1、“.....建立设备台账 定期盘点企业现有的生产设备，办理设备的折旧报损及报废等理下级班组长 任职资格 学历专业知识 大学专科及以上学历......”。

2、“.....掌握生产工艺流程，了解企业各项规章制度及生产安全的相 关规定，熟知车间内生产设备的性能工艺技术参数 工作职责职责细分 组织实施车间 生产计划 根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划 负责按计划组织安排生产工作，确保完成本车间生产计划 合理调配人力物力，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率 生产过程管理 主持车间例会......”。

3、“.....同时进行生产质量控制，保证生产质量 生产现场管理 建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识 推进现场管理制度，实现生产车间标准化管理 按时考核车间员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实 车间生产安全 管理 负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查 控制关键要害部位，杜绝安全隐患......”。

4、“.....指导员工安全作业 车间生产成本 控制 统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率 统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施 车间设备管理 组织车间设备的日常维护和保养工作 合理安排车间设备的使用......”。

5、“.....长 样 品 组 组 长 电 检 组 组 长 质 检 组 组 长 包 装 组 组 长 裁 切 组 组 长 冲 床 组 组 长 模 具 组 组 长 生 产 计 划 组 组 长 物 资 管 理 员 生 产 调 度 组 组 长 机 修 组 组 ......”。

6、“.....长 电 器 组 组 长 水 道 维 护 组 组 长 生产管理职位工作手册 第版 目录 生产部主要岗位工作职责 生产总监 二车间主任 三班组长 四生产调度专员 ......”。

7、“.....动力设备专员 六生产统计员 二生产部组织管理 生产部组织管理工作目标 二不同规模企业生产组织结构模板 三不同行业企业生产组织结构模板 四生产部组织管理工具表单 三生产战略管理 生产战略管理工作目标 二生产战略管理工具表单 三生产战略管理工作流程 四生产系统设计管理 生产系统设计工作目标 二生产系统设计管理工具表单 五生产计......”。

8、“.....具备生产管理流程管理设备维护管理等相关专业知识......”。

9、“.....熟悉本岗位产品及所用材料的特性及质量要求，熟悉所管辖 设备操作规程及安全生产文明生产的要求 工作职责职责细分 生产任务分配 主持班前例会，向生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求 主持班后会，总结当日生产任务的完成情况......”。