喉癌部分喉切除术,近全喉或全喉切除及颈淋巴结清扫术发音功能重建术。鼻科方面开展内窥镜下功能性鼻窦手术鼻腔肿瘤切除术中药配合手术治疗变应性鼻炎。咽喉科方面显微手术治疗喉新生物及声带病变,传统腭咽成形术配合等离子治疗睡眠呼吸暂停综合症。并应用中药制剂养阴润喉茶,喉症泻火茶,咽康灵等治疗咽喉部慢性炎性疾病。市耳鼻喉科资源配置情况专科床位张,每千人口拥有专科床位张。二项目建设必要性医院通过改制引入战略性合作者,在快速地引入医院发展所需资金同时,能够实现医院产权多元化,建立现代医院制度可以进步调动职工积极性,增强医院凝聚力,使医院进入新发展阶段。更为重要是,引入有行业背景合作者,可以更好地引入国内外先进医院管理经验,消化和吸收国内外先进医疗技术,更好地服务本地人民群众,及早地实现国有资产保值和增值以及员工妥善安置,为医院带来进步发展空间。第三章项目建设规模与规划建设原则医院是以诊治疾病照护患者为主要目医疗机构,其服务对象是患者,并对患者生命和健康负有重大责任。因此,医院各项设施建设应以患者为中心,满足便利安全温馨和照顾隐私要求。中心医院耳鼻喉头颈外科医院改建,按照科学性实用性与前瞻性相结合原则,兼顾专科医院与综合性医院性质要求和发展需求,根据实际需要和运营预测,进行实际规划建设。二建设规模项目占地平方米亩,规划总建筑面积平方米。其中期改造门诊楼平方米,病房楼平方米,新建医技楼平方米,兼并家医院平方米,总建筑面积平方米,开放住院床位张。二期征地新建医院,总建筑面积设计为平方米,其中门诊面积平方米,医技楼面积平方米,住院楼面积平方米,辅助用房面积平方米。开放住院床位张。二临床科室建设规划设置个临床级科室和个临床中心,即内科外骨科妇产科附设新生儿科肛肠科中医康复理疗科口腔科,以及耳鼻喉头颈外科中心。临床辅诊科室设影像科放射影像超声影像功能科心电图与动态心电血压室室检验与病理科。内科住院床位期张,二期张。以心脑血管系统疾病肾脏系统疾病消化系统疾病为主要诊疗目标。外骨科住院床位期张,二期张。以微创手术为主要发展方向。妇产科附设新生儿科住院床位期张,二期张。在常规建设基础上,重点打造妇科肿瘤诊疗和优生优育。肛肠科住院床位期张,二期张。中医康复理疗科住院床位期张,二期张。耳鼻喉头颈外科中心住院床位期张,二期张。分设耳科鼻科咽喉科头颈颅底外科,以及听力及前庭功能检查室和新生儿听力筛查中心。计划开展耳显微手术重度听力缺陷多导电子耳蜗植入手术自体同种异体和人工听骨听力重建约万人,专科耳鼻喉头颈外科服务半径可包括周边县市。将极大地提高中心医院医疗救护能力,提升市耳鼻喉头颈外科医疗水平。未来三年可实现年平均营业收入万元,平均年利润万元,投资利润率,项目内部收益率。二编制依据和研究范围编制依据国家建设部卫生部有关规定安徽省建筑工程预算定额估价表材料市场价格信息医疗机构管理条例建筑设计常用数据汇编医院建筑设计规范医院手术部建筑技术规范医疗市场调研有关资料和项目单位提供有关资料。项目研究范围本项目在充分调查研究基础上,对项目建设相关因素进行分析,预测项目运行状况,论证项目建设规模,对建设方案提出设想。同时,提出项目组织管理运营管理方法和合作模式,估算项目投资并进行效益分析,从而论证项目合作可行性和合理性,为项目决策提供依据。三项目单位简介医院基本情况基础设施和主要医疗设备中心医院为职工医院,位于市望江东路,原址在大院内,占地平方米亩,开放住院床位张。中铁集团上市后,中心医院作为非上市资产分离,中铁集团以沿望江东路两栋楼与原医院建筑相置换。