（定稿）机动车产业城项目可研计划书

三是市场的服务性原则。

除建立健全市场的各种服务设施外，府招商引资的优惠政策，由集团 发起并控股，注资万成立的有限责任公司。

公司经济实力 雄厚，有着良好的成熟商业渠道和丰富的商业地产投资开发经 验，在国内享有很高的企业信誉。

二组织机构及人员配备 组织管理及经营者基本概况 组织架构 公司严格按现代企业制度建立组织机构，设置董事会，实行 董事会领导下的总经理负责制。

机构设置详见组织机构图。

组织机构图 在公司组织机构图示中，计划当工程完工后，工程部随即撤 消，并入物管部招商部并入市场部。

各部门主要职责为 综合办公室负责公司行政办公人事等工作同时负责 协调公司各部门的关系。

招商策划部后期并入市场部负责项目策划招商设计 实施。

市场部负责市场日常经营管理，协调各用户之间关系 帮助办理有关证件等。

物管部负责整个小区的物业管理工作，即维修保洁保 安防火保持良好的生活经营环境。

财务部负责公司的会计核算监督划拨款项报销资 董事会 总经理 综 合 办 公 室 招 商 策 划 部 财 务 部 工 程 部 副总经理三总师 物 管 部 董事长 市 场 部金计划制定财务预决算编制，协调银行税务机关关系。

工程部负责项目建设组织设备采购审阅图纸预算 现场监督办理行。

第八章结论 结论 经本可行性研究初步分析报告论证，该项目的建设，是 个充分利用地理优势以及企业整体经营能力符合社会经济发展 和产业发展规划的项目。

项目建成后，不仅大大推动了机动车流通业现代化进程，而且也是个惠及地方税收众多企业 广大消费者和增加就业机会的多方有利举措。

目前，已具备了启 动该项目的市场时机条件与基础，如果该项目得到实施，相信 能创造持续稳定的经济效益和良好的社会效益。

注本报告的所有经济数据测算均为概算。

第章总论 项目提要 项目名称机动车产业城 建设性质改扩建 项目建设单位投资有限公司 法人代表 公司类型有限责任公司 建设地点大道大道交汇处 经营范围市场商铺设施出租，餐饮服务仓储物 流。

项目建设内容及规模项目总占地万平米，改建市场商铺 万平米，扩建服务仓储物流万平米。

投资规模万元 资金构成 整体收购商贸城万元， 收购商贸城内私房万元， 改建市场万包括商铺修补道路刷黑安防监控设 施等， ④亩市场配套设施服务仓储物流的土地价款 万元万元亩， 市场配套设施的土建万元， 核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，市场配套设施理拆迁征地手续，设施设备运行，维护。

经营者素质 公司对经营班子成员的选聘实行高标准严要求，副总经理 及以上职位，要求大专及以上学历，大型企业公司相关职位 年以上工作经验，并且取得突出成绩者。

人员编制 公司组建后，拟从各处抽调和招聘管理队伍近人， 以上员工具有大专以上文化程度，有高级职称员工个，中级 职称员工人，公司高管层是支优秀的管理团队，员工是 支能打硬仗的队伍。

第五章市场分析与招商方案 市场分析 商铺优点及机会点项目优势分析 规模化集约化经营 目前已与数十家品牌机动车经销商签订了意向协议，汽车有 本田别客现代大众等摩托车有本田豪爵钱江宗申 建设力帆等，以及些配件商户，使机动车产业城成为石首市 名副其实的机动车行业的航空母舰 政府在年石首市政府工作报告中明确指出积极支 持机动车产业城的建设，并力争商户入驻三年内实行税费免征优惠 ④交通便捷，位于的西大门，在大道与大道 的交汇处 零租金经营，商铺免租年 可商可住 超宽超大路面及楼间距 停车方便。

商铺缺点及问题点项目劣势分析 项目是重新改建的 项目以前人气不旺 门面的设计进深太深，应开间大些。

二招商方