率为，所得税后财务内部收益率为。以敏感性分析可以看出， 销售收入下降和经营成本增加对财务内部收益和财务净现值都有影响。因 此，应注重销售价格和生产成本的控制，制定营销措施，尽可能地降低经 营成本，以期取得较好的经济效益。 七社会效益 该项目的建设，符合国家产业政策。不仅提高企业的知名度，增强了 企业的市场竞争力，而且为的汽车销售行业注入新的活力。同时， 因此，为了推动全市经济的持续健康稳定的发展，加快全区经济 建设步伐，根据城市建设总体规划要求，确定开发建设汽车店，由 汽车销售服务有限公司负责组织实施。 第二节我国汽车销售流通体系发展选择 汽车生产企业销售流通的几种模式 通过多年的试验与摸索，我国主要汽车生产企业建立的销售流通体系 几经变化与改进，就目前来看，我国主要汽车生产企业的销售流通体系大致 可划分的三种模式 第种是以地区销售代理为主的模式。这模式的特点是汽车生产企 业企业集团建立自己的独资销售公司或合资公司，以这些公司作为销售 的主要渠道来代理销售企业产品。上海汽车工业总公司生产的桑塔纳轿车， 其销售体系采取这模式，天津汽车工业集团有限公司的产品销售体系与 此相类似。 第二种是以联营联合销售公司联销为主的模式。这模式的特点是 无需投入大量资金与汽车流通企业合资或建立自己的独资公司，而是生产 企业提供厂名商誉周转车，或在经销价格上给予优惠，与原流通企业组 成联营联合经销公司，联合销售厂家汽车。目前，汽东风汽车公司的 汽车销售体系属于这种模式。 第三种是以特约经销公司专营为主的模式。这模式的特点是生产企 业与流通企业没有资金合作的关系，通过提供优惠的汽车经销价和货款结 算方式，将流通企业确定为生产企业的特约经销公司。经营方式采取联合销 售，这模式以北京吉普汽车有限公司的销售流通体制为代表。 除上述三种模式之外，上海通用汽车有限公司的销售网络采用通用土 星的销售模式，即上海通用公司直接与各地的经销商打交道，取消中间的 批发环节。从发展趋势来看，广州本田汽车公司上海汽车工业销售总公司 桑车汽集团公司均采用此种模式，这种模式也必将成为各主机厂销 售的首选模式。 传统的销售流通模式生产厂家销售流通到代理商，代理商销售给 地区分销商，再经过零售商销售到直接顾客最终顾客，其中代理商和地 区分销商又可以被中间分销商所取代由其销售给零售商，而后由后者销售 给最终用户从而完成整个销售链 新兴的销售代理模式汽车生产厂家直接在各个地区开设特许经销 商，由特许经销商将产品销售给直接用户。 从协调发展另方面， 需要大力推进职业教育自身的教育教学改革，要让职业教育 坚持以人为本的价值观，并以人文价值观指导教。 中国职业教育与成人教育研究所所长马树超认为，我们职 业教育国际合作需要进步加强，个是要根据我们的发展 需要，职业院校要寻找适合我们自己的合作方式和合作对 第章概论 第节项目名称及承办单位 项目名称 汽车店项目 二项目建设性质 三项目建设单位 汽车销售服务有限责任公司 四报告编制单位 湖南悦通文化活动传播有限公司 第二节工作依据及范围 工作依据 产业结构调整指导目录年本 投资项目可行性研究指南 建设项目经济评价方法与参数 建设单位提供的有关资料 有关部门提供的资料和证明等 二可行性研究范围 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传, 建设背景及必要性 建设条件与建设地址 建设内容及设计方案 环境保护 节能 项目实施计划与工程管理 组织管理与劳动定员 投资估算与资金筹措 项目经济效益分析 第三节建设单位概况 汽车销售服务有限公司是家民营汽车销售服务公司，成立于 年月日，注册资本万元，是个集汽车销售汽车配件装饰用品 销售装饰美容于体的综合性商贸企业。具备定的经济实力。 北京现代是中国加入世界贸易组织后批准的第个汽车生产领域的合 资项目，这个项目得到了中韩双方的大力支持和高度重视，并被北京市确 定为振兴北京现代制造业的龙头项目。 第四节研究结论 该项目属于商业服务业，项目的建设符合国务院产业结构调整指导 目录年