1、“.....合理协 调建设单位内部的各项事务，保证充分发挥每个管理者和工作人员的 积极性，保证项目的正常运行并带来最好的实施效果。依据设计方案 的生产岗位及劳动定额，编制出劳动定员。 管理体制 本项目隶属于新能清洁燃料有限公司，在董事会领导下的总 经理负责制。企业内部下设综合办财务部生产部技术开发部 市场销售部等部门......”。

2、“.....确定的产品方案和经济规模合理。 生产工艺技术先进性 该项目技术工艺可靠成熟，生产出的产品质量有保证，产品具有 较强的竞争能力。主要原材料供应 外购原料为石脑油，碳五轻烃油，芳香溶剂，溶剂 油等。 总图布置 该项目建设在市兰山乡新农村于沟子，厂区规划合理，有利 装置布置，产品运输方便......”。

3、“.....对环境保护，劳动安全，防火 和工业卫生方面，均采用适当措施，确保项目建设投产后各项指标达 到有关标准和规范要求。 研究结论 该项目建设在市兰山乡新农村于沟子，符合国家产业政策， 适合辽宁及周边地区情况以及经济发展的需要，充分利用开发区的各 项基础设施和优惠政策，产品方案合理，生产规模经济适用。技术来 源可靠成熟......”。

4、“.....带动了相关 产业的发展，有利于带动地方经济的发展，利于共建和谐社会。具有 良好的市场竞争能力，良好的社会效益和经济效益。经过研究分析可 以认定，该项目技术先进可靠，原料来源落实，建设条件好，产品流 向明确，项目的财务评价好，并能承受定的风险。因此，该项目在 经济和技术上是可行的......”。

5、“.....要与当地政府有关部门积极做好协调工作，统筹规划，科学合理布局，突出重点，循序渐进稳步推进实施项 目建设。 建议加强技术监督和质量控制，充分发挥技术和设备的优势， 增强产品的市场竞争力 建议应进步进行技术设备考察，并以招投标的方式进行设 备招标，以便选用符合拟定生产规模的生产设备，达到合理选用科 学匹配的目的 以科技促发展......”。

6、“.....加快研制开发 新产品的速度，使产品在市场上具有较强的竞争力 尽早落实本项目所需资金，以便产品早日投产，发挥其社会和 经济效益。 市场分析 主要产品国内市场现状及发展前景 国际上通常都由炼油厂提供品牌能源的性能评定指标数据，因为 光有组分指标的合格是不够的。性能评定是衡量能源品质的重要 环。中国在能源性能评定标准方面尚是空白......”。

7、“.....这不仅增加了对石油的要求，也造成 了严重的大气污染。对能源提出更高的质量标准，重点是提高能源的 内在质量，严格控制能源中有害物质含量，同时保证能源的性能指标 并分顺畅。 而且未来市场对该将更加欢迎，因此本项目产品将具备定的市场竞 争力。 技术设备竞争力 本项目投资......”。

8、“.....因此 本投资项目的技术设备具备定的竞争力。 管理竞争力 本项目体现了产业链的优化和深加工，是企业前向体化的表现，从 企业发展和管理经验看，相较新建设企业具有产业链和管理方面的优 势。总论 项目及建设单位基本情况 项目基本情况 项目名称 新能清洁燃料有限公司万吨年燃料油生产项目。 项目建设性质 改建工程......”。

9、“..... 建设单位基本情况 建设单位名称新能清洁燃料有限公司 建设单位性质有限公司 建设单位负责人 建设单位概况 新能清洁燃料有限公司成立于年月，是家致力于 新型燃料能源研发生产销售于体的高新技术企业，技术力量雄 厚，装备精良，工艺水平先进，公司以汇聚人才力量，不断追求产品 创新为核心......”。