，畜产品加工厂多家，种畜禽养殖场多个，动物保健品厂家，员工人数万人，成为国内最大禽肉产品供应商。年，集团销售收入突破亿元，饲料销量突破万吨，宰杀家禽亿多只。研发能力公司坚持以科技为先导，以六和农业科学院为平台，汇集了以博士专家为群体科研力量，先后承担完成了余项科研课题，有余项研究成果获得国家和省级奖励，并广泛推广和应用于生产实际，保持了行业内科技领先地位，集团为全国饲料行业科技进步先进集体。全程服务于中国畜牧业安全化绿色化现代化，是六和集团神圣使命。企业在长期发展探索中，形成了从良种繁育现代化绿色养殖安全饲料生产动物保健事业生物工程开发畜禽产品加工及国际国内贸易为体产业链基本格局，并逐渐延伸到以环保为目标畜禽粪便污染处理有机肥工程为公司内外畜牧业产业链配套服务机械制造业和从根本上扼制农药污染种植业。财务状况年，集团公司各项事业取得了长足进步，全年销售收入突破亿元，饲料销量超过万吨，肉食产品销量达到万吨，种禽和商品代养殖实现销售收入亿元。第章市场分析与预售方案市场分析项目产品市场供求现状目前在全国各地具有绿色肉类生产厂家，随着绿色肉类逐渐被人们所接受，绿色肉类市场份额逐年扩大，绿色肉类厂家产量也逐年增加，但是般绿色肉类生产厂家规模都相对较小，市场格局可谓群雄割据，各自为战。绿色肉类产量增幅要远远小于市场增幅。所以在相当长段时间，绿色肉类产品市场将直保持上升趋势。市场前景分析随着人民物质生活水平和消费层次提高，市场对农产品质量品种结构日趋挑剔，淡旺季节差别不大，地域界限越来越小。市场发展趋势是需要多品种多加工层次农产品来满足人民生活需要。所以，健康安全优质农产品才可以被市场所接受。肉鸡分割制品因其低脂肪高蛋白符合膳食结构卫生方便等特点，使得相当部分城市居民由原来猪肉牛肉消费转向鸡肉消费，且消费量正在不断攀升，预计到年，我国肉鸡制品年人均消费需求量为千克，从年至年，肉鸡消费量年平均增长，现在我国肉鸡市场每年都要从国外进品大量肉鸡制品来填补国内消费缺口，因此，我国肉鸡分割制品市场前景是非常广阔。据国家统计局统计数字表明，家禽肉类仍然是我国肉类消费主体，超过肉类购买和消费量半，年我国城镇居民人均购买家禽肉类量为千克，与上年同期比上涨了，占肉禽类购买量。而家禽肉类供应量相对较小，尤其是绿色家禽肉类。项目产品市场竞争优势分析六和集团成立于年，主营业务涉及饲料生产食品加工种畜禽繁育生物制品及兽药制造等产业。集团饲料年生产能力多万吨，日宰杀家禽能力多万只，年可生产畜禽种苗近亿只。六和牌禽饲料水产饲料先后被评为中国名牌和山东名牌，六和商标荣获中国驰名商标青岛市著名商标等称号，集团先后被授予农产业化国家重点龙头企业中国制造业企业强全国食品放心企业全国肉类工业最具影响力品牌等荣誉称号。经过十余年发展，六和集团由家饲料生产企业发展成为大型农牧业产业化龙头企业。至年底，集团下属企业余家，其中饲料企业多家，畜产品加工厂多家，种畜禽养殖场多个，动物保健品厂家，员工人数万人，成为国内最大禽肉产品供应商。年，集团销售收入突破亿元，饲料销量突破万吨，宰杀家禽亿多只。六和集团产业链结构以肉鸡肉鸭两大产业链为主要构架，目前已经形成从祖代鸡鸭父母代鸡鸭商品鸡鸭养殖饲料生产冷藏加工熟食开发为体产业链，猪产业链正在积极建设当中。六和集团借助产业化优势，致力于全程打造安全健康食品产业链，构建安全生产质控体系。在整个安全生产质控体系中，六和坚持以饲料安全为基础，以兽药安全为保证，以制度监督为保障，信息化贯穿始终指导方针，大力发展现代化养殖，加快无药残绿色生物兽药研制和兽用中药产品养殖专用微生态制品推广，在各冷藏厂推行等国际化质量和安全标准。为推广现代化养殖模式，解决农信问题，六和集团在无棣平度成立了畜牧养殖担保公司，为养殖户提供担保贷款，并整合六和饲料厂冷藏厂种畜禽场兽药厂等资源为养殖户提供站式服务，探索出条农牧业工业化新路。六和禽肉产品规范生产标准和完善质量管理体系得到业内广泛认可，年月，在中国农业科学院组织鸭肉猪肉等级规格标准制定研讨会上，六和集团肉鸡肉鸭产品分割标准成为国家制定鸭肉等级规格标准依据。六和集团提出六和肉食，健康大使品牌发展愿景，全力打造安全食品，产品畅销遍布除西藏台湾以外全国各地，形成了上海北京武汉广州南京江苏等十余个重点市场。年六和冷冻分割禽肉被上海市政府认定为禽产品唯推荐品牌，举打入上海市数百家标准化菜市。六和禽肉是双汇麦当劳肯德基等企业主要原料供应商，六和推出冷冻产品冰鲜产品调理品熟食产品等广受消费者好评，畅销家乐福沃尔马乐购大润发欧尚等大型超市。目前，六和在种畜禽产业冷藏加工产业已基本上形成了可追溯体系。为打通产业链推动养殖产业现代化，六和集团积极响应中央号召，大力发展现代化规模化标准化养殖，推动农民工人化农场工厂化农业工业化，以信息化为主线，构建个安全健康可追溯现代化农牧业产业链。