中排放 所管理车辆完好率。 工委办公室 负责本工程贯彻落实职业病防治法，对各公司职业健康工作进行检查，每半年 次，检查率每半年组织次职业病的体检对所管理过程适用的法律法规和 其它要求的合规性评价率 对各公司劳动防护用品的采购发放使用情况进行检查，每季度次，检查 率 做好鼠疾非典等传染病的防治工作，杜绝传染性疾病的发生。 公安分处 对各公司消防器材的配备使用情况进行检查，每季度次，检查率 每月监督检查各公司突发性事件防范应急预案的实施情况必要时组织预 演 对所管理过程适用的法律法规和其它要求的合规性评价率 对各公司易爆易燃物资使用情况进行检查，每季度次。 物资设备部 主要物资施工设备的招标采购率 分工范围内材料供货合同签订率 指挥部供应物资的供方评价，评价率 建立主要设备管理台帐，归档率 对各公司物资设备使用管理情况进行检查，每季度次 降低物资采购成本，本项目采购成本降低万元 确保主要施工设备的完好率以上对所管理过程适 有效实施。 四纠正措施实施后的评审 纠正措施后应对实施效果进行评审，由纠正措施的制订实施单位负责人组织对实施 效果进行评审，确定是否继续采取更进步的措施。如需要进步采取纠正措施时，应 在验证结论中说明。 五完善和预防 制定预防措施，消除潜在不合格不符合产生的原因，防止不合格不符合的发生， 确保质量管理体系的正常运行和不断改进，持续提养和检修。 负责对采购材料的检验试验，对不合格品有权下令禁用，并提出处理措施。 负责对砼的各种参数进行设计试验并对施工过程中的砼质量控制。 负责对试验资料的收集和整理。 主要管理部门岗位工作目标 综合办公室 收集获取本工程适用的法律法规清单，收集率，并对其适用性进行评审， 评审率，检查各公司的执行情况，检查率不少于对所管理过程适用的法律法 规和其它要求的合规性评价率 文件的收发传阅归档及时，归档率 编制指挥部的年度培训计划，培训计划实施率培训资料归档率 食堂卫生达标，采购卫生合格的食品，泔水集用的法律法规和其它要 求的合规性评价率 对所管理过程的危害和环境因素的识别率。 质量管理部 每年进行次安全质量标准化工地评比检查 每季度组织次安全质量检查评比活动 发生质量等级事故后，上报率 所管理过程有关的记录归档率对所管理过程适用的法律法规和其它要 求的合规性评价率 每指组建攻关小 组，对重难点进行技术攻关，对立项的科技开发项目要按照确定的研究课题，深入进 行研究，并及时写出结题报告。局指对取得科技成果的单位，予以奖励。公司项目部应 鼓励专业技术人员进行科技论文的撰写，并对在总公司省级及以上技术刊物上发表论 文的个人予以奖励。 宜万铁路标 质量管理人员工作手册 中铁十四局集团宜万铁路工程指挥部 管理方针 以人为本信守承诺使顾客满意 预防为主遵章守法保健康安全 持续改进创优环保树信誉形象。 质量方针 以本标段工程质量中排放 所管理车辆完好率。 工委办公室 负责本工程贯彻落实职业病防治法，对各公司职业健康工作进行检查，每半年 次，检查率每半年组织次职业病的体检对所管理过程适用的法律法规和 其它要求的合规性评价率 对各公司劳动防护用品的采购发放使用情况进行检查，每季度次，检查 率 做好鼠疾非典等传染病的防治工作，杜绝传染性疾病的发生。 公安分处 对各公司消防器材的配备使用情况进行检查，每季度次，检查率 每月监督检查各公司突发性事件防范应急预案的实施情况必要时组织预 演 对所管理过程适用的法律法规和其它要求的合规性评价率 对各公司易爆易燃物资使用情况进行检查，每季度次。 物资设备部 主要物资施工设备的招标采购率 分工范围内材料供货合同签订率 指挥部供应物资的供方评价，评价率 建立主要设备管理台帐，归档率 对各公司物资设备使用管理情况进行检查，每季度次 降低物资采购成本，本项目采购成本降低万元 确保主要施工设备的完好率以上对所管理过程适