备采购 ④设备安装调试生产运行 规程办法制定完善 竣工验收 月时间 六组织管理和劳动定员 组织机构 为加强项目工作的领导，协调有关部门共同抓好项目 的规划实施检查落实，特成立农贸市场建设项目领导小 组，组长由县商务局长担任，副组长由乡长担任。 落实项目第责任人 为加强项目建设领导人责任制，确保工程质量，提高投 资效益，贸市场 开始暴露出诸多弊端，其进货渠道广而杂，规范管理难度大， 环境脏秩序乱服务差产品劣价格贵以及偷税漏税等 问题逐步显现出来。在超市消费异军突起的形势下，原有农 贸市场急需改造和提升已摆上议事日程。 带动农业产业化发展的需要 建设农贸批发市场，易于发挥其在农产品集散交易价 格发现仓储运输信息传播农产品标准与质量检测市 场配套服务等方面的功能，引导带动当地农业和农村经济的 发展。信息在市场经济条件下对农业发展起着日益重要的作 用，特别是在引导农民生产，帮助农产品销售方面的作用越 来越突出。本项目建成后将以信息化带动农业产业化，提高 农业市场流通效率，增加农民收入，提高农民素质水平，并 促进特色区域经济发展格局的形成，从而带动整个隆德县农 业的发展。本项目的建设，为农产品销售和保鲜创造条件，使生产 者加工者销售者消费者能把握市场的脉搏，及时掌握 供求信息，疏通产品销路，参加商贸活动，促进特色农产品 生产走上产业化发展道路。 推行订单农业合同农业，使农副产品生产基地从 盲目生产走向以市场为导向的有计划生产，促进了农业企业 的发展，有利于引导农业生产按照消费需求组织生产调整 结构提高品质，克服农副产品生产的盲目性，有效地解决 了农副产品销售难的问题，把风险降到最低程度。从而增加 农民收入。 提高农民市场竞争能力的需要 农产品市场开放，要不断增强农民的市场竞争能力，提高产 品质量，而提高产品质量的核心，就是要按标准化规范进行 生产。农贸市场以公司基地农户的方式，以市场为导 向，围绕区域优势产业，从产前产中产后和产业链进行 系列开发，实行产供销农工商结合，把农民龙头企业和 市场结合起来，形成经济利益共同体，增强市场竞争能力。 是面对分散的家户小农经济和传统落后技术，把规范 化高新技术传授给农民，使其按照规范化技术操作，生产出 符合市场，特别是符合国际标准的高质量产品二是面对龙 头企业技术不规范产品质量低市场竞争力弱经济效益 低的实际，进行技术改造，实行规范化标准化生产。三项目实施内容与布局 总平面布置方案 设计依据及基础资料 总平面工程根据以下资料进行设计 建设单位的 招标费用 监理费用 科研编制费用 预备费用 基本预备费 涨价预备费 建设期利息其它费用 不可预计费用 建设期利息 前期工作费 建设投资合计 不包括利息时的建设投资 目录 项目概况 项目名称及承办单位 建设规模与建设内容 总投资 项目区基本情况 项目乡经济发展概况 二项目建设的必要性与可行性 项目背景 项目建设必要性 三项目实施内容与布局 总平面布置方案 土建设计 结构设计 给排水设计 供电设计 消防设计 劳动保护和安全防护 四投资估算与资金筹措 估算依据 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,基础数据 投资估算 资金筹措 五项目实施计划 项目实施进度 项目实施进度图 六组织管理和劳动定员 组织机构 管理总则 财务管理 人力资源配置 人员招聘与培训 项目招投标方案 七社会经济效益评价 社会效益分析 经济效益分析 项目概况 项目名称及承办单位 项目名称隆德县官庄乡标准化农贸市场新建方案 承办单位隆德县官庄乡人民政府 项目拟建地点隆德县官庄乡人民政府原农资市场 建设规模与建设内容 总用地面积万亩 建筑总面积 建筑密度 容积率 绿地率 绿地面积 建设规模为占地万亩，建筑总面积 。年交易量万吨，交易额预计达到万元。 主要建设内容为交易大棚停车场地磅房垃圾回收站 污水处理设施变电站以及信息网络系统等。主体设备