领导和承诺健康安全与环境方 针求，项目部和各相关方在项目 建设过程中都必须认真遵照执行。 项目部相关方应依据本手册的要求，贯彻落实管理体 系，追求卓越的绩效。 本手册于年月日起实施。 中国石油庆阳石化公司 搬迁改造项目部总经理 二九年三月十五日 目录 前言 管理体系模式 管理网络 管理文件体系 管理体系要求 领导和承诺 健康安全与环境方针 策划 组织结构资源和文件 实施和运行, 检查和纠正措施 管理体系实施 实施运行 保障机制 相关制度 术语和定义 附录庆阳石化公司搬迁改造项目组织机构图 附录二庆阳石化公司搬迁改造项目组织机构职责和权限, 附录三庆阳石化公司搬迁改造项目管理体系要素及职能分配表 前言 中国石油庆阳石化公司搬迁改造集中加工项目以下简称搬迁改造 项目是中国石油集团公司按照国家关停并转节能减排和扶持革命老区 经济社会发展的政策，为彻底解决庆阳石化公司的安全环保问题实织制订并实施公司突发事件总体应急预案， 并担任应急领导小组组长 定期主持管理评审。 总监安全总监 监督项目部贯彻执行国家及上级有关部门安全环保健康的方针 政策法律法规标准规范与规定 监督同级及下级职能部门履行职责 监督工程项目评价和三同时的实施，督促整改重大事故隐中国石油庆阳石化公司搬迁改造项目 健康安全环境管理体系 管理手册 年月日发布年月日实施 中国石油庆阳石化公司搬迁改造项目部发布 中国石油庆阳石化公司搬迁改造项目 承诺 庆阳石化公司搬迁改造项目部认为世界上最重要的资源是 人和人类赖以生存的环境，关爱生命保护环境是搬迁改造项目 建设三大控制工作之，为了实现管理精细强力推进安全平 稳健康和谐的目标，我们郑重向员工和社会承诺 遵守国家法律和地方性行政法规。 二实施运行管理体系，持续改进管理绩效。 三坦诚公布业绩，自觉接受监督。 四表现是奖惩以及承包商准入的重要依据。 五以人为本，预防为主，追求零实施的炼 油异地搬迁改造集中加工工程。 主要生产装置万吨年常压蒸馏装置万吨年重油催化裂化 装置万吨年催化重整装置万吨年柴油加氢改质装置万吨 年气体分馏装置万吨年装置万吨年聚丙烯装置 年装置等套生产装置及配套公用工程等辅助系统。 项目建设以精品炼厂国内流为目标，坚持技术集成化设计人性 化控制自动化环境花园化配套系统化工厂数字化的建设原则，按 照三年大修五年不改造十年不落后的建设要求，实现政治工程环 境工程和谐工程民心工程优质工程效益工程形象工程廉政工 程。 本手册依据健康安全与环境管理体系第部分 规范编制，是管理体系的纲领性文件，各部门各施工经理部和全 体参建人员必须遵守和执行本手册和程序文件的规定，履行其职责。 本手册的解释权归项目部总经理或由其指定的负责人。 最高管理者张栋杰 公司地址甘肃省庆阳市西峰区董志镇 邮政编码 电话 传真 网址 邮箱染零伤害零事故目标。 六实施培训，培育和维护企业文化，通过过程控制 持续改进实现安全工程环境工程。 中国石油庆阳石化公司 搬迁改造项目部总经理中国石油庆阳石化公司搬迁改造项目 方针 安全第预防为主 以人为本关爱生命 遵守法规持续改进 保护环境科学发展 注释如下 安全第安全是切工作的基础，是切工作的出发点落 脚点和重中之重，是组织综合管理水平的体现，是组织改革发展稳定 的保障，当安全与其它工作发生冲突时，首先保证安全。 预防为主强调事前预防，变被动为主动，付出万的努力， 防止万的发生，规避风险。 以人为本人是企业切生产经营活动的