稳妥产业链及集团化经营战略，使新项目产品在销售渠道及销售战略上具备其他产品所不能比拟项目优势销售策略方案和营销模式在集团原有销售渠道基础上，新项目产品只是集团销售产品供应链上个组成部分，是原先产品个补充同时作为新全国渠道个供应链环节销售上不存在问题市场风险分析项目产品市场风险因素分析肉鸡养殖门槛低，存在散户无序竞争行业准入门槛较低，产品质量良莠不齐，行业标准法规不完善，这些因素使规模种鸡企业比般个体种鸡鸡场每生产只商品苗生产成本高出元只。在利好时，些小型种鸡场利用简易设施迅速上马，入孵种蛋标准苗鸡内在质量无。核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,项目建设方案进度安排本项目拟建设周期个月。年月至月为前期准备阶段，月至月为工程施工阶段，预计投产时间为年月。市场营销及组织方案拟采用原有销售渠道及销售方案市场策略。投资概算及资金来源该项目总投资万元其中固定资产投资万元，流动资金万元，全部为自筹资金。主要经济技术指标项目建成后，年可销售收入万元，实现利润万元。可行性研究报告编制依据国家计划委员会关于建设项目进行可行性研究试行管理办法山东省有关部门相关规定。投资项目可行性研究指南。建设项目经济评价方法与参数。综合评价第章项目背景和发展概况项目建设背景农业丰则基础强，农民富则国家盛，农村稳则社会安。加强三农工作，积极发展现代农业，扎实推进社会主义新农村建设，是全面落实科学发展观构建社会主义和谐社会必然要求，是加快社会主义现代化建设重大任务。发展现代农业是社会主义新农村建设首要任务，是以科学发展观统领农村工作必然要求。推进现代农业建设，顺应我国经济发展客观趋势，符合当今世界农业发展般规律，是促进农民增加收入基本途径，是提高农业综合生产能力重要举措，是建设社会主义新农村产业基础。要用现代物质条件装备农业，用现代科学技术改造农业，用现代产业体系提升农业，用现代经营形式推进农业，用现代发展理念引领农业，用培养新型农民发展农业，提高农业水利化机械化和信息化水平，提高土地产出率资源利用率和农业劳动生产率，提高农业素质效益和竞争力。建设现代农业过程，就是改造传统农业不断发展农村生产力过程，就是转变农业增长方式促进农业又好又快发展过程。必须把建设现代农业作为贯穿新农村建设和现代化全过程项长期艰巨任务，切实抓紧抓好。年农业和农村工作总体要求是以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持把解决好三农问题作为全党工作重中之重，统筹城乡经济社会发展，实行工业反哺农业城市支持农村和多予少取放活方针，巩固完善加强支农惠农政策，切实加大农业投入，积极推进现代农业建设，强化农村公共服务，深化农村综合改革，促进粮食稳定发展农民持续增收农村更加和谐，确保新农村建设取得新进展，巩固和发展农业农村好形势。近几年来梁山县经济进入了个崭新阶段，而六和集团作为国家级农业产业化龙头企业，在自身发展完善同时，紧跟时代步伐，积极探索企业新发展途径。始终坚持走以产业化经营促企业发展路子，产业化实施规模和水平不断提高。随着世界经济和我国经济迅速发展，人们生活水平不断提高，消费观念注重绿色无污染，禽类产品消费量在世界消费总量中比重不断提高，尤其是优质鸡鸭类分割产品在国内和国外市场具有广阔发展空间，市场前景广阔。家禽产品深加工是刺激消费增长重要措施，也是家禽产业化经营核心。我国家禽产品加工仍然是以传统作坊式生产为主，其加工量有限，而且也难以进入国际市场，无法有效拉动市场需求。在这方面，国外许多经验值得我们借鉴，我们应重点建设几个大型外向型家禽企业集团，按照规业产业化国家重点龙头企业中国制造业企业强全国食品放心企业全国肉类工业最具影响力品牌等荣誉称号。经过十余年发展，六和集团由家饲料生产企业发展成为大型农牧业产业化龙头企业。至年底，集团下属企业余家，其中饲料企业多家，畜产品加工厂多家，种畜禽养殖场多个，动物保健品厂家，员工人数万人，成为国内最大禽肉产品供应商。年，集团销售收入突破亿元，饲料销量突破万吨，宰杀家禽亿多只。六和集团产业链结构以肉鸡肉鸭两大产业链为主要构架，目前已经形成从祖代鸡鸭父母代鸡鸭商品鸡鸭养殖饲料生产冷藏加工熟食开发为体产业链，猪产业链正在积极建设当中。六和集团借助产业化优势，致力于全程打造安全健康食品产业链，构建安全生产质控体系。在整个安全生产质控体系中，六和坚持以饲料安全为基础，以兽药安全为保证，以制度监督为保障，信息化贯穿始终指导方针，大力发展现代化养殖，加快无药残绿色生物兽药研制和兽用中药产品养殖专用微生态制品推广，在各冷藏厂推行等国际化质量和安全标准。为推广现代化养殖模式，解决农信问题，六和集团在无棣平度成立了畜牧养殖担保公司，为养殖户提供担保贷款，并整合六和饲料厂冷藏厂