置换后现有中心医院占地平方米亩,建筑面积约平方米其中宿舍楼为五层砖混结构,建筑面积约平方米办公楼为六层砖混结构,建筑面积近平方米。因为两栋楼原设计用途非医疗性质,故无医用电梯等医疗配套设施。医院现有主要医疗仪器设备和主要办公设备有台件,原值万元,扣除累计折旧,现值为万元。绝大部分基础医疗设备老旧而需要更新,如年购买二手,以及彩超等,已使用十年以上,日立光机已使用二十余年详见附表医院设备和余值清单。人员结构和专业技术队伍现有正式员工人,其中医护技术人员人占。医护技术人员中,医疗人员人,其学历构成本科以上学历含本科人,占专科学历人,占中专学历人,占。职称构成高级职称人,占,中级职称人,占,初级职称人,。外聘人,其中医疗人员人,护士人。详见附表二医院医疗人员览表。医疗技术人员多数为年富力强,处于事业成熟期。医院目前无离退休人员负担。临床科室设置医院目前主要科室有综合内科主要以心血管和消化内科为主,综合外科以普外科和胸外科为主,理疗科,血液肿瘤科,肛肠科,妇产科,口腔科,五官科,感染科。经营情况和专业特色年医院收入万元,支出万元年医院收入万元,支出万元年月医院收入万元,支出万元。截至年月日,医院累计亏损万元。年全年门诊有效挂号人次,出院人次,手术台次。年业务收入万元。床位使用率,出院者平均住院天数天,病床年周转次数次,治愈好转率。门诊人均费用元,住院次均费用元。药品收入占业务收入比例为。业务收入名列前三位科室为综合内科综合外科理疗科。发展速度最快科室为肛肠根治术及改良根治术,鼓膜修补术及鼓室成形术,中西医结合治疗神经性耳鸣耳聋。头颈外科方面开展喉癌部分喉切除术,近全喉或全喉切除及颈淋巴结清扫术发音功能重建术。鼻科方面开展内窥镜下功能性鼻窦手术鼻腔肿瘤切除术中药配合手术治疗变应性鼻炎。咽喉科方面显微手术治疗喉新生物及声带病变,传统腭咽成形术配合等离子治疗睡眠呼吸暂停综合症。并应用中药制剂养阴润喉茶,喉症泻火茶,咽康灵等治疗咽喉部慢性炎性疾病。市耳鼻喉科资源配置情况专科床位张,每千人口拥有专科床位张。二项目建设必要性医院通过改制引入战略性合作者,在快速地引入医院发展所需资金同时,能够实现医院产权多元化,建立现代医院制度可以进步调动职工积极性,增强医院凝聚力,使医院进入新发展阶段。更为重要是,引入有行业背景合作者,可以更好地引入国内外先进医院管理经验,消化和吸收国内外先进医疗技术,更好地服务本地人民群众,及早地实现国有资产保值和增值以及员工妥善安置,为医院带来进步发展空间。第三章项目建设规模与规划建设原则医院是以诊治疾病照护患者为主要目医疗机构,其服务对象是患者,并对患者生命和健康负有重大责任。因此,医院各项设施建设应以患者为中心,满足便利安全温馨和照顾隐私要求。中心医院耳鼻喉头颈外科医院改建,按照科学性实用性与前瞻性相结合原则,兼顾专科医院与综合性医院性质要求和发展需求,根据实际需要和运营预测,进行实际规划建设。二建设规模项目占地平方米亩,规划总建筑面积平方米。其中期改造门诊楼平方米,病房楼平方米,新建医技楼平方米,兼并家医院平方米,总建筑面积平方米,开放住院床位张。二期征地新建医院,总建筑面积设计为平方米,其中门诊面积平方米,医技楼面积平方米,住院楼面积平方米,辅助用房面积平方米。开放住院床位张。二临床科室建设规划设置个临床级科室和个临床中心,即内科外骨科妇产科附设新生儿科肛肠科中医康复理疗科口腔科,以及耳鼻喉头颈外科中心。临床辅诊科室设影像科放射影像超声影像功能科心电图与动态心电血压室室检验与病理科。内科住院床位期张,二期张。以
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