理念 建立企业有效运行机制 提升企业竞争力 实现企业市场财务目标 三总经理之责任 对企业的长期盈利及规避风险永续经营负责 对企业状态负责。 即保证企业管理水平员工素质得到提 升，企业保持适应环境变化之良好状态 对企业的市场目标和财务目标负责 四总经理职务要求 工作任务应具备的知识经验应掌握的信息应具备的技能应具备的态度和行为 拟订公司经 营目标及政策 方针 主持公司经 营管理工作，组 织落实董事会 决议 拟订公司组 织结构人力发 展和管理制度 确立公司市 场营销策略，开 发和拓展本公 司的业务 分配各部门 工作并督导实 施 降低成本，不 断提升企业竞 争力 畜牧饲料 业知识 现代企管 知识 财经法经理工作手册 目录 总经理就职誓言 二制订手册之目的 三总经理之使命 四总经理之责任 五总经理职务要求 六总经理之工作目标 七总经理之职责 八总经理之权力 九总经理之权威 十总经理日常工作要项 十总经理之考核 总经理就职誓言 本人受正大集团之重托，担任公司总 经理职，谨郑重申明如下 本人接奉总裁颁发之总经理工作手册，愿意认真阅读与理 解手册之内容与要求，并认真贯彻于总经理领导工作中 本人将模范遵守中国法律法规并以良好的职业道德和强 烈的责任感，忠实履行职责 本人将尽职尽责，全力维护股东之合法权益 本人将努力提高自身素质与领导能力，整合企业整体资 源，提升企业适应环境之能力，促进企业健康成长 本法律 知识 企业管理 经验 国家宏观 形势 本行业相 关的政策法 规 畜牧饲料 业现状与发 展趋势 集团政策 制度 公司发展 规划 竞争对手 信息 原料行情 领导与决 策能力 组织与协 调能力 企划与控 制能力 学习与创 新能力 善用资料 能力 目标达成 能力 自主应变 力 激励与沟 通能力 人际关系 能力 忠实履行职 责，维护公司 利益 禁止竞业， 不谋私利 敬业自信 公正 尊重他人 知人善任 以身作则， 言行致 全局观念 团队意识 使命感与成 就感 全心投入 质量为本 积极勤奋五总经理之工作目标 市场目标 销量 市场份额 财务目标 净利润核批销人愿意付出更多的精力，激励和带领全体员工，全心全 意勤奋向上努力实现企业各项目标，为社会和股东创造价 值 本人对以上申明负完全责任，将为实现以上誓言不遗余 力，并愿意接受总裁和公司董事会之检验与考核。 宣誓人 总经理 年月日总经理工作手册 制订手册之目的 使企业适应环境之变化，迎接新的机遇与挑战 使总经理得以完成肩负之使命 培训总经理成为合格的职业经理人 二二总经理之使命 贯彻集团之企业使命 企业使命立足正大繁荣农牧 经营理念创造物美价廉的动物性蛋白质，提高人民的生 活水平 企业文化全心全意忠诚可靠积极勤奋吃苦耐劳 知恩达理 经营策略农牧企业化畜禽工业化肉蛋商品化乡村都市化 建立总经理之管理理念 企业管理 经验 国家宏观 形势 本行业相 关的政策法 规 畜牧饲料 业现状与发 展趋势 集团政策 制度 公司发展 规划 竞争对手 信息 原料行情 领导与决 策能力 组织与协 调能力 企划与控 制能力 学习与创 新能力 善用资料 能力 目标达成 能力 自主应变 力 激励与沟 通能力 人际关系 能力 忠实履行职 责，维护公司 利益 禁止竞业， 不谋私利 敬业自信 公正 尊重他人 知人善任 以身作则， 言行致 全局观念 团队意识 使命感与成 就感 全心投入 质量为本 积极勤奋五总经理之工作目标 市场目标 销量 市场份额 财务目标 净利润 毛利率 时间 应深入市场，拜访客户和供货商，了解市场的变化，以 便实时采取正确之对策。 十总经理之考核 总经理绩效考核表 姓名职务考评时间 专案工作标准实际结果比重评价 市场 目标 销量 市场份额 财 务 目 标 净利润 销售毛利率 资产报酬率 应收帐款 可控费用 存货周转率