责 负责在营业前打扫收银台四周的清洁卫生 营业期间负责收银，接待顾客 接受顾客的咨询与投诉 填制现金差异报告单 当班或营业结束将营业款项交金库出纳处，完成款项交接手续积极主动与领班门店经理助理或门店经理进行沟通，反馈意见 第十七条理货员岗位职责 检查排面缺货情况，填写缺货记录，报告缺货情况 补货，整理排面，打扫货架，清洁商品 整理商品价签和店内的 整理退换货及破损商品，将问题商品装箱度制订流程 相关部门运营总监企业管理部门店管理部各门店总经理 开始 拟定各门店的 管理规章制度 征询意见征询意见 根据反馈意见 进行修订 管理规章制度 初稿 审核审批 管理规章制度 正式下文颁布 并存档 执行抄送相关部门 收集执行当中 的反馈意见 是否需要修 改 进行修订审核审批 审核 流程节点说明 流程工作内容的重要描述与公司总部各部门协调 负责订单的审核，尤其是经销订单 第二十条采购部经理的职责 制定销售商品价格，控制毛利率水平 指导协助采购经理与供应指标，并对其经营情况进行考核 负责门店与公司总部各部门协调工作，及时处理并反馈门店合理化建议 第十五条门店店长岗位职责 遵照营运规范程序，促进商品销售，完成业绩指标 督促检查门店资产管理和库存商品管理工作，并对总经理负责 负责权限内订货补货申请的审核工作，大宗退货以及虚拟退货的管理工 作 监督库存天数，做好库房的管理工作 负责执行商品陈列，做好价格标示 督促保障商品货架地板设备的清洁 按期提供选择商品及店内促销商品的建议 定时定向调查投递是否有效 关注销售终端的切变化，经常及时地提交分析报告 负责执行市调工作，提供初步的市场分析 执行盘点工作计划及对损耗的管控，监督保障盘点的准确真实 负责所辖理货员培训及日常行政消防安全管理工作 参加门店值班会议等管理工作 第十六条收银员岗位职重要输入重要输出重要表单目录 第部分总则 第章总则 第二章营运工作的组织结构 第三章采购工作的组织结构 第四章企划工作的组织结构 第二部分管理工作流程 第章营运管理流程 营运计划制定流程 二营运制度制订流程 三营运内部沟通流程 四营采沟通例会流程 第二章采购管理流程 新供应商引进流程 二供应商清场流程 三门店代销商品补货流程 四价格变动流程 第三章促销管理流程 年度促销计划管理流程 二促销方案制定流程 三制作流程 四供应商促销管理流程 第四章销售管理流程 现货商品销售流程 二现货特单商品销售流程 三特殊订单商品销售流程 四特殊订购商品销售流程 五特单变更流程 第五章门店管理流程 办理安装流程 二门店收货流程 三调拨管理流程 四送货管理流程箱 根据店内的安排，做好商品的盘点工作 接受顾客的咨询与投诉 负责商品防盗防损工作 第十八条防损员的岗位职责 值班站岗，迎宾，接受顾客的咨询投诉，责 负责在营业前打扫收银台四周的清洁卫生 营业期间负责收银，接待顾客 接受顾客的咨询与投诉 填制现金差异报告单 当班或营业结束将营业款项交金库出纳处，完成款项交接手续积极主动与领班门店经理助理或门店经理进行沟通，反馈意见 第十七条理货员岗位职责 检查排面缺货情况，填写缺货记录，报告缺货情况 补货，整理排面，打扫货架，清洁商品 整理商品价签和店内的 整理退换货及破损商品，将问题商品装箱度制订流程 相关部门运营总监企业管理部门店管理部各门店总经理 开始 拟定各门店的 管理规章制度 征询意见征询意见 根据反馈意见 进行修订 管理规章制度 初稿 审核审批 管理规章制度 正式下文颁布 并存档 执行抄送相关部门 收集执行当中 的反馈意见 是否需要修 改 进行修订审核审批 审核 流程节点说明 流程工作内容的重要描述