的条文进行解释的权力和义
务。
协助信息档案部做好有关法律法规和标准规范的收集更新及档
案归档工作。
协助总经理开展对安全标准化评审员和评审专家的年度业绩考核
工作。
协助总经办对员工进行技术培训教育工作。
及时完成公司总经理交办的其他工作。
安全标准化过程控制体系文件版本
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标准化评审过程控制方针和目标
标准化评审过程控制方针
安全是我们的共同心愿,金安宏公司标准化评审过程控制方针为安
全第质量第。 以服务第技术为先的经营理念,为社会提供高质
量的安全标准化评审安全托管安全技术服务,为国家安全生产大局服务,
为政府安全管理工作服务,为企业安全生产经营服务,推动安全事业的发展。
公司标准化评审过程控制目标
公司标准化评审过程控制目标为客观公正科学标准化评审持续改进
顾客满意。 具体分解为以下子目标
安全标准化评审报告的文字率低于
安全标准化评审报告数据准确率达到
安全标准化评审报告的技术审查通过率达到
安全标准化评审资料的归档率达到
安全标准化评审报告的归档率达到
有关法律法规技术标准规范的版本在用率达到
仪器设备完好率以上
合同履约率达到。
编制公司财务计划,定期对执行情况进行检查分析。
负责公司各项财产的登记核对,按规定计算折旧。
参与公司对外合同签定工作,并对项目进行财务风险预测,对已签
订的安全标准化评审合同进行统计。
收入有关单据审核及帐务处理各项费用支付审核及帐务处理应
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标准化评审过程质量控制手册概述
质量是安全标准化评审的灵魂,标准化评审过程的控制是保证标准化评审
质量的重要手段。 公司根据安全标准化评审相关法律法规的要求,结合公司现
状及需要,在建立并完善质量过程管理的基础上,依据国家安全生产监督管理
总局印发的冶金等工贸企业安全生产标准化建设评审工作管理办法的要求,
建立本标准化评审过程控制手册,明确岗位职责,规范作业行为,为建立程序
性文件提供基础,从制度上保证有效控制安全标准化评审质量。
以下空白
安全标准到。
质量承诺
用户第安全第,保护企业员工在生产过程中的安全和健康是公司安
全标准化评审工作的出发点和归宿。 代表企业员工利益,与客户和有关方面达
成共识,多方满意是公司安全标准化评审工作的最终目标。
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当标准化评审任务与标准化评审质量发生矛盾时,各方面必须坚持安全
第质量第的方针,保证标准化评审质量。
公司提供的服务,必须做到
符合法律法规
符合适用的标准和规范
科学公平公正,有针对性和可操作性
满足合同协议规定。
安全标准化过程控制体系文件版本
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公司内部组织机构设置
公司组织机构设置如下
以下空白
总经理
总工办财务部市场部总经办
评审专家
过程负责人
项目负责人
质量管理部
评审组
会计
化过程控制体系文件版本
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标准化评审过程控制体系文件管理
标准化评审过程控制体系文件的编制符合国家安全生产监督管理总局
印发的冶金等工贸企业安全生产标准化建设评审工作管理办法的相关要求。
本体系文件由公司总经理授权过程控制负责人领导组织专人编写,并经专人
评审后,由公司总经理批准执行。 体系文件的更新及改版事宜,根据公司年度
内部审查结果而相应执行。
标准化评审过程控制体系文件应由总经理签字批准后,方作为有效文
件发布与实施。
标准化评审过程控制体系文件的控制。
应标明版本编号修改码和页码,并标明受控和非受控
状态。
发放应制定计划,编号制表造册,并由总经理批准后实施。 发放对
象对号入座,领用本体系文件应签字,离任或调出人员应将体系文件完整交回
总经办并注销。
使用本体系文件人员,应保持文件完好,不准进行复印和外传。 支
持总工办及相关部门对文件的更新或换版工作。
标准化评审过程控制体系文件的持续改进。 安全管理咨询有限公司
标准化评审过程控制方针和目标
标准化评审
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