员责任心不强，工作懈怠，日常保养不到位造成设 备故障或留下隐患者，视情节给予批评通报调离或辞退。 第三节监督检查制度 集团总办行政部门将组织由供货商和维修各分支机构设备事故的分析上报及相应处理工作。 第三节公司内设备管理员 各设备使用部门经理员工工作职责及工作内容 负责本部设备设施的合理使用日常保养。作好对本部门设备使用 人员操作能力的培训工作。监督设备设施的运行情况，发现问题及时 上报进行维修，保证设备设施正常运行。并于日常监督检查设备使用 人员的操作规范，发现问题及时纠正。 第四节各分支机构行政部门日常管理工作职责及内容 针对设备的不同特点和要求，各分支机构行政部专管员，制定相关 的补充规定，并将各类岗位责任制落实到人，存入对应设备档案，以便 日常监督管理。必须对设备的整个使用寿命期进行全过程的综合管理，必须按照设 备的使用与保养手册进行定期时保养，使之发挥最佳效益。 在设备的初期磨合阶段，着重应加强设备的检查与调整。设备的检查 采取日常检查与定期检查相结合的方式。日常检查即由设备操作人员 每天对设备的性能进行检查。定期检查即由各分支机构行政部专管员 每月进行例检，集团总办行政部门行政部专管员不定期进行巡检。 设备进入正常使用阶段，应着重搞好设备的维护保养，以延长设备的 使用寿命。设备维护保养内容主要有清洁润滑紧固调整防腐 等项目。 同时，通过日常检查与定期检查的结合使用，尽可能将些小的 故障解决在萌芽状态。对于预算内简单的日常维修保养，维修验收完 毕后，由各分支机构行政部专管员填写设备维修单构内 使用。并更新设备设施及低值易耗品台帐。 调拨设备时，调出单位应并将所有附件专用备件图册及档案资 料移交调入单位建立档案。 第八节公司各分支机构设备设施及低值易耗品报废更新的管理办法 执行标准和制度 设备设施及低值易耗品的更新应当紧密围绕公司的发展规划，有计 划有重点的进行。 设备设施及低值易耗品更新应着重采用技术更新方式，来改善和提 高公司技术设备达到高效低耗安全环保的综合效果。 更新设备设施及低值易耗品应当认真进行技术经济论证，采用科学陕西置业集团有限公司 资产管理手册 第章运营设备分类及范围 根据集团公司及各分支机构经营设备的资产性质及使用情况，我们对 公司内各类设备做出如下具体划分注不含物业所辖设备 固定资产类运营设备 运输设备汽车 二办公设备复印机传真机打卡机刻字机电冰箱电视机 影碟机点钞机投影仪洗衣机空调计算机笔记本 三低值易耗类运营设备 小型设备 金融设备点钞器支票打印机电动装订机手提金柜。 通讯设备对讲机电话机。 办公设备碎纸机装订机。 二办公家具 班台班椅班前椅办公沙发等。 办公桌电脑桌等。 文件柜五节柜双门柜半玻文件柜四屉柜通门柜等。 四腿办公椅折叠椅等。 三计算机设备优盘移动硬盘附表，使 用部门负责人及维修人员确认本次维修情况，并将维修单存档，以备 查询。 设备使用遵循爱护使用，物尽其用的原则，为防止设备的闲置不 用，提高设备利用率，各分支机构行政部应及时准确了解闲置设备 的情况，并依据闲置设备明细表附表三上的要求填写项目，每 月的日报各分支机构总经理确认后上报集团总办行政部门，集团总 办行政部门每月日汇总各分支机构闲置明细，可将闲置的设备等资 产作统调配。 对公司内各分支机构库存使用情况作到物尽其用，统管理，实行调 拨往来制度手续。设备调拨，由调入单位行政部门填写财产调拨单附件三，式四联，报集团总办行政部门审批。同意调拨，集团总 办行政部门将调拨明细发至调出单位行政部门，设备主管协调调拨事 宜。调拨单经双方签字确认后按联次说明交于相关部门。同时，调入单 位行政部门将所需设备设施调入本公司使用。并更新设备档案。 设备进入急剧磨损阶段时，除进行维修外，出现最为频繁的是设备 设施的报废清理。确实无法维修或无法使用的设备由使用部门提出 申请，由各分支机构设备主管审核后填写财产报损单附表四， 式三联，经使用部门负责人确认行政部门负责人审核后由分支机构 总经理审批，经集团总办行政部门及集团财务