1、“.....并加以调控。配合支持公司对外人事行政事务工的关系，使工程顺利进行。 五企业管理中心 向总经办负责。 协助总经办管理开发部人事行政部财务部物业管理部的具体工作和事务。 负责综合经营开发管理以及规划协调指导和监督。 负责资金计划资金调度和控制管理。 六销售部职能 向营销策划中心负责......”。

2、“.....协同策划部掌握市场行情，制定并执行相应的招商计划策略。 挖掘新的客户来源，跟踪潜在客户，并对客户资料进行整理归档。 与新旧客户保持良好关系，协助客户解决在招商租售过程中的问题。 负责办理招商租售中的各项手续，做好售后服务工作。 协助财务部收取客户需缴交的各项费用。 配合其他部门做好客户服务工作......”。

3、“..... 根据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案。 负责房地产广告的制作及实际操作。 负责根据物业的特点组织策划各项公关宣传活动，并负责其实作。 协同销售部进行物业招商租售工作。 八设计部职能 向工程管理中心负责......”。

4、“..... 决定公司的经营计划和投资方案......”。

5、“..... 审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。 拟订公司合并分立解散清算的方案。 聘任或解聘项目公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘项目公司副总经理财务负责人， 决定其报酬事项。 审定公司的基本管理制度......”。

6、“..... 负责总体发展规划及实施管理 向董事会提出经营预算和参与项目的投资分析建筑策划等项目开发的前期规划工作。对外来方案图纸，组织本部门和 相关部门讨论论证上报和实施。 参与做好各项从规划方案至施工图纸过程中的建筑成本控制估测工作......”。

7、“.....密切与预算造价部配合。 收集房地产楼宇的市场调研成果，销售策划等部门反馈资料，做好与相应部门的交流工作。 组织本部门人员承担个土建设计室的完整图纸生产工作。做好与总工室的工作配合和设计挂靠单位的衔接工作。 负责设计室对工地的服务跟踪工作，参与图纸会审工作。 与设计合作公司的交流配合工作。 完成其他工作......”。

8、“..... 负责制定各阶段的施工进度计划采购计划及资金需求计划。 负责严格执行公司的决议，严格工程预决算的审批手续，合理使用财力物力，发挥经济效 益。 协助公司进行招 拟 制订公司办公费用总开支的计划，并加以调控。配合支持公司对外人事行政事务工的关系，使工程顺利进行。 五企业管理中心 向总经办负责......”。

9、“..... 负责综合经营开发管理以及规划协调指导和监督。 负责资金计划资金调度和控制管理。 六销售部职能 向营销策划中心负责。 负责公司商业物业物业内公共场地广告牌等的招商租售工作。协同策划部掌握市场行情，制定并执行相应的招商计划策略。 挖掘新的客户来源，跟踪潜在客户，并对客户资料进行整理归档......”。