质量标准体系
星级标准和
结语
第五部分行业背景情况
旅游行业概况
国家宏观经济形势
旅游的政策环境
我国旅游产业整体发展趋势
服务模式的更新
旅游业集团化和品牌化
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旅游经营管理向个性化管理方向发展
文化要素在旅游业的重要作用
旅游从业人员的职业化程度不断提升
北京旅游业发展
北京的经济发展
消费结构的变化
旅游业发展态势良好
北京旅游业的现状与发展趋势
发展格局
空间布局
郊区旅游的需求
旅游产品
北京市场分析
市场需求量
市场供应量
市场的价格和销售情况
价格情况
销售情况
安利隆所处地区市场分析
顺义区市场现状
竞争对手分析
第六部分营销策略
项目的自我诊断
分析
优势分析
劣势分析
机会分析
威胁分析
对策
关于旅游地产
旅游地产的概念
旅游地产的形式
时权酒店
产权酒店
养老型酒店
运动度假村
旅游地产的前景
上海英康投。
第三部分产品服务
公司主要业务包括生态农业开发农业产业化生产及旅游度
假山庄的建设与经营。
山庄的度假酒店按照三星级标准建造,提供客房餐饮商
务娱乐的服务和生态农业旅游服务。
第四部分质量管理体系
公司正着手准备国内外管理体系认证工作。理清管理思路
理清企业与顾客与各分工合作方的关系,理顺内部关系,致力
于提高管理水平和服务质量。
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第五部分行业背景情况
近年来我国政府直积极推动旅游产业的发展,直为把我
国塑造成世界级的旅游强国而努力。
旅游业已经成为北京市第三产业的支柱和首都经济中新的经
济增长点。目前北京旅游市场发展态势良好,旅游产业规模不断
扩大以生态健康为主流的休闲旅游如火如荼,前景广阔。
顺义区的项目基本沿京顺高速京承高速周边,
销售价格多数在元左右。
第六部分营销策略
根据项目的分析,拟定的营销策略,包括理
念营销营销人才体验式营销网络营销广告促销等策略
拟定旅游项目的营销策略,包括以人为本多元化发展内部全
员促销营业推广活动整合媒体宣传企业品牌形象网络联
合渠道等策略。
第七部分项目建设与实施
本项目位于北京市顺义区龙湾屯镇山里辛庄村,东临平谷,
北靠密云,为三区县交界之地。
项目拟建万平方米的和中国中医药园地,其中
的为产权式酒店项目,出售之后再受托经营。
目前山庄的二期工程己建完,园区已对外试营业。第三
期工程休闲度假的别墅区即将启动。
第八部分融资说明
为了加强公司的核心竞争力,进步满足市场需求,拓展业
务种类,实现酒店各项设施的规模效应,扩建山庄第三期工程,
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最终建设个集生态农业休闲度假和健身养生为体的度假酒
店。
投资总额万美元。主要用于三期扩建工程的开发成
本,包括地价建造成本添置设备及相关费用等。
公司和公司管理层将严格控制和保证所筹资的资金安全,按照
资金使用计划使用,向投资方承担相应的法律责任。
第九部分财务分析
预测本项目的销售收入和建造成本,编制预计资产负债表
预计利润表,编制现金净流量估算表,计算相关财务指标,进行
长期投资分析和可行性分析。
第十部分风险控制
风险控制对于任何个投资项目都是十分必要的。
本项目涉及的风险包括政策风险宏观经济风险开发风
险收入不确定风险,以及相应的控制风险对策。
第十部分项目综合评价
本项目的优势和综合效益,可行。
第十二部分附录公司文件
公司组织机构代码证营业执照税务登记证等相关文件的影
印件。
目录
目录
摘要
第部分公司基本情况
公司概况
公司简介
工商登记概要
公司目前的经营成果
公司品牌和宗旨
公司品牌
公司宗旨
公司经营模式
公司未来的发展战略
公司战略目标
近期发展战略
长期发展战略
分阶段战略目标
战略目标说明
农业生产和生态环境改造同时并举
生态农产品与休闲度假并举
塑造企业品牌
第二部分公司管理
公司的权力机构
股东持股情况
股东会权限
公司的执行和监督机构
董事会
监事会
公司内部机构设臵
管理团队
董事长
核准通过,归档资料。
未经允许,请勿外传,
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总经理
核心管理团队
酒店的经营管理团队
劳动人事管理制度
劳动定员
薪酬及职工福利
职工来源及培训
第三部分产品服务
生态农业开发
百果园
温室区
食用菌基地
菊花苑
牡丹亭
旅游休闲
农业生态旅游
飞碟射击休闲游
狩猎俱乐部
拓展训练项目
宠物乐园
酒店服务
山庄主楼
狩猎俱乐部
餐饮服务
商务服务
娱乐服务
第四部分质量管理体系
关于质量标准体系
星级标准和
结语
第五部分行业背景情况
旅游行业概况
国家宏观经济形势
旅游的政策环境
我国旅游产业整体发展趋势
服务模式的更新
旅游业集团化和品牌化
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旅游经营管理向个性化管理方向发展
文化要素在旅游业的重要作用
旅游从业人员的职业化程度不断提升
北京旅游业发展
北京的经济发展
消费结构的变化
旅游业发展态势良好
北京旅游业的现状与发展趋势
发展格局
空间布局
郊区旅游的需求
旅游产品
北京市场分析
市场需求量
市场供应量
市场的价格和销售情况
价格情况
销售情况
安利隆所处地区市场分析
顺义区市场现状
竞争对手分析
第六部分营销策略
项目的自我诊断
分析
优势分析
劣势分析
机会分析
威胁分析
对策
关于旅游地产
旅游地产的概念
旅游地产的形式
时权酒店
产权酒店
养老型酒店
运动度假村
旅游地产的前景
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产权式酒店分析
产权酒店的市场优势
产权酒店的目标市场
本项目的目标市场
的目标客户群
个人客户
企业集团客户
的价格定位
的营销策略
理念营销策略
营销人才策略
体验式营销策略
网络营销策略
广告促销策略
旅游项目的营销策略
以人为本策略
多元化发展策略
内部
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