中标单位。 四招标文件发售之日日前，上报市发改委和招投标站备案，确定中标 人之日起日内即向计委和招投标站提交招标情况的书面报告，接受行政主管 监督部门对招投标活动的监督，确定中标人后，中标通知书与签订合同报计委备 案。 六项目招标事项核准表 项目 招标范围招标组织形式招标方式不采用招 标方式全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标 勘察全部，已将注册资金由亿元增 加到亿元。 根据市政府研究城投集团体制调整有关问题的会议纪要成府阅 号的有关要求，将市统建办市地铁建设办公室中际集团市兴蓉兴 南兴东公司及路桥公司划归市国资委监管，城投集团不再履行出资人职责。 城投集团调整为具融资和资产经营管理职能的公司，由国资委授权继续对市干 道指挥部中房成都公司以及其控股的市燃气公司按出资比例履行出资人职责。 城投集团所属二级单位共家，其中公司制家，非公司制家。截止 年月日，城投集团总资产已达亿元。 二公司的主要职责及经营范围 公司职责以构建投融资平台和项目平台为主线，以城市基础设施投资 建设为重点，实施房地产开发农民新居建设和资本经营工作。成都市工程咨询公司琉璃场片区新居工程拆迁安置房项目可行性研究报告 第页共页年月 核准的经营范围成都市城市基础设施公共设施的建设投融资及相 关自筹经营管理项目招标，项目投资咨询其他基础设施项目的投资。 三集团经营业绩 重点工程建设 自成立以来，城投集团紧紧围绕市委市政府的总体部署和中心工作， 以加快实施经营城市战略为己任，整合城市资源发挥整体优势，出色地完成 了各项政府目标及重点工程的建设任务，发挥了成都市城市基础设施建设主力 军作用，谱写了成都城市建设的新篇章，为地方经济发展提供了强有力的支撑， 为推进成都城乡体化，加快统筹城乡综合改革试验区建设作出了贡献。 城投集团组建之前，成都干道建设指挥部建设完成了成都市蜀都大道 环路二环路三环路府南河整治工程等重点工程，摸索出了条以房养 路，以路带房的道成功经验，在全国率先探索出了以城市道路建设为主导， 市政公用设施各种管线以及道路两侧房屋同步建设综合开发带动城市建设， 促进城市经济发展的思路，受到了中央及省市政府的高度评价，也赢得了人 民群众的广泛赞誉。 城投集团成立后，集团在新的起点上，以市场化为取向，解放思想，大 胆探索，建立现代企业制度，创新管理体制和运行机制，整合城建系统国有资 产，发挥政府资源在城市建设中的基础作用和引导作用，推动成都城市建设再 上新台阶。集团完成了沙河综合整治工程文殊坊街区建设管线工程天然 气建设和限价商品房建设等大批市政环境建设项目，多项工包含本项目安置房的土建工程建设和随土建工程建设的 总图工程及安装工程等，以及设计咨询监理费前期工作及其他费预备费等。 以及配套道路管网绿化工程街道办事处派出所幼儿园农贸市场等 以及同步建设的市政配套工程。 第部分工程费用 农民新居和安置房 新居工程和安置房估算总投资万元。 土建工程 第章项目总论 项目名称成都市锦江区皇经楼配套养老院建设项目 二项目性质配套民政福利设施建设项目 三项目位置锦江区琉璃乡皇经楼村组 四项目业主成都城投资产经营管理有限公司 五项目建设的目的 本项目是成都市锦江区琉璃片区新居工程包括皇经楼新居柳江新居 琉璃场及配置土地配套公共服务设施民政福利设施建设项目。项目建成后 将不仅服务于新居工程，同时服务于周边区域，以完善该区域的社会化养老服务 体系，满足群众的养老需求，提高养老质量，提升社会福利水平。 六可研报告的编制依据及研究范围 我公司受成都城投资产经营管理有限公司的委托，对其拟建的成都市锦江 区皇经楼养老院建设项目进行可行性研究，研究内容主要包括项目选址功能 服务半径项目建设的必要性拟建设福利机构的运作模式组织结构人员配 备建设内容及规模建设条件拟建福利机构与对其他福利机构的关系和影响 项目建设总投资资金来源等。 可行性研究报告的主要依据 成都市国土资源局关于成都市干道建设指挥部意向用地征询意见函 成国土咨询函号 本拟建项目项目选址意见书选字 建设部民政部老年人建筑设计规范